Avidez por el m¨®vil
El ¨²nico problema en el suculento negocio de los tel¨¦fonos inteligentes es la dificultad de los proveedores para satisfacer tan elevada demanda
Es dif¨ªcil encontrar un objeto m¨¢s inseparable, extendido y ¨²til que un tel¨¦fono inteligente. Hay millones de personas que ya no salen nunca de casa sin su m¨®vil, que no conciben la idea de cargar con una m¨¢quina de fotos, comprar un GPS o hacerse con una consola de juegos porque todo eso, y mucho m¨¢s, ya lo tienen en la mano. As¨ª que, con crisis o sin ella, si siempre hay una tienda que casi nunca est¨¢ vac¨ªa y en la que el cliente se ve sometido a largas esperas esa es la de telefon¨ªa.
El negocio es de tal calibre que el lanzamiento de un solo modelo, como el iPhone 5 de Apple, se ha convertido en un fen¨®meno econ¨®mico. Si antes una petrolera o una compa?¨ªa a¨¦rea eran empresas estrat¨¦gicas para un pa¨ªs, ahora es un fabricante de m¨®viles el que puede cambiar su rumbo. JP Morgan asegura que solo el nuevo m¨®vil de Apple puede elevar, entre un cuarto y la mitad de un punto, el crecimiento del Producto Interior Bruto de EE UU durante el ¨²ltimo trimestre de este a?o.
No hay un an¨¢lisis similar para Samsung, el actual n¨²mero uno del mundo en ventas, de un pa¨ªs como Corea del Sur, de apenas 50 millones de habitantes. De lo que no cabe duda es de que la guerra entre las grandes marcas es una confrontaci¨®n a cara de perro. Ya se vio este verano con una primera sentencia, en EE UU, contra Samsung por copiar, seg¨²n la demanda de Apple, hasta siete patentes de software. Ahora, la coreana se ha aliado con Google, enemigo de la marca californiana, para mantenerse en la c¨²spide con sus exitosos modelos Galaxy.
Lamentablemente, Europa ha quedado rezagada. La finlandesa Nokia, exl¨ªder mundial, est¨¢ lejos de los dos campeones, aunque conf¨ªa en Lumia 920 para ganar terreno en este suculento negocio de cifras mareantes. Solo en el segundo trimestre de este a?o Samsung, que crece a un ritmo anual del 42,7%, vendi¨® 50,2 millones de dispositivos. Apple, 26 millones. Y el p¨²blico sigue atento a las novedades para tener el siguiente modelo aunque el precio sea exorbitante. El ¨²nico problema del sector parece ser la dificultad de los proveedores para satisfacer tanta demanda por unos aparatos capaces de ejercer tanto influjo.
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