Mochilas para el cambio

Hemper naci¨® en 2016 con muchas ganas y valores y, como dice Alex Pastrana, uno de sus fundadores, poco dinero y ninguna experiencia. Al principio solo ten¨ªan una idea y 1.000 euros. Ahora, los responsables de esta marca de mochilas hechas de fibra de c¨¢?amo en Nepal se esfuerzan para que la empresa crezca, a la vez que promueven el desarrollo socioecon¨®mico del lugar, defienden el medio ambiente e impulsan la moda sostenible. En 2019 facturaron cerca de 400.000 euros y acaban de captar 350.000 euros en su primera ronda de financiaci¨®n.

Hemper es una empresa joven, fundada por j¨®venes y marcada por dos hitos. El primero fue la amistad entre Pastrana y Carlos Sandoval, otro de los fundadores. Sandoval cursaba el grado de Liderazgo Empresarial e Innovaci¨®n de la Universidad de Mondrag¨®n, y Pastrana, que estudiaba Bioingenier¨ªa, estaba muy interesado en las clases de su amigo. ¡°Desde el principio me quise vincular a todo lo que ¨¦l hac¨ªa¡±, cuenta en la sede de la empresa en Madrid.

El segundo fue su viaje a Nepal durante el verano de 2015. En ese primer viaje, y acompa?ado de su amigo Gonzalo Mart¨ªn, que tambi¨¦n se involucr¨® en el proyecto, descubri¨® las mochilas de fibra de c¨¢?amo. Ya de vuelta, le cont¨® a Sandoval que una manera de materializar el compromiso que hab¨ªa adquirido con el pa¨ªs era traer el producto y comercializarlo. Dos amigos m¨¢s se sumaron a la aventura: Gloria Gubianas, que tambi¨¦n hab¨ªa estado en Nepal, y Manu Sierra. ¡°Nosotros en vez de elegir una ONG, elegimos la empresa como veh¨ªculo para generar impacto a largo plazo¡±, cuenta Pastrana.

Obtienen la fibra de c¨¢?amo de proveedores grandes de comercio justo, y peque?os a los que acompa?an en su formaci¨®n empresarial y trabajan con manufactureros locales. ¡°Nuestra misi¨®n no es hacernos ricos, es contribuir al desarrollo social y econ¨®mico de Nepal al mismo tiempo que impulsamos la moda sostenible¡±, afirma Pastrana.

Sus inicios fueron complicados y lamenta la escasa ayuda que reciben los emprendedores, sobre todo, aquellos de impacto social. En su caso, encontraron un aliado en el entorno digital, que sigue siendo su principal punto de venta, aunque cuentan con una peque?a tienda en Madrid. ¡°Cuando nosotros llegamos casi ninguna empresa pon¨ªa sus anuncios en Facebook e Instagram. Esto es lo que hizo que Hemper creciera los primeros a?os¡±, dice el joven.

A¨²n est¨¢n en n¨²meros negativos, pero prev¨¦n entrar en beneficios entre este ejercicio y el pr¨®ximo. Eso s¨ª, no quieren adelantar ese punto sacrificando su filosof¨ªa empresarial. ¡°El modelo que nos gusta es el integral de impacto. Es decir, generamos impacto en toda la cadena de valor, desde que nace la planta de c¨¢?amo hasta que el consumidor tiene su producto¡±, relata Pastrana. En su horizonte m¨¢s cercano est¨¢ el lanzamiento de una colaboraci¨®n con la marca de moda Springfield.