Madrid comprar¨¢ su energ¨ªa en el mercado mayorista

Avil¨¦s lleva dos a?os comprando en la subasta el¨¦ctrica diaria (el pool) el 60% de la energ¨ªa que alimenta sus farolas. Sin asesor¨ªa externa, el Ayuntamiento ha cumplido con todos los tr¨¢mites para acreditarse ante el Ministerio de Industria como un ¡°gran consumidor¡±, y poder operar en el mercado, igual que lo hacen dos centenares de empresas en Espa?a. Teniendo en cuenta la potencia instalada y con una previsi¨®n de los megavatios van a necesitar el d¨ªa siguiente, los t¨¦cnicos locales acceden a la subasta (hay una diaria y seis intradiarias) y compran la energ¨ªa asumiendo que se pueden equivocar. Si eso sucede ¨Cy hay m¨¢s o menos demanda de la prevista- pagan una penalizaci¨®n, pero por ahora los desv¨ªos ¡°no tienen incidencia apreciable en la factura¡±, seg¨²n Ram¨®n Fern¨¢ndez Cobas, ingeniero municipal que lleva la contrataci¨®n. En dos a?os se han ahorrado, calcula, entre un 20% y un 25%, unos 250.000 euros en total. Tampoco se han equivocado m¨¢s del 1% en la Universidad de A Coru?a, instituci¨®n que compra el 30% de lo que necesita en el mercado mayorista. El vicerrector de Econom¨ªa, Domingo Calvo, calcula que, a¨²n pagando a una empresa intermediaria para haga de ¡°br¨®ker¡± el¨¦ctrico por ellos, abonan un 15% menos. ¡°Estamos pensando en ampliar la compra a casi todo lo que consumimos¡±, avanza Calvo.

Madrid, Zaragoza o Rivas Vaciamadrid siguen sus pasos. En la capital, los 1.350 puntos de suministro el¨¦ctrico que el Ayuntamiento tiene en sus edificios municipales consumen el equivalente a lo que gastan 52.260 hogares medios espa?oles: 170 GWh al a?o. El importe de la factura asciende a m¨¢s de veinte millones de euros, y aprovechando que el contrato con el comercializador (Endesa) finaliza el pr¨®ximo 30 de diciembre, el ¨¢rea de gobierno de Econom¨ªa y Hacienda ya est¨¢ trabajando en un proyecto piloto para convertirse en ¡°br¨®ker¡±. ¡°Queremos dar la vuelta, como a un calcet¨ªn, al modelo de adquisici¨®n de energ¨ªa: de ser meros compradores nos convertiremos en un agente m¨¢s dentro del sector¡±, explica Bego?a Fern¨¢ndez, directora de contrataci¨®n. ¡°Comenzaremos con un proyecto piloto, con los 5 o 10 puntos de suministro que tienen m¨¢s estabilidad en el consumo e iremos incorporando paulatinamente el resto¡±.

Hacia el 2020, cuando caduque el contrato de alumbrado con la comercializadora (en el que se gastan otros 20 millones) tambi¨¦n lo pasar¨¢n al pool. Lo llaman ¡°proyecto de soberan¨ªa energ¨¦tica¡±, y en su caso calculan un recorte m¨ªnimo del 7% en la factura gracias a que tienen monitorizada la demanda que han registrado los ¨²ltimos cuatro a?os en intervalos de 15 minutos. ¡°Con esos datos y con la previsi¨®n de ocupaci¨®n de un edificio, la climatolog¨ªa y otros factores, estimamos lo que vamos a necesitar cada hora del d¨ªa siguiente¡±, explica Carlos Gonz¨¢lez, ingeniero y jefe del servicio de contrataci¨®n energ¨¦tica. Porque planificar es la clave para no verse sometidos a penalizaciones por parte del operador que gestiona la venta de energ¨ªa (OMIE). ¡°Adem¨¢s, tenemos que hacer una reordenaci¨®n interna para tramitar las facturas de forma diaria, lo que nos obliga a cambiar nuestra forma de trabajar¡±, a?ade Fern¨¢ndez.

En la Zona Franca de Vigo no han tenido ning¨²n problema para dar ese paso. ¡°Tienes que saber c¨®mo y cu¨¢ndo entrar en el mercado. Nosotros decidimos hacerlo a trav¨¦s de una empresa especializada¡±, se?ala Santiago L¨®pez Guerra, el secretario general. ¡°No hemos tenido penalizaciones y el ahorro compensa de sobra. En 2016 rebajamos un 20% la factura. Este a?o, debido a los picos de precios que se dieron en enero, el ahorro ronda el 16%. No entiendo c¨®mo otras instituciones no hacen lo mismo¡±, reflexiona.

El abogado especializado en el sector energ¨¦tico Pedro Corvinos tampoco lo entiende. ¡°Es sorprendente que grandes consumidores, con la cantidad de dinero que pueden recortar, no lo hagan. Es verdad que hay un proceso de aprendizaje, pero ?cu¨¢l es el riesgo? A la larga es mucho mejor el precio del mercado mayorista¡±, explica. En Zaragoza est¨¢n en ello. ¡°Nuestro objetivo pol¨ªtico es avanzar en la soberan¨ªa energ¨¦tica del Ayuntamiento¡±, describe la concejala de Medio Ambiente de Zaragoza, Teresa Artigas. Un primer estudio estima que podr¨ªan dejar de pagar medio mill¨®n al a?o contando con lo que abonar¨¢n a un intermediario para que compre en el pool por ellos.

Las instituciones siguen los pasos de las empresas. En Calidad Pascual, su edificio de Manoteras (Madrid) se abastece directamente del mercado mayorista desde 2014. Poco a poco han ido incorporando f¨¢bricas (la ¨²ltima, que consume 12 GWh al a?o, el pasado mes de marzo). Tambi¨¦n utilizan un operador externo para acceder a las subastas: ¡°Hay que prestar especial atenci¨®n a la gesti¨®n de facturas, ya que semanalmente te llegan una factura por d¨ªa de OMIE, una de compra y una de venta de MEFF (mercado oficial de opciones y futuros) quincenalmente, y mensualmente llega una de la distribuidora (ATR), as¨ª como otra de Red el¨¦ctrica y la del br¨®ker. Hay que llevar un control de todas las facturas y hay que pagarlas a tiempo, ya que hay penalizaciones por demora¡±, advierte Juan Carlos L¨®pez, responsable de Compras Industriales.

Las el¨¦ctricas se abstienen de comentar esta pr¨¢ctica. ¡°No tenemos nada que decir al respecto¡±, responde Endesa. Corvinos recuerda que ¡°nada impide que los municipios, y el resto de Administraciones p¨²blicas, puedan ser sujetos del mercado¡±.