El presidente del BBVA admite que la rentabilidad del banco se ver¨¢ ¡°fuertemente afectada¡± este a?o y en 2021

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha dado por descontado que la entidad sufrir¨¢ un fuerte impacto en su rentabilidad en 2020 y 2021 y, por ende, tendr¨¢ que llevar a cabo una revisi¨®n a la baja de los objetivos financieros. ¡°Sin duda, tendremos que revisar los objetivos financieros porque los niveles de rentabilidad se ver¨¢n fuertemente afectados este a?o y el pr¨®ximo¡±, ha indicado Torres en una entrevista publicada en ¡®Financial Times¡¯, subrayando que el escenario que el banco contemplaba antes no se podr¨¢ alcanzar.

En los ¨²ltimos doce meses el banco arrastra una ca¨ªda del 44% en la cotizaci¨®n en Bolsa (no es la que m¨¢s castigo ha sufrido por parte de los inversores) y la entidad perdi¨® 1.792 millones de euros en el primer trimestre de este a?o, la mayor ca¨ªda trimestral de su historia, tras anticipar saneamientos de 1.433 millones por la crisis de la covid-19 y el tercer impacto del ajuste del fondo de comercio de su filial en Estados Unidos. Ante esta situaci¨®n, la c¨²pula del BBVA renunci¨® a los 50 millones en bonus de 2020.

En cualquier caso, el 'n¨²mero uno' de la entidad' espera que las dotaciones a realizar al menos en el segundo trimestre del a?o ser¨¢n menores, sugiriendo que su actuaci¨®n en los tres primeros meses de 2020 fue m¨¢s decisiva que la de sus pares. BBVA prev¨¦ realizar una provisi¨®n equivalente a entre el 1,5% y el 1,8% del total de sus pr¨¦stamos pendientes en el ejercicio completo.

Fusiones menos probables

Las autoridades de supervisi¨®n europeas creen que los bancos tienen m¨¢s capital y liquidez que en la crisis de 2008, pero han reclamado a los bancos que inicien procesos de fusi¨®n ante el descenso de la rentabilidad y las dificultades para lograr ingresos en unas econom¨ªas que tienen ca¨ªdas previstas entre el 6% y el 12%. Los analistas del sector apuntan que las fuertes ca¨ªdas en Bolsa anticipan uniones, deseadas o no, entre otras razones porque necesitan reducir gastos de la gran red de oficinas que quedar¨¢ sin valor tras el aceler¨®n del proceso digital.

Con este ambiente de fondo, Torres apunta que un legado de la crisis del coronavirus ser¨¢ la puesta en evidencia de que las sucursales bancarias no son tan importantes. As¨ª, considera que a medida que se regrese a la normalidad, la banca ser¨¢ mucho m¨¢s digital, porque se ha demostrado que as¨ª se contin¨²a dando un buen servicio. ¡°Los clientes est¨¢n contentos¡±, ha asegurado.

Sin embargo, lejos de las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE), cree que si se acelera el cambio a lo digital las fusiones en el sector bancario podr¨ªan dejar de ser menos probables, ya que se reduce el atractivo de adquirir una franquicia tradicional.

Morosidad incierta

El banquero ha explicado que la actual crisis de naturaleza sin precedentes y el hecho de que el sector haya aliviado los t¨¦rminos de los pr¨¦stamos para millones de clientes ha hecho m¨¢s dif¨ªcil pronosticar hasta d¨®nde llegar¨¢n las p¨¦rdidas.

Seg¨²n ha indicado al diario brit¨¢nico, el BBVA ha relajado las condiciones para unos tres millones de clientes. "Inevitablemente, habr¨¢ algunos que no podr¨¢n pagar, pero este es un c¨¢lculo dif¨ªcil; es un ejercicio de modelos, no una f¨®rmula matem¨¢tica", ha precisado.

No obstante, el presidente de BBVA ha destacado que el sector bancario espa?ol est¨¢ lo suficientemente capitalizado como para resistir a los efectos de la pandemia.

De hecho, adem¨¢s de que los hogares y las empresas est¨¢n menos apalancadas que en la anterior crisis, Torres ha afirmado que si se fijasen unas provisiones para pr¨¦stamos incobrables "enormes", de hasta seis veces las expectativas actuales --que no espera--, los niveles de capital seguir¨ªan resistiendo.

Por otro lado, el presidente de BBVA ha admitido que las restricciones han demostrado tener ¨¦xito en el control de la expansi¨®n de la pandemia, pero ha lamentado el coste econ¨®mico, que ya es "bastante significativo".

¡°Si queremos evitar un impacto econ¨®mico m¨¢s profundo que llegue a ser irreversible, las medidas de contenci¨®n de contagios deber¨ªan ser compatibles con la reactivaci¨®n de la econom¨ªa¡±, ha dicho. ¡°La mejor manera de reconstruir es no destruir¡±, ha apostillado.

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