Se necesitan soldadores, fontaneros y electricistas

La empresa espa?ola pierde personal cualificado para oficios t¨¦cnicos, todos esos que sobrevivir¨¢n a pesar de la digitalizaci¨®n, la robotizaci¨®n y el cambio de h¨¢bitos de consumo. Desde los a?os 90 hay un descenso de vocaciones y de profesionales t¨¦cnicos; esos que deber¨ªan estar innovando en t¨¦cnicas y puestos de trabajo para posicionar al pa¨ªs en un puesto de liderazgo y generar riqueza. ...

La empresa espa?ola pierde personal cualificado para oficios t¨¦cnicos, todos esos que sobrevivir¨¢n a pesar de la digitalizaci¨®n, la robotizaci¨®n y el cambio de h¨¢bitos de consumo. Desde los a?os 90 hay un descenso de vocaciones y de profesionales t¨¦cnicos; esos que deber¨ªan estar innovando en t¨¦cnicas y puestos de trabajo para posicionar al pa¨ªs en un puesto de liderazgo y generar riqueza. Desde obreros de la construcci¨®n a electricistas; de ebanistas a fontaneros y conductores, oficios invisibilizados y de alta demanda.

Falta personal cualificado para las profesiones que m¨¢s posibilidades de trabajo tienen. Se trata de sectores como la construcci¨®n que aportan anualmente alrededor de un 5% al PIB o de otros como la electricidad, llamada a liderar la revoluci¨®n verde de una econom¨ªa descarbonizada. El diagn¨®stico es claro: Espa?a no es capaz de actualizar y recapacitar a los trabajadores en activo ni de hacer atractivas estas profesiones. Seg¨²n la consultora ManpowerGroup, los puestos m¨¢s dif¨ªciles de cubrir en 2019 fueron los oficios manuales cualificados ¡ª electricistas, soldadores, mec¨¢nicos, carpinteros, alba?iles, yeseros o fontaneros¡ª. El ¡°desajuste de talento¡± fue del 41%, es decir, ese fue el porcentaje de directivos que aseguran no haber podido cubrir puestos vacantes. El a?o anterior esta cifra se situ¨® en el 24%.

¡°Un pa¨ªs con buenos t¨¦cnicos es un pa¨ªs desarrollado. Pero aqu¨ª esa creencia no existe, las familias no quieren que sus hijos estudien oficios cuando se trata de profesiones recomendables, con formaci¨®n constante, que llaman al emprendimiento¡±, explica Inma Peir¨®, directora general de la Asociaci¨®n de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energ¨ªa (Agremia). ¡°Son los motores de la ciudad del futuro, de la ciudad conectada, los coches el¨¦ctricos, la geotermia, la energ¨ªa solar¡­¡±, dice. Augura que ¡°Espa?a se quedar¨¢ fuera de las posiciones l¨ªderes por ser incapaz de formar el personal en activo y llamar a nuevas vocaciones¡±.

La p¨¦rdida de oficios no es nueva. Como recuerda Josep Oliver, catedr¨¢tico em¨¦rito de econom¨ªa aplicada de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona (UAB) y autor del ¨ªndice ManpowerGroup sobre el futuro del empleo, ¡°se trata de un problema estructural y diagnosticado y que ha generado un fallo en cadena: la p¨¦rdida demogr¨¢fica y la nula apuesta por la Formaci¨®n Profesional (FP), con algunas excepciones como el Pa¨ªs Vasco¡±. Mientras que en Centroeuropa el 60% de los profesionales son t¨¦cnicos, Espa?a s¨®lo forma al 25%, a?ade Oliver. Algo que explica, seg¨²n Peir¨®, que haya tanto talento importado.

Aunque Marcel Jansen, profesor de Econom¨ªa de la Universidad Aut¨®noma de Madrid e investigador de la Fundaci¨®n de Estudios de Econom¨ªa Aplicada (Fedea) cree que ¡°los j¨®venes empiezan a ver que la FP ofrece mayores perspectivas, pero les sigue faltando informaci¨®n detallada¡±. Es algo que comparte su colega Juanjo Ju¨¢rez, responsable de proyectos en la Fundaci¨®n Bertelsmann, para quien ¡°la cultura y la orientaci¨®n¡± son las asignaturas pendientes. ¡°Nadie les cuenta que son profesiones con buenas condiciones, alta demanda. Profesores y familias desconocen las posibilidades de estos oficios¡±.

Tampoco las empresas parecen ayudar, seg¨²n Jansen, pues ¡°ofrecen muy poca formaci¨®n a sus propios trabajadores y esto puede explicar por qu¨¦ no despega la FP Dual como deber¨ªa¡±. ¡°Las empresas prefieren contratar en vez de formar; es un problema porque si queremos que estos estudios sean un ¨¦xito necesitamos conseguir que participen y se impliquen¡±. Sea cual sea su tama?o, pues no hay que olvidar que los oficios ¡°son terreno de aut¨®nomos en su mayor¨ªa y de micropymes¡±, recuerda Celia Ferrero, vicepresidenta de la Asociaci¨®n de Trabajadores Aut¨®nomos. Y las pymes son el grueso del tejido productivo espa?ol. Ser¨ªa ¡°deseable que estas profesiones t¨¦cnicas recuperen el cariz de artesano, mentor, aprendiz y tuvieran el mismo prestigio que se ha ganado el oficio de cocinero¡±, aprecia.

Educaci¨®n obsoleta

Sin embargo, la profesionalizaci¨®n est¨¢ lejos. Empezando por la educaci¨®n que, seg¨²n los profesores consultados, todav¨ªa arrastra titulaciones y planes de estudios que, a pesar de ser m¨¢s ¨¢giles que los universitarios y estar m¨¢s pegados a la empresa, est¨¢n anticuados y ¡°muy desconectados de la realidad laboral¡±, seg¨²n Oliver. Por eso estas profesiones est¨¢n envejecidas. Sebasti¨¢n Molinero, secretario general de la Asociaci¨®n Nacional de Distribuidores de Cer¨¢mica y Materiales de Construcci¨®n (Andimac), asegura que ¡°la edad media de los afiliados est¨¢ en torno a los 43 a?os¡±. ¡°El que no haya j¨®venes aprendiendo de estas viejas generaciones hace que se pierda conocimiento por el camino. No existe relevo generacional en los oficios¡±, agrega. Y eso que el sector vive un momento de cambio importante; est¨¢ llamado a rehabilitar m¨¢s que construir.

Un desajuste parecido se aprecia en la log¨ªstica, que tiene dificultades para adaptarse a los nuevos tiempos ante la masiva demanda de entregas a domicilio. ¡°No hay suficiente personal de reparto; y en general se trata de profesionales aut¨®nomos a los que les falta formaci¨®n espec¨ªfica¡±, lamenta Ram¨®n Garc¨ªa, director de proyectos en el Centro Espa?ol de Log¨ªstica (CEL). Para ¨¦l, ¡°si no hay profesionalizaci¨®n, no habr¨¢ verdaderas vocaciones ni inter¨¦s por una formaci¨®n constante que nos acerque a la ciudad del futuro¡±.

Esta formaci¨®n constante y especializada es tambi¨¦n una demanda de las aseguradoras. Jorge Fern¨¢ndez Sant¨ªn, director de siniestros de Generali, receta ¡°potenciar la formaci¨®n de los operarios, promocionar y revitalizar la FP con m¨®dulos espec¨ªficos sobre el sector asegurador, el servicio de atenci¨®n al cliente para atraer talento y mejorar la transformaci¨®n digital¡±.