CaixaBank reduce su beneficio un 62% por los efectos de la fusi¨®n con Bankia

CaixaBank redujo su beneficio contable en el primer semestre del a?o un 62%, situ¨¢ndose en los 1.573 millones de euros. Esa ca¨ªda se explica porque en 2021 el banco se apunt¨® una aportaci¨®n contable de 4.300 millones por el fondo negativo de comercio, tambi¨¦n denominado en sus t¨¦rminos ingleses badwill, como efecto de su fusi¨®n con Bankia. Ahora que ha desaparecido ese apunte, el resultado neto de la entidad sufre una fuerte ca¨ªda. Se...

CaixaBank redujo su beneficio contable en el primer semestre del a?o un 62%, situ¨¢ndose en los 1.573 millones de euros. Esa ca¨ªda se explica porque en 2021 el banco se apunt¨® una aportaci¨®n contable de 4.300 millones por el fondo negativo de comercio, tambi¨¦n denominado en sus t¨¦rminos ingleses badwill, como efecto de su fusi¨®n con Bankia. Ahora que ha desaparecido ese apunte, el resultado neto de la entidad sufre una fuerte ca¨ªda. Seg¨²n ha comunicado a la CNMV, de no tener en cuenta ese apunte, las ganancias hubieran crecido un 17,1%.

La entidad explica que sus resultados se han visto beneficiados por la reducci¨®n de costes, de provisiones y por una fuerte actividad comercial, cuyos servicios permitieron compensar la reducci¨®n del margen de intereses durante el segundo trimestre, que muestra la evoluci¨®n del negocio bancario. Ese margen cay¨® un 3,6% en la contabilidad proforma [homog¨¦nea con el per¨ªmetro del a?o pasado], hasta situarse en los 3.156 millones de euros, a causa, argumenta el banco, del escenario de bajos tipos de inter¨¦s durante el primer semestre. Sin tener en cuenta esa adaptaci¨®n contable, ese ratio que mide el negocio bancario puro hubiera crecido un 11,6%.

La rueda de prensa de la entidad para presentar los resultados se ha centrado, sin embargo, en la proposici¨®n de ley a trav¨¦s de la cual el Gobierno quiere implantar dos impuestos para el sector el¨¦ctrico y la banca. El consejero delegado del banco, Gonzalo Gort¨¢zar, se ha posicionado en contra del tributo que afectar¨¢ a las entidades financieras que ingresen m¨¢s de 800 millones de euros. Ha tildado la medida de ¡°equivocada y err¨®nea¡±, por ¡°injusta, distorsionadora y contraproducente¡±. El banco estima que el gravamen del 4,8% en el margen de intereses y las comisiones tendr¨ªa un impacto en CaixaBank para el ejercicio de 2022 (a pagar un a?o despu¨¦s) de entre 400 y 450 millones de euros, seg¨²n sus ¡°c¨¢lculos preliminares¡±.

Gort¨¢zar ha evitado avanzarse y amenazar con una denuncia en los tribunales para intentar frenar el devengo del tributo extraordinario. Pero ha defendido que su imposici¨®n no tiene sentido porque, a pesar del contexto de aumento de los tipos de inter¨¦s, ¡°es sencillamente falso¡± el argumento de que la banca est¨¦ teniendo ¡°resultados extraordinarios altos¡±. Ha criticado asimismo el umbral de 800 millones de facturaci¨®n que marcar¨¢ qu¨¦ entidades pagan o no el tributo. Ha se?alado que eso dar¨¢ ventaja a las entidades territoriales, a las sucursales extranjeras y a los fondos buitres que operan en Espa?a compitiendo con la banca tradicional de mayor tama?o. ¡°Pero lo m¨¢s relevante -ha subrayado Gort¨¢zar- es que la lecci¨®n de las crisis pasadas es que cuando el sector bancario no est¨¢ en buena posici¨®n en una crisis, esta es m¨¢s fuerte y m¨¢s duradera¡±.

En todo caso, Gort¨¢zar ha explicado que no se plantean reducir los repartos de dividendos previstos en su plan estrat¨¦gico, en el que prev¨¦n distribuir un total de 9.000 millones de euros. ¡°No veo ning¨²n peligro¡±, ha dicho tras ser preguntado sobre el tema.

Evoluci¨®n del negocio

Gort¨¢zar ha alabado adem¨¢s la evoluci¨®n de CaixaBank en el semestre, en el que dice haber combinado ¡°la fase final del proceso de integraci¨®n con Bankia¡± con un ¡°fuerte crecimiento¡± de su actividad comercial. Todos los segmentos de negocios bancarios crecieron en nueva producci¨®n: las hipotecas, a un ritmo del 58%, los cr¨¦ditos al consumo, al 21%, y la nueva producci¨®n crediticia para empresas, a un 57%. Las comisiones bancarias recurrentes se mantuvieron estables y cerraron con un crecimiento del 1,1%. Asimismo, la actividad aseguradora creci¨® un 25%.

Tambi¨¦n jugaron en contra de CaixaBank la evoluci¨®n de los dividendos, reducidos un 13,5%, hasta los 131 millones de euros. La ca¨ªda se debe b¨¢sicamente a las menores aportaciones de Telef¨®nica (38 millones frente a los 51 millones de 2021) y BFA (87 millones ante 98). Tras la venta de Erste Group los resultados de las entidades valoradas por el m¨¦todo de participaci¨®n se reducen un 48,4%.

A favor de aflorar mejores resultados ha jugado la reducci¨®n de los costes de CaixaBank. Los de personal caen un 7,5% despu¨¦s de las salidas del ERE que se practic¨® para dimensionar el tama?o de la plantilla a los objetivos de la direcci¨®n.

El banco mantiene 1.257 millones de euros provisionados para hacer frente a las consecuencias sobre la econom¨ªa de la guerra en Ucrania. De momento el balance no se habr¨ªa debilitado, defiende la entidad, y mejora ¡°trimestre a trimestre¡±. La morosidad se sit¨²a al 3,2%, el nivel m¨¢s bajo desde 2008 y tres puntos b¨¢sicos del primer trimestre; los fondos para insolvencia est¨¢n a 8.126 millones y la ratio de cobertura es del 65%. Los saldos dudosos, 12.424 millones, se han reducido en 1.209 millones en un a?o.

El ratio de solvencia CET1 es del 12,4%, inferior al del cierre de 2021 (13,1%) a causa de la compra de acciones que ha iniciado el banco como f¨®rmula de remuneraci¨®n al accionista, tal y como contempla el plan estrat¨¦gico. Por el momento se han adquirido acciones en diferentes momentos por un importe total de 947 millones de euros, lo que representa el 52% de los previstos, 1.800 millones.