LaLiga vuelve a ser la segunda competici¨®n europea con m¨¢s ingresos pero sigue muy lejos de la Premier

Desde que Javier Tebas se hizo con la presidencia de LaLiga en abril de 2013, su principal objetivo no ha sido otro que la revalorizaci¨®n del campeonato espa?ol en el panorama internacional teniendo siempre como referencia la explotaci¨®n comercial de la Premier League, en la vanguardia del f¨²tbol europeo en cuanto a su cotizaci¨®n mercantil, y que le ha llevado liderar el mercado desde hace m¨¢s de una d¨¦cada.

No sin ciertas reticencias por parte de las estructuras m¨¢s conservadoras de una instituci¨®n poco dada al cambio, el mandam¨¢s de la patronal del f¨²tbol de Primera y Segunda Divisi¨®n, en la que se engloban 42 equipos, ha ido engordando el peso de un producto que, seg¨²n la 29? edici¨®n del informe Annual Review of Football Finance elaborado por la consultora Deloitte, le ha llevado a convertirse en la segunda competici¨®n que m¨¢s ingresos gener¨® en la temporada 2018-19, con 3.400 millones de euros. Un montante superior al de la Bundesliga alemana (3.300), due?a de ese segundo escal¨®n en el ejercicio anterior, aunque ambas siguen observando desde muy lejos el bot¨ªn de la competici¨®n inglesa, que factur¨® 5.900 millones de euros y mejor¨® en un 7% su anterior resultado.

Consciente de que el grueso de los ingresos que puede generar una competici¨®n deportiva proviene de la venta de sus derechos audiovisuales, la renegociaci¨®n de los contratos de los clubes con las distintas plataformas televisivas, sumada a la presencia de estos en las competiciones europeas -en las que la UEFA aument¨® su distribuci¨®n- han logrado generar un incremento considerable en la bolsa com¨²n de los equipos espa?oles, y que Deloitte cuantifica en 300 millones de euros, un 10% m¨¢s que los obtenidos en la temporada 2017-18. ¡°Su ¨¦xito en la internacionalizaci¨®n de la marca y la comercializaci¨®n de las retransmisiones en plataformas digitales le han permitido lograr un nuevo r¨¦cord de ingresos¡±, indica el informe, que analiza el impacto econ¨®mico y comercial generado por las principales ligas de f¨²tbol en Europa.

Por detr¨¢s de las competiciones de Inglaterra, Espa?a y Alemania se sit¨²an la Serie A italiana (2.495 millones), la Ligue 1 francesa (1.902), la Premier League rusa (752) y la Superliga turca (748). Los tres ¨²ltimos puestos de esta clasificaci¨®n de diez campeonatos son para la Eridivisie holandesa (594), la Primeira Liga portuguesa (440) y la First Divisi¨®n belga (344). Sumando los ingresos de todas estas ligas, el mercado europeo gener¨® 28.900 millones de euros, un 9% m¨¢s que la temporada anterior, aunque este crecimiento se debe principalmente a la aportaci¨®n de las cinco ligas principales (Inglaterra, Espa?a, Alemania, Italia y Francia) que suman 16.968 millones a esa hucha.

Ning¨²n club con p¨¦rdidas en Espa?a

El sorpasso de LaLiga a la Bundesliga se produjo a partir del cambio que realiz¨® la competici¨®n alemana durante la temporada 2018-19: con la mezcla de clubes desde la promoci¨®n y el descenso, redujo los ingresos comerciales y permiti¨® a LaLiga recuperar el segundo lugar en t¨¦rminos de ingresos a trav¨¦s de su superior crecimiento, seg¨²n detalla el estudio. En ¨¦l tambi¨¦n se recoge que los clubes espa?oles de Primera lograron un beneficio operativo agregado de 445 millones de euros, y que por primera vez en la historia de la m¨¢xima competici¨®n, ning¨²n club report¨® p¨¦rdidas operativas.

"Si bien la venta centralizada de los derechos de transmisi¨®n ha sido sin duda un factor clave, tambi¨¦n se debe otorgar cr¨¦dito al entorno regulatorio de LaLiga, que monitorea el gasto de los clubes e impone restricciones si corresponde¡±, se?ala Concha Iglesias, socia responsable de la industria de Sports de Deloitte. "Los aumentos de ingresos est¨¢n asegurados para el pr¨®ximo ciclo de derechos de los medios nacionales, y LaLiga ha manifestado p¨²blicamente su deseo de reducir la proporci¨®n de distribuciones centrales entre los clubes que ganan m¨¢s y menos. Hermanado con un entorno regulatorio estricto, es probable que se pueda lograr una rentabilidad sostenida en toda la competici¨®n a largo plazo¡±, a?ade Iglesias.

Sin embargo, la aparici¨®n de la covid-19 y la inmediata paralizaci¨®n de todas las competiciones europeas, a excepci¨®n de la liga bielorrusa, ha supuesto un frenazo en la tendencia alcista en la recaudaci¨®n de las competiciones. El informe valora el impacto en aproximadamente 1.100 millones de euros en el caso de la Premier League. ¡°El 50% se pierde permanentemente debido, principalmente, a la merma de ingresos de las jornadas y a los descuentos en los contratos de transmisi¨®n y comerciales por los partidos que se retrasan y se juegan a puerta cerrada¡±, indica el estudio; ¡°El resto se aplazar¨¢ hasta el ejercicio del 2020/21, debido al retraso de casi un cuarto de la temporada m¨¢s all¨¢ del 30 de junio¡±. "El ¨¦xito de la vuelta de cada liga y el tipo de relaci¨®n que mantengan con los socios comerciales y las cadenas de retransmisi¨®n tendr¨¢n un impacto significativo y a largo plazo tanto en la solidez de los clubs como de las ligas en general¡±, apostilla Iglesias. Todas las competiciones volver¨¢n a estar de nuevo en marcha durante este mes de junio salvo la francesa, que result¨® finalizada por orden del Gobierno de la Rep¨²blica.