Primera lecci¨®n, emprender

Todo lo digitalizable acabar¨¢ digitalizado antes o despu¨¦s. Cuesti¨®n de tiempo. El cambio que supone implantar las nuevas tecnolog¨ªas tanto en el ¨¢mbito empresarial como ¡ªy primero¡ª en el educativo, es todo un desaf¨ªo. En ESIC Business& Marketing School son conscientes de que aprender a adaptarse a un mundo que se transforma a toda velocidad es crucial; y, adem¨¢s, no tan f¨¢cil. Ayudar a acelerar la innovaci¨®n formando a los profesionales que demandar¨¢ la sociedad del futuro es su especialidad. Su reto: convertirse en un peso pesado dentro de este nuevo panorama y horizonte educativo.

Con esta intenci¨®n, hace ya casi tres a?os se inauguraba ESIC Emprendedores, dentro de la Unidad de Desarrollo Profesional (UDP) dirigida por Jos¨¦ Luis Casado.¡°Es un departamento creado, al calor de una ya larga trayectoria en emprendimiento, para que los alumnos y alumni puedan convertir sus propuestas en algo real. Es un servicio con cinco patas: asesoramiento, sea cual sea la fase de partida; actividades (formaci¨®n, encuentros, hubs, convocatoria de premios, etc.); una incubadora de emprendimiento; foros de inversi¨®n para poner a nuestros emprendedores frente a potenciales inversores y, por ¨²ltimo, un programa de aceleraci¨®n para los proyectos m¨¢s avanzados. El 95% de las iniciativas que nos llegan son digitales, cada vez de perfiles m¨¢s j¨®venes¡±, explica Casado. De una comunidad de m¨¢s de 62.000 antiguos alumnos calcula que 12.000 han optado por emprender. Como muestra, los casos de Triporate, Hardwarriors y We are Testers.?

Historias de ¨¦xito

Triporate, una plataforma inteligente de gesti¨®n de viajes, que forma parte del programa Google Residency, cerr¨® 2018 reconocida como ¡°la startup que m¨¢s sedujo a los?business angels¡±.?¡°Nuestro deseo era construir la agencia de viajes del futuro para empresas, resolviendo en un clic sus necesidades, ahorr¨¢ndoles tiempo y dinero¡±, comenta Sergio Orozco, CEO y cofundador de Triporate, quien sigue siempre en contacto con ESIC, donde estudi¨®: ¡°Sobre todo, para recordar, a quien se anime, lo duros que son los principios y aguantar hasta que la cosa va cuajando¡±. Ellos ya est¨¢n m¨¢s all¨¢ del despegue. En los dos a?os que llevan haciendo ruido, han pasado de tres a 20 empleados y prev¨¦n una facturaci¨®n de cuatro millones de euros.

Y, precisamente, ser conocedora de estas dificultades a la hora de emprender le sirvi¨® a Marta Palacios, estudiante en su d¨ªa del Programa de Marketing Digital de ESIC, para crear una empresa que ayudara a otros a montar la suya. Hardwarriors ¡°es una consultora de hardware 360, es decir, que cubre todas las etapas del emprendimiento. Hay muchas, pero solo hacen software porque entra?a menos riesgos¡±, explica. ¡°Trabajamos desde el dise?o de una m¨ªnima idea a la producci¨®n masiva de un producto¡±. Pero, tras la experiencia, Palacios y su socio, Daniel Rebollo, ¡°al que no hay tecnolog¨ªa que se le resista¡±, dice ella, decidieron buscar tambi¨¦n una necesidad en el mercado para lanzar su propia soluci¨®n. H-LOCKY, una app asociada a varios mecanismos que abre puertas de vivienda y portales sin necesidad de utilizar espacios comunitarios. ¡°Con nuestra cerradura, la m¨¢s universal que hoy existe, damos control de acceso, no llaves. Algo muy interesante tanto para el particular, que puede planear a qui¨¦n abre su casa sin estar presente, como para empresas que gestionan muchos pisos¡±, cuenta. No obstante, su idea va m¨¢s all¨¢: ¡°Popularizar la dom¨®tica y en un plazo de dos a?os, como mucho, sin cableados ni obras¡±.

Y, como tercer ejemplo, We are Testers, empresa que realiza estudios de mercado digitalizando y automatizando los procesos de siempre, en la que Telef¨®nica invirti¨® a trav¨¦s de Wayra, y cuyo origen se encuentra en un trabajo de m¨¢ster. ¡°Realizamos encuestas online con nuestra comunidad de testers remunerada y gamificada que ya incluye a 90.000 usuarios, a los que fidelizamos mediante din¨¢micas, concursos y otro tipo de incentivos. A la vez medimos qu¨¦ pasa en Internet y tambi¨¦n creamos focus group para fomentar el debate. Nuestras metodolog¨ªas son cuantitativas y cualitativas. A partir del dato como producto, hemos tratado de buscar lo disruptivo. As¨ª, en un mercado muy maduro hemos conseguido tomar posiciones en todos los sectores y en sus empresas m¨¢s importantes¡±, expone Javier Turrado, su CEO y cofundador.

Los tres emprendedores han dado forma, de alguna manera a lo aprendido en ESIC, tal y como reconocen. Por su parte, la Escuela ha dejado patente, el pasado febrero, su compromiso digital con su presencia en 4YFN, la plataforma de negocios para la comunidad de startups en el Mobile World Capital Barcelona.