¡°Los pol¨ªticos de Bankia no quieren perder sus poltronas y su financiaci¨®n¡±

El 8 de abril de 2011, hubo alguien que predijo el desastre al que se dirig¨ªa Bankia y su matriz, BFA. En un l¨²cido correo que ahora ha salido a la luz por petici¨®n de la Confederaci¨®n Intersindical de Cr¨¦dito (CIC), acusaci¨®n representada por Andr¨¦s Herzog, Jos¨¦ Casaus, jefe de la Inspecci¨®n de Bankia, explica que la situaci¨®n del grupo era "financiera y econ¨®micamente inviable". La soluci¨®n, en su opini¨®n, era la venta a un gran grupo extranjero que asumiera un pasivo de casi 21.000 millones, muchos de ellos en suelo que el mismo califica de "invendible".

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El remedio no era f¨¢cil, pero dice que el freno a esta soluci¨®n est¨¢ en "los pol¨ªticos que gestionan Bankia no quieren explorar esta v¨ªa para no perder sus poltronas ni sus herramientas de financiaci¨®n". La acusaci¨®n, en la que no abunda en ese correo, es de enorme gravedad sobre todo por la ¨²ltima parte de la frase que hace referencia a las "herramientas de financiaci¨®n", aunque no concreta si son personales o para los partidos.

La opini¨®n de Jos¨¦ Casaus sobre los directivos de Bankia era p¨¦sima. Dos meses antes de salir a Bolsa dijo: ¡°Es cuestionable la honradez de los gestores, que se llevaron un bonus 2009 superior al que les correspond¨ªa porque han corregido el resultado del ejercicio¡±. Y a?ad¨ªa: ¡°Propusieron llevarse entre 80 y 154 millones de bonus por la integraci¨®n, pese a que el Plan dec¨ªa que deb¨ªa ser cero por las desviaciones y las ayudas recibidas¡±. Tambi¨¦n dice que les ¡°falta de coraje para afrontar decisiones dif¨ªciles¡±, que hab¨ªa ¡°conflicto de intereses¡± por los pr¨¦stamos al Banco de Valencia y que deb¨ªan ¡°mejorar la informaci¨®n que dan al mercado¡±, cuando estaban a punto de salir a cotizar.

"P¨¦rdidas para el contribuyente"

Casaus no cuestiona la validez de las cuentas, aunque indica que hay dudosos no contabilizados. Asume que si no hay un comprador, lo mejor es la salida a Bolsa, "pero sin separar BFA y Bankia; todo el grupo junto". ?Por qu¨¦? En su experta opini¨®n, "porque con el tiempo se acabar¨¢ vendiendo Bankia a un precio inferior al que se ponga hoy y BFA necesitar¨¢ m¨¢s capital". Las dos predicciones se han cumplido.?Y a?ade: "El doble banco es un primer paso para nacionalizar p¨¦rdidas, algo injusto y contrario a lo que pide la norma, porque habr¨¢ p¨¦rdidas para el contribuyente".

No obstante, el inspector a?ade un p¨¢rrafo en el que deja abierto un final incierto para Bankia. Asegura que la soluci¨®n es la venta porque con una nueva entidad fuerte y solvente, el grupo empezar¨ªa a generar ingresos financieros, reducir¨ªa los costes y los salarios "con un coste cero para el contribuyente. La dificultad es encontrar un comprador con suficiente m¨²sculo financiero, aunque la opci¨®n de reducir el precio de compra a cero podr¨ªa facilitar la labor". No queda claro que quiere decir con lo de poner el precio a cero porque eso tambi¨¦n podr¨ªa suponer p¨¦rdidas para el Estado, que antes de la salida a Bolsa ya hab¨ªa inyectado en el grupo 4.465 millones de euros.

Casaus ha declarado ante el juez Fernando Andreu que instruye el caso Bankia que mantuvo una reuni¨®n con Rodrigo Rato, entonces presidente del grupo, y que ambos coincidieron en que la situaci¨®n del grupo BFA era muy delicada, pero para entonces Bankia ya estaba en Bolsa.

Casaus baja al detalle para buscar una soluci¨®n a corto plazo: rebajar un 10% o un 15% los sueldos, incluidos la alta direcci¨®n, e impedir que los gestores puedan vender las acciones de Bankia en el mercado, con el fin de tapar agujeros, sin el permiso del Banco de Espa?a o del FROB.