Forestalia busca socios para financiar sus plantas e¨®licas
La empresa necesita invertir 350 millones para instalar los 300 MW que se llev¨® en la subasta de enero
Forestalia, la empresa que se llev¨® la mayor parte de la subasta de renovables celebrada el pasado enero a coste cero, busca socios para financiar la inversi¨®n necesaria para su instalaci¨®n antes de 2020. El gasto estimado para los 300 megavatios (MW) que gan¨® se acerca a los 350 millones de euros. El objetivo de la sociedad que preside Fernando Samper es dar entrada a socios que sumen el 70% de cada uno de los proyectos y quedarse con el control. Adem¨¢s, la firma cuenta con el apoyo del grupo chino Gedi para sus proyectos de biomasa y cuya inversi¨®n asciende a 150 millones.
El tiempo corre en contra. El grupo Forestalia, que irrumpi¨® en el mercado en la subasta de renovables m¨¢s esperada de la anterior legislatura, se llev¨® 408 MW repartidos entre energ¨ªa e¨®lica y biomasa. Precisamente, esta fue la materia en la que se especializ¨® la empresa tras su creaci¨®n en 2011. La alianza con Guandong Electric Power (Gedi), con el que ya se present¨® a la subasta, le asegura la financiaci¨®n. No as¨ª en los proyectos de energ¨ªa e¨®lica.
Por eso, la empresa de Fernando Samper busca compa?eros de viaje, cuya identidad todav¨ªa est¨¢ por desvelar. La firma, que tiene su sede en Zaragoza, tiene el prop¨®sito de recuperar el 100% de la participaci¨®n una vez se hayan desarrollado los proyectos y los inversores los hayan rentabilizado. Su objetivo es crecer en energ¨ªa e¨®lica, fotovoltaica y biomasa, con un radio de acci¨®n que se extiende principalmente por Arag¨®n.
Forestalia dio la sorpresa al ganar la subasta?de enero?junto al grupo Jorge, controlado por los hermanos de Samper y del que ¨¦l se desvincul¨® en 2013 para mantenerse en la citada sociedad que cre¨® en 2011. Entre los dos se llevaron 510 de los 700 megavatios (MW) que se pon¨ªan a la puja entre e¨®lica y biomasa.
Ofertas pol¨¦micas
La familia zaragozana, una desconocida en el sector el¨¦ctrico, se presentaba separada. Pero ambos ofrecieron construir las instalaciones a coste cero (es decir, sin cobrar subvenci¨®n). Esta circunstancia caus¨® mucha pol¨¦mica. Los competidores sostuvieron (y sostienen) que es imposible abordar las obras sin coste alguno y que eso se va a demostrar en su desarrollo. Tambi¨¦n acudi¨® a precio cero la portuguesa EDP, que se llev¨® 90 MW. El resto se lo llevaron otras peque?as empresas que tambi¨¦n concurrieron al proceso.
La actividad principal del Grupo Jorge, no obstante, es en el sector porcino. Con una importante presencia en el mercado nacional, donde se encuentra entre las cinco principales empresas, ha desarrollado una importante actividad exportadora, que ahora representa m¨¢s del 60% de su facturaci¨®n, la cual supera los 700 millones de euros. Del total de la exportaci¨®n, el 70% tiene China como destino, lo que hizo que conocieran el mercado de aquel pa¨ªs y pudieran entablar negociaciones con Gedi.
Los actuales propietarios del grupo representan la tercera generaci¨®n, que es la que ha diversificado los negocios al campo inmobiliario y agr¨ªcola, adem¨¢s del energ¨¦tico. En 1997 se asociaron con Sinergy, firma que luego pasar¨ªa a E2 (absorbida por la danesa Dong) y, posteriormente, acab¨® en E.ON (ahora Viesgo).
A ra¨ªz del boom de las energ¨ªas renovables, la apuesta por este sector fue m¨¢s clara. Los hermanos Samper han estado juntos hasta que el mayor, Fernando, decidi¨® hacer la guerra por su cuenta y cre¨® Forestalia en 2011.
El Grupo Jorge, que ahora encabeza Sergio Samper, contaba con cerca de 100 MW entre e¨®licos y fotovoltaicos, a los que tendr¨¢ que a?adir los 107 que se adjudic¨® en la subasta de enero y que tambi¨¦n piensa instalar en tierras de Arag¨®n.
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