Compa?ero Mickey: los personajes de Disney votan por sindicalizarse

Nuevo triunfo para el sindicalismo en Estados Unidos. Los empleados que visten los disfraces de los populares personajes de Disney y que forman parte de los desfiles en el parque de atracciones de California han aprobado sumarse a una organizaci¨®n sindical. La votaci¨®n corrige una de las anomal¨ªas dentro de la compa?¨ªa, pues este grupo de trabajadores, unas 1.700 personas en total, era uno de los pocos dentro de la gigantesca corporaci¨®n que no estaba organizado gremialmente, a pesar de ser uno de los rostros m¨¢s p¨²blicos del gigante del en...

Nuevo triunfo para el sindicalismo en Estados Unidos. Los empleados que visten los disfraces de los populares personajes de Disney y que forman parte de los desfiles en el parque de atracciones de California han aprobado sumarse a una organizaci¨®n sindical. La votaci¨®n corrige una de las anomal¨ªas dentro de la compa?¨ªa, pues este grupo de trabajadores, unas 1.700 personas en total, era uno de los pocos dentro de la gigantesca corporaci¨®n que no estaba organizado gremialmente, a pesar de ser uno de los rostros m¨¢s p¨²blicos del gigante del entretenimiento.

Disney no ha hecho p¨²blica hasta la tarde de este lunes su postura sobre el voto de sus empleados, ocurrido el s¨¢bado. Participaron en el proceso unos 1.211 trabajadores despu¨¦s de una campa?a de varios meses iniciada en febrero. Este ten¨ªa como objetivo avalar o no que los ¡°miembros del reparto¡±, como la empresa los llama, fueran representados en la mesa de negociaci¨®n con la empresa por Actor¡¯s Equity, una organizaci¨®n sindical con 51.000 integrantes, principalmente actores y profesionales del teatro.

El 79% vot¨® en favor por unirse al sindicato. El conteo extraoficial, que deber¨¢ ser certificado a lo largo de esta semana, arroj¨® que 953 se inclinaron por el S¨ª y unos 258 empleados por el No. Para ser una decisi¨®n vinculante, el 50% m¨¢s uno deb¨ªa aprobar la uni¨®n con Equity. El sindicato lo ha calificado de resultado ¡°abrumador¡±.

¡°Estos empleados est¨¢n al frente de la experiencia con los clientes; son seres humanos que crean memorias que duran toda la vida cuando uno de ellos abraza a tus hijos o cuando tu familia observa uno de sus desfiles. El pr¨®ximo paso es colaborar con ellos para mejorar su salud y su seguridad, sus salarios, beneficios y las condiciones laborales¡±, asegur¨® la tarde del s¨¢bado Kate Shindle, la presidenta de Equity.

El sindicato considera que tiene una buena relaci¨®n con Disney. Equity ya representa a quienes visten las botargas de Mickey, Minnie, Blancanieves, Cenicienta, el pato Donald y varios personajes m¨¢s, en el parque de atracciones de Orlando, Walt Disney World. Tambi¨¦n defienden los derechos de los elencos en las obras teatrales de la compa?¨ªa en Broadway.

Lo que viene a continuaci¨®n es la primera negociaci¨®n de Equity con Disneyland, el parque que abri¨® sus puertas en 1955 en la ciudad de Anaheim, California. Con m¨¢s de 25 millones de visitantes al a?o, es uno de los m¨¢s visitados para la compa?¨ªa en todo el mundo, por detr¨¢s de los de los de Florida.

Para esto, sin embargo, la compa?¨ªa deber¨¢ reconocer al sindicato. Si considera que la elecci¨®n es ilegal, Equity puede llevar el caso ante un ¨®rgano de arbitraje nacional, que determinar¨¢ los siguientes pasos a seguir. Aunque es poco probable que esto suceda, pues esta elecci¨®n ha sido avalada por la Junta nacional de Relaciones Laborales.

El voto llega meses despu¨¦s de que los ejecutivos de la empresa apuntaran a los parques de atracciones como el principal negocio a futuro y en momentos de incertidumbre por la r¨¢pida transformaci¨®n de la industria audiovisual y el streaming. En septiembre pasado, Bob Iger, el consejero delegado, anunci¨® la inversi¨®n de 60.000 millones de d¨®lares en sus resorts de Estados Unidos y todo el mundo para atraer a m¨¢s p¨²blico.

Una encuesta publicada recientemente que el 41% de los trabajadores de California han experimentado al menos una violaci¨®n laboral grave en el ¨²ltimo a?o. Estas incluyen trabajar fuera de horario sin paga extra, no recibir ni siquiera el salario m¨ªnimo (de 16 d¨®lares y de 20 para los trabajadores de restaurantes de comida r¨¢pida), no pagar los d¨ªas de enfermedad. Al 58% de los empleados no se les respet¨® el descanso al que tienen derecho por ley, de acuerdo al sondeo a 980 trabajadores del sector de la hosteler¨ªa, comercios y otros servicios realizado por el campus de San Francisco de la universidad estatal.

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