El Santander inyect¨® 13.000 millones en el Popular para atender la fuga de dep¨®sitos

El consejo de administraci¨®n del Popular solicit¨® la intervenci¨®n al Banco Central Europeo (BCE) el martes 6 de junio. Ante la sangr¨ªa de liquidez, estaban seguros de que el d¨ªa 7 no podr¨ªan atender las enormes peticiones de dinero que estaban recibiendo en las oficinas, en la banca telef¨®nica y a trav¨¦s de la web, seg¨²n fuentes del mercado conocedoras de la situaci¨®n. El viernes 2 de junio y el lunes 5, las retiradas fueron de unos 2.000 millones de euros diarios. Y la cantidad se elev¨® todav¨ªa m¨¢s el martes 6 de junio.

Tras la intervenci¨®n europea (que puso a cero el valor de las acciones del Popular y 2.000 millones en bonos) lleg¨® la venta. Se lo qued¨® el Santander por un euro, una ampliaci¨®n de 7.000 millones de euros y asumi¨® la mochila de deudas y fuga de dep¨®sitos.

Ante este agobiante panorama, el Santander, nada m¨¢s llegar, inyect¨® 13.000 millones de euros el mismo d¨ªa 7 de junio, para atender todas las peticiones y frenar la sangr¨ªa de efectivo. Es, con toda probabilidad, una de las mayores transferencias de dinero realizadas en Espa?a en tan poco tiempo, se?alan fuentes conocedoras del proceso de venta. Todo un reto para la organizaci¨®n financiera del Santander.

Ese mi¨¦rcoles sigui¨® saliendo el dinero como un reguero imparable. Tambi¨¦n el jueves siguiente. El viernes, finalmente, comenz¨® a atenuarse. El lunes 12 par¨® la fuga, se?alan fuentes del sector. Ese d¨ªa hubo ya m¨¢s entradas que salidas de efectivo. Desde abril hasta la intervenci¨®n, el Popular entonces presidido por Emilio Saracho, ha entregado algo menos de 18.000 millones a sus clientes, seg¨²n c¨¢lculos del sector.

El problema del Popular, sumido en una debacle burs¨¢til y una degradaci¨®n de su nota por parte de las agencias de rating, se agudiz¨® porque entre sus depositantes hab¨ªa inversores institucionales (como comunidades aut¨®nomas y empresas p¨²blicas), que movieron grandes cantidades de dinero, como reconoci¨® el ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, en el Congreso.

El concurso de acreedores

Pese a la gravedad de la decisi¨®n del consejo del Popular, que supuso el fin de una entidad 91 a?os de historia, desde la entidad recuerdan que la alternativa era a¨²n peor para los clientes. Adem¨¢s de declararse insolvente, el martes 6 de junio el consejo del Popular prepar¨® el proceso para solicitar concurso de acreedores a primera hora de la ma?ana siguiente.

Si el Santander no hubiera cerrado la compra en la madrugada del mi¨¦rcoles 7 de junio, un juzgado de Madrid se hubiera hecho cargo del gigantesco concurso de acreedores de la sexta entidad de Espa?a con 140.000 millones en activos, una tarea tit¨¢nica. Para los depositantes del Popular, hubiera empezado un v¨ªa crucis, porque el Popular ya apenas ten¨ªa activos l¨ªquidos despu¨¦s de un mes soportando salidas de efectivo.

Seg¨²n el fondo de rescate, el FROB, el Popular ten¨ªa unos 30.000 millones de euros de clientes con derecho a su devoluci¨®n al estar cubiertos por el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD). Este organismo no tiene tanta liquidez, por lo que habr¨ªan entregado un porcentaje peque?o del ahorro para, despu¨¦s, iniciar el proceso de liquidaci¨®n de activos. Banco Madrid era diez veces m¨¢s peque?o que el Popular; han pasado 27 meses desde el inicio de su liquidaci¨®n y a¨²n no ha terminado.