La movilidad laboral crece en Espa?a por encima de la media europea

Menor de 25 a?os y con experiencia en el sector tur¨ªstico o en la hosteler¨ªa. As¨ª es el perfil mayoritario de los trabajadores que se han visto obligados a buscar nuevas oportunidades de empleo en el pa¨ªs durante la crisis

Los menores de 25 a?os son los m¨¢s golpeados por la situaci¨®n actual, junto con las mujeres y las personas con un nivel educativo b¨¢sico.
Los menores de 25 a?os son los m¨¢s golpeados por la situaci¨®n actual, junto con las mujeres y las personas con un nivel educativo b¨¢sico.andresr (Getty Images)

En medio de la borrasca laboral, muchas personas han tenido que lanzarse a la b¨²squeda de nuevos campos de actividad para mantenerse a flote. En el ¨²ltimo a?o, una cuarta parte (24,9%) de los espa?oles empleados ha cambiado de trabajo, de acuerdo con un an¨¢lisis de Randstad Research, publicado a finales de abril. Esta cifra es una de las m¨¢s altas de los 34 pa¨ªses donde se realiz¨® la encuesta, y est¨¢ por encima de la media europea, que se sit¨²a en un 18,3%. Los que m¨¢s han tenido que cambiar han sido los menores de 25 a?os: en torno al 40% de ellos ha necesitado readaptarse. Seg¨²n el estudio de Randstad Research, las dos principales causas de este movimiento, ninguna positiva, han sido: los despidos acometidos en empresas para garantizar la supervivencia del negocio y el cierre de muchas compa?¨ªas.

¡°La raz¨®n de que nuestro pa¨ªs haya sido uno en los que m¨¢s se ha cambiado de trabajo es por el peso que tienen algunos de los sectores m¨¢s afectados por la pandemia, como el turismo o la hosteler¨ªa¡±, afirma Valent¨ªn Bote, director de Randstad Research. Ha sido en estas actividades donde m¨¢s se ha desgastado el mercado de trabajo. El 80% de la destrucci¨®n de empleo en 2020 ocurri¨® en tres ¨¢reas: comercio, hosteler¨ªa y actividades de ocio, seg¨²n los datos de la Asociaci¨®n de Empleo y Empresas de Trabajo Temporal (Asempleo).

?Por qu¨¦ los m¨¢s j¨®venes son los m¨¢s afectados?

Los cambios de empleo suelen estar motivados por la b¨²squeda de mejoras en las condiciones laborales, como un salario mayor o con m¨¢s posibilidades de crecimiento. Antes de la pandemia, en febrero de 2020, un 23% de los empleados en el pa¨ªs ten¨ªa previsto cambiar de trabajo en los siguientes 12 meses, afirma M¨®nica P¨¦rez, directora de comunicaci¨®n de InfoJobs.

Ese porcentaje se redujo en tres puntos porcentuales (20%) en julio de 2020, una vez que la covid-19 ya estaba avanzada. La contracci¨®n de la econom¨ªa espa?ola hizo que el deseo de optar a mejores condiciones laborales disminuyera y que los cambios de trabajo estuvieran relacionados con la p¨¦rdida del empleo, como apunta Randstad. P¨¦rez se?ala que los j¨®venes, en especial los menores de 25 a?os, conforman el segmento m¨¢s golpeado por la situaci¨®n actual, junto con el de las mujeres y el de las personas con un nivel educativo b¨¢sico. Precisamente, los colectivos que eran los principales perjudicados por la precariedad laboral antes del estallido de la crisis sanitaria.

La tasa de desempleo entre las personas menores de 25 a?os en Espa?a pas¨® de un 33,8% en marzo de 2020 a un 37,7% en el mismo mes de 2021, seg¨²n las cifras de la Oficina Europea de Estad¨ªstica (Eurostat). Se trata de la tasa de paro de este perfil de poblaci¨®n m¨¢s alta de la Uni¨®n Europea (UE), dejando a Grecia en segundo lugar, con una tasa del 34,2% (a diciembre de 2020, ¨²ltimo dato registrado). ¡°Tenemos una de las generaciones mejor preparadas de nuestra historia y en parte la m¨¢s competitiva de nuestro entorno internacional¡±, destaca Javier Blasco, director de Adecco Group Institute. ¡°Aun as¨ª las tasas de temporalidad y de desempleo duplican a las del resto de la poblaci¨®n trabajadora¡±, a?ade.

En particular, el 67,4% de los j¨®venes menores de 25 a?os tiene un contrato temporal frente al 14,3% de los mayores de 50 a?os, seg¨²n los datos de Asempleo. Y m¨¢s de la mitad (un 51,3%) trabaja en hosteler¨ªa, comercio y otras actividades de ocio, frente a un 27,9% de los mayores de 50 a?os. Ha sido esta inestabilidad laboral la que ha llevado a este grupo a elegir entre paro o precariedad, coinciden los expertos consultados.

Este colectivo es el que m¨¢s ha tenido que cambiar de trabajo por culpa de la crisis, seg¨²n el an¨¢lisis de Randstad Research. En concreto, lo hizo el 40,3% de ellos. Mientras que en el segmento de entre los 25 y los 45 a?os este porcentaje se situ¨® en el 31,3%. Solo el 12,2% de los mayores de 45 a?os se tuvo que enfrentar a esta situaci¨®n.

C¨®mo cambiar a un trabajo mejor

¡°No siempre es f¨¢cil la movilidad entre profesiones y sectores¡±, afirma Blasco. Espa?a, a diferencia de otras naciones del entorno europeo, a?ade este experto, carece de un sistema de recualificaci¨®n que aporte seguridad y flexibilidad laboral entre los colectivos m¨¢s vulnerables, como el de los j¨®venes. Para ¨¦l, hay sectores con grandes oportunidades, como el tecnol¨®gico, el sanitario y el educativo, que son motivo suficiente para un cambio laboral. ¡°Pero no es f¨¢cil adquirir los conocimientos a corto plazo¡±.

Cree, adem¨¢s, que asistimos a un reseteo de muchas profesiones de siempre que requieren competencias digitales que esa recualificaci¨®n puede otorgar. Por eso aboga por el impulso de modelos que faciliten el reciclaje o reskilling y la capacitaci¨®n adicional o upskilling, que integren ¡°lo p¨²blico y lo privado, adem¨¢s de lo presencial y lo remoto¡±.

P¨¦rez, de Infojobs, corrobora ese rumbo del mercado laboral: ¡°Es notable el efecto que tiene la transici¨®n hacia una econom¨ªa digital en la contrataci¨®n de perfiles tecnol¨®gicos y de sectores como el de la log¨ªstica y el del transporte por el crecimiento del comercio electr¨®nico¡±.

Un panorama lleno de incertidumbre

La crisis econ¨®mica ha dejado un panorama complicado para muchos trabajadores. En abril de este a?o, m¨¢s de 3,9 millones de personas se encontraban en paro, 79.425 m¨¢s que en el mismo mes de 2020, cuando el pa¨ªs estaba en pleno confinamiento estricto, seg¨²n el Ministerio de Trabajo y Econom¨ªa Social. Las expectativas no son halag¨¹e?as. A pesar de que la Comisi¨®n Europea estima un rebote del Producto Interior Bruto (PIB) del 5,9% para este a?o, el mayor de la zona euro, la tasa de desempleo (15,7%) no llegar¨¢ a niveles previos a la pandemia (en torno al 14%) hasta 2022.

La recuperaci¨®n del PIB no resolver¨¢ los problemas pendientes en el mercado de trabajo, cree Andreu Crua?as, presidente de Asempleo. La principal preocupaci¨®n entre los expertos es que los expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo (ERTE) ¨Den los que ahora mismo hay m¨¢s de 638.000 personas, seg¨²n datos de la Seguridad Social¨D se conviertan en despidos.

El Banco de Espa?a ha explicado en un reciente estudio titulado Los ERTE en la crisis del covid-19: un primer an¨¢lisis de la reincorporaci¨®n al empleo de los trabajadores afectados, que las posibilidades de volver a la vida laboral de quienes est¨¢n bajo este mecanismo ¡ªque ha sido un dique contra el paro¡ª va disminuyendo a medida que pasa el tiempo. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), el organismo encargado de velar por la sostenibilidad de las finanzas p¨²blicas, calcula que los empleados en ERTE solo tienen un 40% de posibilidades de recuperar su empleo. ¡°El verano puede ser un punto de inflexi¨®n sobre c¨®mo puedan finalizar los ERTE en las empresas que a¨²n est¨¢n en estos procesos¡±, comenta Blasco.

La esperanza de la recuperaci¨®n de la econom¨ªa est¨¢ puesta en la llegada de las ayudas del Fondo de Recuperaci¨®n Europeo, tambi¨¦n conocido como Next Generation EU, y en el proceso de vacunaci¨®n, que seg¨²n el Gobierno llegar¨¢ al 70% a finales de la estaci¨®n estival. ¡°La evoluci¨®n de la covid-19 ser¨¢ la clave que explique c¨®mo progresan los grandes indicadores econ¨®micos¡±, recalca P¨¦rez, de Infojobs. ¡°Se espera que con la mayor movilidad [debido al fin del estado de alarma] se incentive el turismo nacional y la deseable vuelta del turismo extranjero¡±, dice el director de Adecco Group Institute. La meta, seg¨²n este experto: ¡°Afrontar un 2022 de transici¨®n para volver en 2023 a las cifras de antes de la pandemia¡±.

?Qu¨¦ buscan las empresas?

Las compa?¨ªas se fijan en tres aspectos cuando seleccionan personal, especialmente para aquellos puestos que requieren cierta cualificaci¨®n, asegura Carlos Royo, profesor de Direcci¨®n de Personas y Organizaciones en Esade en el Podcast de Banco Sabadell.

El pensamiento cr¨ªtico. ¡°Las m¨¢quinas hacen el trabajo autom¨¢tico. No nos van a pagar por poner un sello, sino por decir d¨®nde va el sello¡±, argumenta Royo.

El talento para la resoluci¨®n de problemas. ¡°Es la continuaci¨®n del anterior. Es el encogerse de hombros [indicando que no se sabe c¨®mo actuar ante un problema] o decir ¡®yo plantear¨ªa estas dos alternativas¡±, detalla.

La capacidad para gestionar las emociones propias. ¡°?Me conozco, s¨¦ cu¨¢ndo estoy triste o estoy enfadado?¡±, propone este experto preguntarse. Entenderse a uno mismo y las respuestas que se generan ante las emociones influir¨¢ en la relaci¨®n con los compa?eros de trabajo y en el desempe?o de las labores, pero tambi¨¦n con el entorno familiar, especialmente cuando se teletrabaja.

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