El precio de la luz subi¨® en Espa?a el doble que en la UE durante la crisis
El recibo se encareci¨® un 52% desde 2008 por el aumento de las cargas p¨²blicas
El precio de la luz que pagan los hogares espa?oles aument¨® un 52% durante la crisis econ¨®mica, un incremento que duplica al de la media de la Uni¨®n Europea en ese mismo periodo, y que ha situado a Espa?a como el cuarto pa¨ªs europeo con el recibo de la electricidad m¨¢s caro, solo por detr¨¢s de Dinamarca, Alemania e Irlanda.
Entre el segundo semestre de 2008 y el mismo periodo de 2014, el coste de la electricidad aument¨® en Espa?a 81 euros por megavatio-hora, el doble que los 42 euros/MWh de subida media en el resto de la UE, y por encima de pa¨ªses de nuestro entorno como Francia (46%), Alemania (35%), Reino Unido (26%) e Italia (5%). Espa?a ha pasado as¨ª del puesto 12 que ocupaba en 2008 al cuarto con el recibo de la luz m¨¢s elevado, con un precio? en el segundo semestre de 2014 (lo m¨¢s actual a lo que llega el informe) de 237 euros/MWh, frente a los 156 euros/MWh que costaba en 2008.
Estas son las principales conclusiones del informe An¨¢lisis de los precios de la electricidad en la Uni¨®n Europea y en Estados Unidos: una perspectiva espa?ola elaborado por el experto David Robinson, que trabaja para?The Oxford Institute for Energy Studies.
El documento se?ala que el 73% de ese aumento se ha producido por los impuestos, tasas y otros recargos que financian pol¨ªticas p¨²blicas, lo que los autores denominan "cu?a gubernamental", como primas a las energ¨ªas renovables, el coste del d¨¦ficit de tarifa, las ayudas al carb¨®n o las compensaciones por el par¨®n nuclear. Estos cargos p¨²blicos ya suponen el 46% del total del recibo. Si no se tuviera en cuenta la cu?a gubernamental a la hora de elaborar el ranking europeo de los precios de la electricidad, Espa?a pasar¨ªa de la cuarta posici¨®n que ocupa actualmente al puesto und¨¦cimo de pa¨ªses con la luz m¨¢s cara.
Tarifas para empresas
El informe, que analiza tambi¨¦n los precios de la electricidad que pagan las empresas, determina que el precio medio de la luz para la industria ha aumentado en Espa?a en el periodo 2008-2104, pero no a un ritmo tan elevado como el de los hogares: el 9% en el caso de las industrias de tama?o medio y el 7% para las grandes empresas. De nuevo, detr¨¢s de ese incremento est¨¢ en buena medida la cu?a gubernamental, que supon¨ªa en 2014 el 28% del precio total que pagan las industrias medias y el 20% en las de gran tama?o. Dentro de la UE, la industria espa?ola ocupa posiciones intermedias, por debajo de la media comunitaria, mientras que los precios que paga la industria espa?ola casi duplican los de EE UU.
El precio de la luz para las familias europeas creci¨® el 34% entre 2008 y 2014, frente al 18% en EE UU, mientras que en el caso de la industria, el precio medio aument¨® en la UE el 22%, notablemente superior al 6% de Norteam¨¦rica, lo que incide claramente en la competitividad de las empresas europeas.
El estudio analiza los distintos factores que determinan el precio de la electricidad y concluye que el principal motivo para esa diferencia a ambos lados del Atl¨¢ntico est¨¢ en la cu?a gubernamental. En la Uni¨®n Europea el apoyo financiero a las energ¨ªas renovables ¨C solar y e¨®lica - representa el 6% de la tarifa el¨¦ctrica, frente al 1,5% en EEUU, que financia las renovables v¨ªa presupuestos y donde la penetraci¨®n de energ¨ªas limpias subvencionadas es menor que en la UE. Adem¨¢s, en EEUU no se recauda un impuesto federal sobre la electricidad equivalente al IVA, que en la UE ha pasado del 15% al 17% en el periodo analizado.
El informe afirma que ¡°el aumento de los precios de la luz ha incidido en el coste de la vida de los hogares espa?oles precisamente en una de las crisis m¨¢s profundas y prolongadas que ha atravesado el pa¨ªs, y ha tenido igualmente un impacto negativo sobre la competitividad de las empresas¡±.
En sus conclusiones, el documento propone que una parte del coste de las ayudas p¨²blicas que se cargan en el recibo se financie a trav¨¦s de los presupuestos generales del Estado o mediante un impuesto sobre el carbono. Las ventajas de este cambio son varias: se reducir¨ªa el recibo de la luz, con el consiguiente aumento de la liquidez de las familias; el coste de las pol¨ªticas p¨²blicas se distribuir¨ªa de un modo progresivo al ser financiado a trav¨¦s de los presupuestos p¨²blicos; la factura ser¨ªa m¨¢s transparente y las decisiones de los consumidores, m¨¢s fundamentadas; y las empresas ser¨ªan m¨¢s competitivas, sobre todo aquellas que emitan menos CO2.
Asimismo, recomienda fomentar la innovaci¨®n en tecnolog¨ªas que reduzcan las emisiones de CO2, aboga por no subvencionar tecnolog¨ªas que no lo necesitan para competir con las energ¨ªas convencionales y aconseja reestructurar las tarifas.
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