Repsol suma 360.000 clientes de luz al comprar el 50% de la s¨¦ptima mayor el¨¦ctrica de Espa?a
La petrolera se hace con la mayor¨ªa del capital de CHC y su cuota de mercado salta del 4,9% al 6,6%
La mayor petrolera espa?ola, Repsol, ha anunciado a primera hora de la tarde de este martes la compra del 50,01% de la s¨¦ptima el¨¦ctrica de Espala ¡ªCHC Energ¨ªa¡ª a CIDE, la patronal de las peque?as distribuidoras el¨¦ctricas. La operaci¨®n, que ¡ªcomo hab¨ªa adelantado este diario¡ª tambi¨¦n ha recibido este mismo martes el visto bueno de la junta de accionistas de CIDE, permitir¨¢ a la empresa que dirige Josu Jon Imaz sumar 356.000 nuevos clientes, seg¨²n ...
La mayor petrolera espa?ola, Repsol, ha anunciado a primera hora de la tarde de este martes la compra del 50,01% de la s¨¦ptima el¨¦ctrica de Espala ¡ªCHC Energ¨ªa¡ª a CIDE, la patronal de las peque?as distribuidoras el¨¦ctricas. La operaci¨®n, que ¡ªcomo hab¨ªa adelantado este diario¡ª tambi¨¦n ha recibido este mismo martes el visto bueno de la junta de accionistas de CIDE, permitir¨¢ a la empresa que dirige Josu Jon Imaz sumar 356.000 nuevos clientes, seg¨²n las ¨²ltimas cifras de la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el 1,7% de los contratos activos en el mercado libre de la luz. De esta forma, la cuota de Repsol pasar¨¢ del 4,9% actual al 6,6%. Se mantendr¨¢ como la cuarta mayor comercializadora, pero cada vez m¨¢s cerca de Naturgy, que cuenta con 2,4 millones de clientes, el 11,8% del total.
La operaci¨®n permitir¨¢ a la empresa que preside Antonio Brufau consolidar el negocio de CHC en sus cuentas de resultados y superar dos a?os antes de lo previsto en su plan estrat¨¦gico el objetivo de dos millones de clientes de luz y gas. Y llega en un momento en el que tanto la compa?¨ªa como pr¨¢cticamente todos sus competidores tratan de sacudirse la etiqueta de petrolera para convertirse en una ¡°multienerg¨¦tica¡±: una empresa con intereses mucho m¨¢s all¨¢ de lo f¨®sil, que busca las cero emisiones netas de su negocio para mediados de siglo.
El pacto garantiza la continuidad del equipo gestor, con la directora general Mariola Mart¨ªnez Herrera al frente. E incluye un acuerdo de gobernanza que garantiza que cualquier decisi¨®n estrat¨¦gica sobre la compa?¨ªa tendr¨¢ que tener el visto bueno tanto de Repsol como de CIDE. El presidente de esta ¨²ltima es el jefe de la Confederaci¨®n Espa?ola de la Peque?a y la Mediana Empresa (Cepyme), Gerardo Cuerva.
La operaci¨®n de CHC ¡ªcuyas l¨ªneas generales avanz¨® Expansi¨®n la semana pasada¡ª es la mayor de Repsol en el sector el¨¦ctrico en un lustro, desde la adquisici¨®n de Viesgo. Aquella transacci¨®n, valorada en m¨¢s de 730 millones de euros, marc¨® un antes y un despu¨¦s en la estrategia de la petrolera en el mercado el¨¦ctrico espa?ol y le permiti¨® rebasar los 750.000 clientes. Despu¨¦s llegaron otras dos compras de menor entidad: la de Gana Energ¨ªa ¡ªparticipada por el presidente de Mercadona, Juan Roig, que le aport¨® 37.000 clientes y 25 millones de facturaci¨®n en 2021¡ª; y la de una cartera de Capital Energy, que le permiti¨® a?adir otros 25.000 contratos m¨¢s a principios del a?o pasado.
El mercado el¨¦ctrico, cada vez en menos manos
En una lectura m¨¢s macro, la compra de CHC por parte de Repsol supone, tambi¨¦n, un potente aceler¨®n en la cada vez m¨¢s evidente tendencia de menor competencia en el sector ¡ªlos mismos activos, cada vez en menos manos¡ª, un patr¨®n nacido de la crisis energ¨¦tica, que ha sacado del mercado a decenas peque?as comercializadoras en los dos ¨²ltimos a?os y que ha agrandado las carteras de clientes de los grandes nombres del sector.
En los ¨²ltimos a?os, el n¨²mero de clientes de CHC se ha mantenido m¨¢s o menos estable ¡ªen 2019 rozaba los 400.000; en 2022, los 360.000¡ª, en un entorno de constante crecimiento del mercado libre a ra¨ªz de la crisis y de expansi¨®n especialmente acelerada de los grandes nombres del sector. Esa tendencia de fuga de clientes del regulado solo est¨¢ empezando a dar se?ales de correcci¨®n ahora, despu¨¦s de varios meses en los que el primero ha sido m¨¢s econ¨®mico que el segundo.
El 100% del capital de CHC Energ¨ªa est¨¢ en manos de CIDE desde febrero de 2021, cuando compr¨® a la portuguesa EDP ¡ªcon la que hasta entonces compart¨ªa la propiedad¡ª el 50% que a¨²n no ten¨ªa, en una operaci¨®n cuyo monto ¡ªcomo en esta ocasi¨®n¡ª no se desvel¨®. Las ¨²ltimas cuentas de CHC disponibles en el Registro Mercantil, las de 2021, arrojaban unos ingresos de 222 millones de euros y un beneficio neto de 7,3. Un a?o antes, en 2020 (el a?o de la pandemia), gan¨® casi 11 millones. Sus previsiones pasan por superar los 270 millones de ingresos en 2025, con un crecimiento centrado en movilidad el¨¦ctrica y autoconsumo, dos ¨¢mbitos en los que Repsol tambi¨¦n est¨¢ siendo particularmente activa.
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