Verizon absorbe Yahoo, que pone fin a su andadura como compa?¨ªa independiente

Yahoo se extingue como compa?¨ªa independiente. Es el fin de una era para los primeros curiosos que hace dos d¨¦cadas empezaron a surfear por Internet y a comunicarse por correo electr¨®nico. Yahoo Mail, Yahoo Finance y Yahoo Sports abrieron la Web al com¨²n de los usuarios para informarse y socializarse. Pero en el universo tecnol¨®gico todo cambia r¨¢pido y Yahoo perdi¨® el paso.

El grupo de telecomunicaciones Verizon culmin¨® este martes el proceso de integraci¨®n del negocio de Internet de la tecnol¨®gica de Silicon Valley. Los activos de la sociedad los combina con el negocio que ya controla de AOL, otra de las pioneras, y crea as¨ª una nueva divisi¨®n de medios que se llama Oath. Yahoo entra en el mismo caj¨®n de las memorias en el que est¨¢n el tel¨¦grafo o el tel¨¦fono de pared, aunque la marca seguir¨¢ existiendo. Para quienes tienen un correo en Yahoo, todo seguir¨¢ igual, al menos de momento.

Verizon paga ahora 4.450 millones de d¨®lares por el negocio de Internet de Yahoo. La operaci¨®n supone tambi¨¦n una p¨¦rdida importante para Silicon Valley ya que Oath tendr¨¢ su sede en Nueva York, que desde hace unos a?os est¨¢ emergiendo como epicentro tecnol¨®gico alternativo a San Francisco. Marissa Mayer, que durante los ¨²ltimos cinco a?os estuvo al frente de Yahoo, desaparece tambi¨¦n de la primera l¨ªnea.

El avance tecnol¨®gico

Yahoo y AOL eran omnipresentes en el momento incipiente de Internet. Pero los usuarios del ma?ana ya no sue?an con utilizar sus servicios. A las nuevas generaciones les atraen m¨¢s aplicaciones como Instagram, SnapChat o Spotify. El avance tecnol¨®gico, adem¨¢s, lleva a que los programas prescindan cada vez m¨¢s de la Web y tiende a utilizar dispositivos a los que se le habla como Alexa de Amazon.

Al frente de Oath se pone Tim Armstrong, que actualmente es el consejero delegado de AOL. Supervisar¨¢ la gesti¨®n de m¨¢s de medio centenar de marcas que incluyen el HuffPost, Tumblr, TechCrunch, Yahoo Finance o Yahoo Mail y que tiene m¨¢s de mil millones de usuarios en todo el mundo. El paso es cr¨ªtico para Verizon, que busca ganar escala en el negocio de los medios digitales.

Verizon explica que el contenido que genere Oath estar¨¢ disponible en las distintas plataformas, como la realidad virtual. Adem¨¢s de ser la mayor compa?¨ªa de m¨®viles de Estados Unidos, es uno de los grandes competidores en el negocio de la distribuci¨®n de la televisi¨®n por cable. ¡°Crearemos nuevas maneras de captar audiencias por todo el mundo¡±, explica Marni Walden, presidenta de Verizon Media.

Consolidaci¨®n

Adem¨¢s de distribuir contenido, la compra de Yahoo y su combinaci¨®n con AOL permitir¨¢ a Verizon desarrollar nuevas soluciones tecnol¨®gicas en el ¨¢mbito de la publicidad para competir con Google y Facebook. Ah¨ª es donde se juega todo. AT&T est¨¢ en proceso de fusionarse con el conglomerado de medios Time Warner para crear contenido propio y captar anunciantes.

Yahoo lleg¨® a valer m¨¢s de 100.000 millones de d¨®lares antes del estallido de la burbuja tecnol¨®gica a final del a?o 2000. Fue su mejor momento, antes de que la generaci¨®n de los millennials se pusieran frente a la pantalla y el teclado. De ah¨ª a convertirse en el ejemplo de la poca cintura que tuvo para adaptarse a una nueva realidad dominada por los dispositivos m¨®viles y la informaci¨®n al instante.