David ?lvarez se fue en paz con su familia
El fundador del grupo Eulen desarroll¨® otras m¨²ltiples iniciativas empresariales, ampliamente reconocidas en numerosos pa¨ªses
Este jueves, 10 de diciembre, se celebra el funeral por el presidente y fundador del grupo Eulen, David ?lvarez D¨ªez, que falleci¨® el pasado 26 de noviembre en la cl¨ªnica Ruber Internacional de Madrid, acompa?ado de todos sus hijos. El fundador de un imperio empresarial que factura 1.400 millones de euros y cuenta con 84.000 empleados en 14 pa¨ªses muri¨® a los 88 a?os de edad sin abandonar sus funciones hasta que una neumon¨ªa le apart¨® definitivamente de su trabajo, al que acud¨ªa diariamente a pesar de los problemas propios de la edad.
De gran olfato para los negocios, trabajador incansable y de fuerte car¨¢cter, este leon¨¦s nacido en Cr¨¦menes, un pueblo de la monta?a a orillas del Esla, se crio entre nieves, r¨ªos y mucho fr¨ªo, un clima adverso que sin duda forjar¨ªa su fuerte temperamento.
Su padre, funcionario, se traslad¨® a Bilbao durante su adolescencia y all¨ª David ?lvarez levantar¨ªa los pilares de un imperio. Primero fund¨® una academia para estudiantes y en 1962 cre¨®, con 8.000 pesetas y dos operarios, la empresa de limpiezas El Sol, que ser¨ªa el embri¨®n de la multinacional que hoy en d¨ªa es Eulen.
Perseverante y disciplinado en todos sus empe?os, David ?lvarez se adelant¨® a sus tiempos y descubri¨® la idea que ser¨ªa la clave de su ¨¦xito: facilitar externalizando los servicios complementarios que necesitaban las grandes empresas como la limpieza, el mantenimiento, la seguridad, el medio ambiente, la sanidad o el trabajo temporal.
Su empresa de limpieza, hasta entonces una actividad exclusiva de la econom¨ªa informal, creci¨® r¨¢pidamente en toda Espa?a. Posteriormente cre¨® una escuela de formaci¨®n para sus empleados, la Escuela de Tiempos y M¨¦todos, y en 1974 extendi¨® sus actividades a la vigilancia y seguridad, fundando Prosesa, una de las primeras empresas especializadas y relevantes del sector.
A comienzos de los ochenta se traslad¨® a Madrid y fundo el grupo familiar Eulen, que aglutin¨® todas las sociedades de servicios que ¨¦l mismo fue creando. Todo un ¨¦xito empresarial que le valdr¨ªa posteriormente un brillante reconocimiento: la Medalla de Oro al trabajo y la Gran Cruz del M¨¦rito Civil.
Pero su ¨¦xito no se redujo solo a Eulen. En 1982 los entonces propietarios de la bodega Vega Sicilia le propusieron vender la empresa a varios interesados. Tras hacer algunas gestiones, decidi¨® comprarla ¨¦l mismo. Ah¨ª tambi¨¦n fue un visionario. Puso al frente de la bodega a su hijo Pablo ?lvarez, quien sin duda ha convertido esa bodega en una de las marcas espa?olas con mayor ¨¦xito y reconocimiento a nivel mundial. Pablo ?lvarez, en colaboraci¨®n con sus hermanos, ha creado a su vez nuevas bodegas como Ali¨®n, Pintia, Oremus en Hungr¨ªa y recientemente Macan, la bodega de Rioja creada al 50% con la familia francesa Rothschild. Ahora mismo Tempos Vega Sicilia, la marca corporativa del grupo de bodegas, exporta a m¨¢s de 115 pa¨ªses en todo el mundo.
David ?lvarez cre¨® tambi¨¦n El Enebro, la sociedad patrimonial de la familia, que cuenta entre sus activos con el grupo de bodegas y la empresa c¨¢rnica Valles del Esla, fundada por el leon¨¦s para ayudar a su tierra. David ?lvarez decidi¨® reanudar la cr¨ªa de ganado para dar trabajo a las gentes de su comarca que se hab¨ªan quedado en el paro tras la reconversi¨®n industrial de la actividad minera durante las d¨¦cadas de los sesenta y setenta. De este modo la compa?¨ªa ha contribuido a recuperar la actividad ganadera tradicional, especialmente la crianza de bueyes en pastoreo para el consumo humano, que hab¨ªa desaparecido del mercado a mediados del siglo pasado. Actualmente es una de las escasas explotaciones de estos animales en Europa en r¨¦gimen de ganader¨ªa extensiva.
Los ¨²ltimos a?os de su vida estuvieron marcados por un enfrentamiento con cinco de los siete hijos que tuvo con su primera mujer, Mar¨ªa Vicenta Mezquiriz, qui¨¦n muri¨® en 1986. David ?lvarez fue colocando a sus hijos en puestos de responsabilidad en todas las empresas del imperio familiar, pero su car¨¢cter le impidi¨® dejarles la autonom¨ªa necesaria para modernizar esas sociedades como requer¨ªan los tiempos, lo que derivar¨ªa en diferencias de familia que se intentaron resolver sin ¨¦xito de forma privada y pac¨ªfica en varias ocasiones.
No obstante, David ?lvarez muri¨® en paz con sus hijos y sus nietos. Unos d¨ªas antes de ser internado en la cl¨ªnica Ruber hab¨ªa llamado a sus hijos para reactivar la reconciliaci¨®n familiar. Mantuvo reuniones con ellos y dos d¨ªas m¨¢s tarde fue internado en la cl¨ªnica donde falleci¨® pocos d¨ªas despu¨¦s. Sus hijos y sus nietos fueron a visitarle y estuvieron con ¨¦l durante sus ¨²ltimos d¨ªas reconfort¨¢ndole a ¨¦l y a toda la familia. Muri¨® en paz acompa?ado por su familia, siendo ampliamente reconocido por el sector empresarial de diversos pa¨ªses como un ejemplo a seguir para todas las generaciones futuras.
Valent¨ªn D¨ªez Morodo es presidente del Consejo Empresarial de Comercio Exterior, Inversi¨®n y Tecnolog¨ªa y presidente del Comit¨¦ Bilateral M¨¦xico-Espa?a.
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