Las cuotas obligatorias es lo que da el poder a las mujeres en las empresas

La realidad se muestra testaruda. El progreso de la mujer en las organizaciones empresariales solo se consigue con discriminaci¨®n positiva. Cuando se pone en marcha una ley de cuotas, la presencia femenina en los consejos de administraci¨®n crece r¨¢pidamente. Sobre todo si esa norma es taxativa y prev¨¦ multas.

Noruega fue el primer pa¨ªs que lo demostr¨®, en 2003, con una regulaci¨®n que impon¨ªa sanciones a las compa?¨ªas que no alcanzaran un porcentaje del 40% en los ¨®rganos de decisi¨®n. Penalizaciones que no hizo falta aplicar pero que amenazaban hasta con la disoluci¨®n de las empresas que no observaran la regla, y todas la cumplieron. Gracias a la ley, las consejeras pasaron de representar un exiguo 3% a cerca del 40% actual ¡°instant¨¢neamente¡±, sostiene Morten Huse, profesor de la escuela de negocios noruega BI y de la Universidad de Witten/Herdecke (Alemania).

Con la ley, las ejecutivas en Noruega pasaron del 3% al 40%

Lo mismo se ha comprobado recientemente en Francia, Italia, B¨¦lgica, Holanda y Reino Unido. Y se prev¨¦ que pronto suceda en Alemania y Suecia, con regulaciones m¨¢s modernas. Desde que en 2011 Francia introdujese su ley de cuotas, con penalizaciones asociadas, las administradoras han pasado de sentarse en menos del 20% de los asientos del consejo a estar en el 32%. Igual que en Italia, que tambi¨¦n amenazaba con multas, que salt¨® del 5% al 26% en menos de cuatro a?os. Son los ejemplos m¨¢s destacados del avance femenino en los ¨®rganos rectores de las empresas. Aunque B¨¦lgica, Holanda, Suecia y Reino Unido tambi¨¦n lo reflejan.

Al contrario que Espa?a, que se est¨¢ quedando atr¨¢s, seg¨²n Huse. ¡°Fue uno de los primeros pa¨ªses europeos en adoptar legislaci¨®n positiva acerca de la participaci¨®n de las mujeres en los consejos de administraci¨®n [con la Ley de Igualdad de 2007 que recomendaba alcanzar un porcentaje del 40% en 2015; que ni siquiera ha llegado al 14% en las compa?¨ªas cotizadas en Bolsa]. Sin embargo, a d¨ªa de hoy sufre un retraso notable¡±, explica. ¡°Aunque ha mejorado, solo ha avanzado unos 10 puntos en la ¨²ltima d¨¦cada. Al rev¨¦s que Francia o Italia, que estaban muy por debajo de Espa?a en 2003 y ahora la superan en 10 o 15 puntos¡±, contin¨²a Huse.

Varios pa¨ªses europeos acaban

¡°Existe un desequilibrio, y otros pa¨ªses reflejan que donde se implantan las cuotas, se corrige¡±, sostiene Ana Garc¨ªa Fau, consejera de Merlin Properties y Eutelsat. Esta experiencia ha servido para convencer a personas reacias a la discriminaci¨®n positiva, de que esta es la ¨²nica alternativa. As¨ª lo reconoc¨ªan Cristina Jim¨¦nez Savurio, presidente de la Fundaci¨®n para la Investigaci¨®n sobre el Derecho y la Empresa (FIDE), y Silvina Bacigalupo, catedr¨¢tica de la Universidad Aut¨®noma de Madrid en una jornada organizada por la consultora Comerciando Global sobre la diversidad en los ¨®rganos rectores de las empresas. ¡°Yo no quer¨ªa ser una especie protegida pero, cuando no hay una ley que establece la posibilidad de acceder a los puestos directivos, es imposible. Y si la ley no es obligatoria, como sucede en Espa?a, con una presencia del 16,7% en los consejos del Ibex, no llegaremos al 40%. Habr¨ªa que imponer consecuencias para cumplir estos objetivos¡±, propon¨ªa Bacigalupo.

Medidas sancionadoras

?El profesor Huse, que investiga sobre la creaci¨®n de valor en los consejos de administraci¨®n y que aborda con Comerciando Global un estudio acerca de la situaci¨®n espa?ola en diversidad de g¨¦nero, cree que la presencia de las mujeres en el poder mejorar¨ªa en el pa¨ªs si se introdujese un ¡°instrumento radical, como son las medidas sancionadoras¡±. De hecho, en Reino Unido, donde la norma es de cumplimiento voluntario, ¡°solo se han empezado a ver cambios desde que el Gobierno ha amenazado a las empresas con imponer multas¡±, sostiene. Adem¨¢s, cree que hacen falta herramientas de conciliaci¨®n adicionales para hombres y mujeres, ¡°porque las cuotas son necesarias pero no suficientes¡±.

¡°Necesitamos una ley de cuotas reforzada. De lo contrario, nos quedaremos en el cumplimiento, es decir, en el cumpl¨ª y miento¡±, bromeaba Miguel ?ngel Zuil, socio director de la empresa de cazatalentos Boyden. Aunque desde la reciente reforma de la Ley de Sociedades de Capital y del C¨®digo de Buen Gobierno se atisban cambios, ¡°se est¨¢ moviendo la b¨²squeda de consejeras¡±, asegura Zuil. Tambi¨¦n lo atestiguan dos administradoras, Ana Garc¨ªa Fau y Teresa Alarcos, consejera de SolidQ. ¡°Te llaman m¨¢s para participar en procesos de selecci¨®n¡±, dicen ambas, tanto desde Espa?a como en el resto de Europa, donde se est¨¢n estrenando leyes que persiguen la paridad. Aunque, seg¨²n Alarcos, el Ibex ¡°sigue cerrado a las mujeres¡±.