¡°No quiero ni voy a cerrar mi negocio, pondr¨¦ todo mi esfuerzo para no hacerlo¡±

Cientos de peque?os negocios y comercios en Espa?a se plantean la dif¨ªcil decisi¨®n de continuar trabajando pese a la incertidumbre futura y despu¨¦s de tres meses de cierre completo. En el bar¨®metro hecho en marzo pasado por la Confederaci¨®n espa?ola de la peque?a y mediana empresa, Cepyme, mostr¨® que en el inicio de la crisis sanitaria, el 96% de los consultados consideraban que la crisis afectar¨ªa de forma ¡°negativa¡± o ¡°muy negativa¡± a su ne...

Cientos de peque?os negocios y comercios en Espa?a se plantean la dif¨ªcil decisi¨®n de continuar trabajando pese a la incertidumbre futura y despu¨¦s de tres meses de cierre completo. En el bar¨®metro hecho en marzo pasado por la Confederaci¨®n espa?ola de la peque?a y mediana empresa, Cepyme, mostr¨® que en el inicio de la crisis sanitaria, el 96% de los consultados consideraban que la crisis afectar¨ªa de forma ¡°negativa¡± o ¡°muy negativa¡± a su negocio y esperaban un empeoramiento de la econom¨ªa para este a?o. Seg¨²n datos de la Asociaci¨®n de Trabajadores Aut¨®nomos, nueve de cada diez de ellos ver¨¢n disminuir su facturaci¨®n este a?o en relaci¨®n con a?os anteriores, y de ellos, casi un 70% se?ala que la ca¨ªda ser¨¢ superior al 40%.

¡°Los que hayan podido sobrevivir [al confinamiento] van a tener un endeudamiento muy alto y muchos de ellos se van a plantear seguir adelante¡±, afirma Andr¨¦s G¨®mez, presidente de la Asociaci¨®n de Comerciantes y Empresarios de Aravaca (Madrid), que estima que la restauraci¨®n y las agencias de viaje son los que lo tienen peor. Es el caso de Norberto Azor, propietario de una agencia de viajes en la madrile?a plaza de Cuatro Caminos. Tras dos meses y medio de inactividad intenta seguir adelante con un negocio que depende de las medidas que vayan adoptando los pa¨ªses de destino y de las condiciones de las aerol¨ªneas. ¡°La reapertura va mal, no avanza la venta, la gente tiene miedo a viajar¡±, cuenta. Pero se aferra a su negocio: ¡°No quiero ni voy a cerrar, voy a poner todo mi esfuerzo para no hacerlo¡±, insiste.

Para Alfonso y Ana G¨®nz¨¢lez, due?os de la cafeter¨ªa y librer¨ªa de viajes La Ciudad Invisible, en el centro de Madrid, la situaci¨®n no es distinta. Despu¨¦s de ocho a?os de trabajo han tenido que cerrar temporalmente, hasta septiembre, y se plantean si seguir¨¢n abiertos el resto del a?o. Sus clientes les han convencido de abrir una campa?a de crowdfunding con la que han recaudado m¨¢s de 5.000 euros y les ha devuelto un poco de confianza en su futuro. ¡°Esto no se nos hab¨ªa pasado por la cabeza y la verdad es que la respuesta nos ha puesto la piel de gallina por toda la gente que nos sigue y nos apoya. Ahora podemos plantearnos la viabilidad del negocio a corto plazo. Ha sido conmovedor¡±.

Para Andr¨¦s G¨®mez, una de las herramientas que el peque?o y mediano comercio tendr¨ªa que usar para remontar son las nuevas tecnolog¨ªas y la incursi¨®n de sus negocios en plataformas web, un tema en el que, asegura, muchos comerciantes han sido reticentes. Y es eso lo que ha salvado, por ejemplo, la tienda de ropa de mujer de Jeisy Tejada, de 37 a?os, quien pudo tener ventas peque?as durante los meses en que su boutique cerr¨®. ¡°He visto a mi alrededor muchas tiendas de mi estilo cerradas, que no pudieron mantenerse¡±, cuenta.

Ante la crisis, los propietarios de estos negocios demuestran el com¨²n deseo de mantenerse abiertos ¡°hasta donde se pueda¡±. Y resaltan la compleja tarea de los trabajadores aut¨®nomos en tiempos como este. ¡°Emprender supone siempre arriesgar tu patrimonio personal y asumir un riesgo y vivir permanentemente en ese riesgo. No a todo el mundo puede¡±, subraya Gonz¨¢lez, uno de los due?os de La Ciudad Invisible.