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La inestabilidad sacude a los dos grandes bancos de desarrollo latinoamericanos en el peor momento para la regi¨®n

Los problemas internos en el BID y en la CAF lastran su capacidad de financiaci¨®n y su labor como faro regional cuando a¨²n arrecia la crisis econ¨®mica provocada por la pandemia

El expresidente de CAF, Luis Carranza, en octubre del a?o pasado.
El expresidente de CAF, Luis Carranza, en octubre del a?o pasado.Altea Tejido (EFE)

Con la pandemia zarandeando a¨²n a las principales econom¨ªas latinoamericanas, los dos mayores bancos de desarrollo del bloque ¡ªel Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la CAF¡ª atraviesan estos d¨ªas sendos procesos de convulsi¨®n interna que amenazan con complicar su acci¨®n cuando m¨¢s lo necesita el bloque: justo cuando la recuperaci¨®n empieza a asomar en el horizonte tras meses de dura recesi¨®n, ambos organismos han entrado en zona de convulsi¨®n.

El ¨²ltimo en adentrarse en el ojo del hurac¨¢n es la CAF. La dimisi¨®n de Luis Carranza como presidente, el martes pasado, tras una cascada de denuncias de acoso y abuso de poder, ha llevado al segundo mayor banco de desarrollo del continente a un impasse. El propio funcionario peruano seguir¨¢ ¡ªinc¨®modamente¡ª al frente de la instituci¨®n durante un mes m¨¢s, hasta que se le encuentre relevo. Y, en ese periodo, el organismo tendr¨¢ que seguir adelante con un proceso de recapitalizaci¨®n que ya ten¨ªa parcialmente recorrido y tendr¨¢ que buscar el mejor momento para pedir la luz verde definitiva de sus Estados miembros.

Antes hab¨ªa sido el turno del BID. La elecci¨®n en septiembre del a?o pasado de Mauricio Claver-Carone como presidente, con el respaldo de la Administraci¨®n Trump, ha obligado a la instituci¨®n a operar con una pesada losa como equipaje. La imposici¨®n del entonces inquilino de la Casa Blanca, que coloc¨® a uno de sus fieles al frente de la instituci¨®n, abri¨® una enorme brecha con varios pa¨ªses de la regi¨®n: se romp¨ªa la regla no escrita que dice que el puesto de primer ejecutivo queda reservado para un latinoamericano. La instituci¨®n qued¨® entonces sumida en una convulsi¨®n de la que, seg¨²n subrayan varias fuentes consultadas por este diario, a¨²n no se ha repuesto.

¡°En el BID todo sigue muy revuelto y la inercia no es la deseable¡±, apunta un ex alto funcionario del organismo, que cree que en el corto plazo, incluso con ese mar de fondo la burocracia ¡°se acaba imponiendo¡± y la ejecuci¨®n de los proyectos continuar¨¢ sin grandes cambios. Donde s¨ª cambian las cosas, y mucho, desliza bajo condici¨®n de anonimato, es en una faceta mucho menos tangible pero igualmente importante: el ¡°liderazgo intelectual¡±, apunta en referencia al papel que debe jugar el banco m¨¢s all¨¢ de lo puramente financiero. ¡°Asesor¨ªa a los Gobiernos, luces largas y mirada de largo plazo¡±, explica.

En el funcionamiento del d¨ªa, concuerda Stephany Griffith-Jones, profesora de la Universidad de Columbia especializada en banca de desarrollo, ¡°quiz¨¢ la inestabilidad no tenga tanto impacto: los mecanismos de aprobaci¨®n de los cr¨¦ditos son los mismos por ejemplo. Pero s¨ª en las grandes l¨ªneas: para responder a la pandemia el BID necesita, sobre todo, una gran ampliaci¨®n de capital y el hecho de que el Claver-Carone no tenga ninguna sinton¨ªa con la Administraci¨®n Biden, a pesar de haber sido designado por EE UU, es muy preocupante¡±.

Vac¨ªo de liderazgo

Am¨¦rica Latina necesita del m¨²sculo financiero de sus dos grandes bancos de desarrollo para poder afrontar lo que est¨¢ por venir en los pr¨®ximos meses: los tambores de inflaci¨®n en la primera potencia mundial, todav¨ªa sin concretar, han tensado los mercados financieros y el capital invertido en los emergentes es siempre el primero en saltar. ¡°Es tr¨¢gico que en un momento de crisis tan grave como este enfrentamos estas dificultades en los dos grandes bancos de desarrollo¡±, apunta Christopher Sabatini, especialista en Am¨¦rica Latina del think tank brit¨¢nico Chatham House. ¡°Uno est¨¢ liderado por alguien que no es de consenso y que no tiene experiencia ni credibilidad en los asuntos t¨¦cnicos, y justo ahora el segundo se queda sin presidente. Es un reflejo m¨¢s del gran vac¨ªo de liderazgo que hay en la regi¨®n¡±. El doble embrollo esconde, adem¨¢s, una paradoja: ¡°La salida de Carranza puede reforzar a Claver-Carone a medio plazo¡±, desliza. ¡°?Por qu¨¦? Porque ser¨ªa muy riesgoso y da?ino debilitar a¨²n m¨¢s al BID y no afrontar su recapitalizaci¨®n urgentemente¡±.

¡°La incapacidad de ambas para aportar una respuesta cohesiva frente a la covid es muy decepcionante. Y el desorden [interno] en estas instituciones no es m¨¢s que el desorden de toda la regi¨®n¡±, apunta por correo electr¨®nico Thomas Shannon, n¨²mero dos del Departamento de Estado de EE UU en tiempos de Barack Obama y uno de los mejores conocedores de Am¨¦rica Latina en el pa¨ªs norteamericano. ¡°Los dirigentes que llevaron una agenda pol¨ªtica de polarizaci¨®n a ambas instituciones no han sido capaces de construir una respuesta de consenso a la pandemia¡±. Y los resultados de su elecci¨®n, dice, quedan ahora patentes.

¡±Hay una total ausencia de pol¨ªticas verdaderamente contrac¨ªclicas, y sus problemas internos no van a ayudar a cambiar el rumbo¡±, dice Francisco Su¨¢rez D¨¢vila, ex subsecretario mexicano de Hacienda y ex representante de M¨¦xico ante la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE). ¡°Y el BID, en particular, est¨¢ paralizado por los problemas de gobernanza interna: la ¨²nica forma de resolver esto ser¨ªa regresar a la normalidad anterior a Trump, con un latinoamericano como presidente y un estadounidense como vicepresidente fuerte¡±. A la ¡°inestabilidad interna¡± en estos organismos se suma, en palabras de Juan Carlos Moreno Brid, profesor de la Universidad Nacional Aut¨®noma de M¨¦xico (UNAM), que los Gobiernos del bloque no est¨¢n aprovechando los resortes que ofrecen estos bancos de desarrollo. ¡°No est¨¢n tocando a golpes su puerta, y eso es un problema¡±, enfatiza.

La importancia de estos organismos no debe ser subestimada en momentos tan dif¨ªciles como estos, apunta Federico Poli, consultor independiente y hasta hace un a?o director del BID para Argentina. ¡°Los bancos multilaterales han sido los instrumentos de integraci¨®n econ¨®mica m¨¢s efectivos para la regi¨®n¡±, opina. Poli recuerda el sistema de redes el¨¦ctricas que actualmente conectan a los seis pa¨ªses centroamericanos como un ejemplo del ¨¦xito que representan los bancos multilaterales. Esta red permite que si un pa¨ªs pierde generaci¨®n de electricidad, otro pa¨ªs pueda proveerla de manera r¨¢pida. La idea origin¨® en 1987, pero no se concret¨® hasta 2014 y solo fue posible gracias al financiamiento mayoritario de 377,5 millones de d¨®lares del BID, la CAF y el Banco Centroamericano de Integraci¨®n Econ¨®mica ¡ªeste ¨²ltimo, de mucho menor tama?o¡ª. ¡°Qui¨¦n mejor que uno de estos multilaterales para financiar un puente, la infraestructura de un paso fronterizo o carreteras que trascienden dos pa¨ªses¡±, dice.

Tormenta pol¨ªtica

Navegar en un contexto de permanente tormenta pol¨ªtica ha sido parte importante del devenir reciente de ambas instituciones. Un tema espinoso para la CAF, por ejemplo, es el hecho de que su base est¨¢ en Caracas a pesar de que los Gobiernos de la mayor¨ªa de los miembros han reconocido a Juan Guaid¨® como presidente de Venezuela y no a Nicol¨¢s Maduro. Una de las quejas documentadas en cartas de ex empleados es que Carranza cambi¨® la sede, de manera unilateral, a Per¨². ¡°Indudablemente, visto desde afuera, es un tema por resolver¡±, opina Poli, ¡°porque las condiciones en Venezuela, un pa¨ªs que vive una crisis humanitaria, social y pol¨ªtica hacen dif¨ªcil el funcionamiento de cualquier organismo¡±.

M¨¢s informaci¨®n
AME4145. WASHINGTON (ESTADOS UNIDOS), 12/09/2020.- Fotograf¨ªa de archivo fechada el 15 de agosto de 2020 que muestra al alto consejero del Gobierno de Donald Trump para Am¨¦rica Latina, Mauricio Claver-Carone, mientras habla durante una entrevista en el C¨¦sped Norte de la Casa Blanca, en Washington (EE.UU). La Asamblea de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) eligi¨® este s¨¢bado como nuevo presidente de la instituci¨®n al estadounidense Mauricio Claver-Carone, que se convertir¨¢ en el primer l¨ªder no latinoamericano en la historia del organismo multilateral. EFE/JIM LO SCALZO
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El propio Carranza, quien anunci¨® su renuncia del CAF en una carta en la que no aborda las quejas puntuales en contra de su administraci¨®n, lament¨® ¡°el inter¨¦s de politizar la actuaci¨®n¡± de la corporaci¨®n y acus¨® a miembros de Argentina de presionarlo para nombrar a un puesto a alguien que no reun¨ªa las condiciones.

Sandra Borda, profesora de Ciencia Pol¨ªtica de la Universidad de los Andes, achaca parte de las turbulencias que sacuden a ambos bancos de desarrollo a ¡°la polarizaci¨®n que est¨¢ atravesando la regi¨®n¡±. ¡°Hasta hace poco¡±, desgrana al otro lado del tel¨¦fono, ¡°en Am¨¦rica Latina ten¨ªamos dos tipos de organizaciones: unas totalmente pol¨ªticas y otras t¨¦cnicas. Pero esa divisi¨®n ha desaparecido, someti¨¦ndose a todas ellas a los mismos grados de tensi¨®n. Y cuando uno rompe ese equilibrio, se le quita mucha estabilidad¡±. En el caso del BID y en la CAF, lo que m¨¢s le preocupa es que su convulsi¨®n interna acabe dando una oportunidad m¨¢s para que China cubra los huecos que ambas instituciones ¡°no est¨¢n sabiendo cubrir¡±, reduciendo a¨²n m¨¢s la autonom¨ªa de la regi¨®n.

Falta de confianza

Pese a que la convulsi¨®n interna en ambos organismos coincide en el tiempo, Paz Milet, profesora del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad de Chile, aboga por separar ambos casos. ¡°En el BID sigue habiendo grandes diferencias internas y el perfil del nuevo presidente, una persona que no viene del mundo financiero y no tiene ninguna experiencia en esto, no ayuda. La duda ahora es c¨®mo se va a posicionar Joe Biden¡±, apunta. Sobre la CAF, Milet apuesta por un sucesor de Carranza con mayor peso pol¨ªtico que el peruano, que en su curr¨ªculum solo ten¨ªa dos a?os como ministro de Finanzas de su pa¨ªs y varios como analista de banca. ¡°Sobre todo en un contexto de crisis como este, se necesita una figura que logre superar las discrepancias internas¡±.

¡°Ambos bancos debieran invertir en el tema de gobernanza, porque precisamente constituyen elementos fundamentales para reducir el nivel de riesgo pol¨ªtico, que es muy alto en Am¨¦rica Latina¡±, cierra Daniel Zovatto, director regional para Am¨¦rica Latina y el Caribe de IDEA Internacional. Nunca estuvieron tan lejos de poder aportar su granito de arena.

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