El banco digital liderado por mujeres

A pesar de los indudables avances en las ¨²ltimas d¨¦cadas, el mercado laboral sigue siendo un club masculino. La retribuci¨®n media de las espa?olas, por el mismo trabajo, es un 15% inferior a la de sus colegas hombres, seg¨²n datos de Eurostat. Y la tasa de empleo femenina es del 41%, frente al 52% masculino.

En sectores emergentes, que deber¨ªan dar ejemplo de igualdad y de adaptaci¨®n a los tiempos, las diferencias tambi¨¦n son grandes. Es el caso de la industria tecnol¨®gica: solo el 16% de los profesionales de las Tecnolog¨ªas de la Informaci¨®n y la Comunicaci¨®n son mujeres en la UE. En Espa?a el porcentaje es algo mayor, el 17%, seg¨²n Eurostat.

Y tampoco hay muchas creadoras de start-ups: solo el 17% de las que se fundan a nivel mundial est¨¢n lideradas por mujeres, seg¨²n los datos del primer trimestre de este a?o de la consultora Crunchbase. Meg Whitman, consejera delegada de Hewlett-Packard, o Marissa Mayer, su hom¨®loga de Yahoo, son todav¨ªa excepciones.

Esa falta de modelos en el sector es uno de los motivos de que las mujeres, en general, se animen menos a estudiar carreras t¨¦cnicas como arquitectura e ingenier¨ªas. Representan solo el 17% de alumnos en la UE ¡ªen Espa?a a¨²n menos, el 13%¡ª, a fecha de 2015. Los procesos de selecci¨®n de personal tambi¨¦n pueden reflejar los prejuicios sociales: hasta los algoritmos de b¨²squeda autom¨¢ticos, que hacen listas de candidatos en webs de empleo, por ejemplo, se basan en b¨²squedas humanas anteriores, que tienen sus sesgos.

No comenzamos un proceso de selecci¨®n si no tenemos una proporci¨®n igual de ambos g¨¦neros

Leticia Pacho, directora de Recursos Humanos de Openbank

Es una p¨¦rdida de talento y de riqueza, en primer lugar, para las empresas. Incorporar m¨¢s mujeres al sector digital impulsar¨ªa un crecimiento anual del PIB en torno a los 9.000 millones de euros (casi el PIB de Malta), seg¨²n la Comisi¨®n Europea, que a?ade que las organizaciones con una mayor presencia de mujeres en puestos directivos alcanzan un 35% m¨¢s de rendimiento del capital y un 34% m¨¢s de rendimiento total para los accionistas respecto a otras empresas comparables.

Hay tradiciones culturales y estereotipos que pesan sobre el papel de la mujer, tambi¨¦n barreras externas: un entorno fuertemente dominado por la presencia masculina o la dificultad de conciliar la vida privada y la vida profesional.

Motivos para el optimismo

Pero dentro de este escenario tan poco equitativo ya se empieza a vislumbrar una luz al final del t¨²nel y cada vez son m¨¢s las empresas que llevan a cabo iniciativas proactivas para que la equidad de g¨¦nero en el trabajo deje de ser una quimera, para convertirse en una realidad.

Openbank, el banco online del Grupo Santander, es una de ellas. El 63% de su plantilla son mujeres. Leticia Pacho, la directora de Recursos Humanos e integrante m¨¢s joven del comit¨¦ de direcci¨®n con apenas 31 a?os, explica el m¨¦todo para asegurar que esta equidad sea real: ¡°Se trata de algo tan simple como que no comenzamos un proceso de selecci¨®n si no tenemos una proporci¨®n igual de ambos g¨¦neros¡±.

El equipo de personal selecciona a los mejores en el filtro final, sean del g¨¦nero que sean. No se trata por tanto de discriminar positivamente a las mujeres en las entrevistas, en las que Openbank aplica una meritocracia estricta para cada puesto de trabajo, sino de que haya igualdad de oportunidades.

El resultado, explican en el banco, es que el 57% de las contrataciones realizadas son del sexo femenino. Adem¨¢s, la entidad cuida que el equilibrio hombres-mujeres se mantenga a todos los niveles, lo cual permite combatir el ¡°techo de cristal¡± que impide a las f¨¦minas ascender en la escala laboral hasta los puestos de responsabilidad. En Openbank, el 54% del equipo directivo son mujeres, entre ellas la directora de digital, Patricia Benito; Chief Digital Officer, Eva Yebra, Compliance Officer; y Marina Monasterio, Chief Legal Officer.

Las mujeres y el mundo financiero

Puede que esa mayor equidad ayude tambi¨¦n a potenciar las relaciones del banco con la clientela femenina. En el libro blanco SheBanking o el final de la banca tradicional, la autora, Gemma Cernuda ¡ªde la agencia de comunicaci¨®n EllasDeciden, especializada en temas feministas¡ª, se?ala que la mujer ¡°toma el 80% de las decisiones de compra del mercado y es la titular a nivel mundial del 52% de las cuentas corrientes de los bancos¡±.

La mujer toma el 80% de las decisiones de compra del mercado

Gemma Cernuda, de la agencia de comunicaci¨®n EllasDeciden

Cernuda considera que para que una entidad financiera se pueda considerar women-friendly, es decir, cercana a las mujeres, debe serlo ¡°de los pies a la cabeza¡±. ¡°Solo ser¨¢ cre¨ªble si en la c¨²pula directiva hay mujeres, si en las fotos hay mujeres, si la imagen p¨²blica tiene mujeres. Si el personal, el equipo humano tiene el mismo discurso¡±.

En ese sentido, la Comisi¨®n Europea cree que para mejorar la presencia de las mujeres en las start-ups y como emprendedoras, debe potenciarse su acceso a la financiaci¨®n. Adem¨¢s de medidas como esta, la Comisi¨®n recomienda, por ejemplo, ofrecer una imagen renovada del sector de las TIC, que haga hincapi¨¦ en la pasi¨®n y en la utilidad de este tipo de trabajo, para atraer m¨¢s mujeres a las carreras t¨¦cnicas.

Para las propias trabajadoras tambi¨¦n puede ser muy beneficioso entrar en el mundo tecnol¨®gico, tanto para su desarrollo laboral como a nivel salarial. Las que se dedican a este ¨¢mbito ganan casi un 9% m¨¢s que las empleadas de otros sectores y est¨¢n menos expuestas al paro, dada la creciente demanda de tecn¨®logos.

La equidad de g¨¦nero es posible en el mundo tecnol¨®gico y digital, sin necesidad de cuotas o medidas coercitivas: hay una cantidad enorme de medidas positivas que se pueden tomar con la voluntad suficiente.

Este contenido, patrocinado por Openbank, est¨¢ elaborado por La Factor¨ªa.