Solo el 30% de los trabajadores est¨¢n comprometidos en la empresa, seg¨²n el ¨²ltimo estudio de Gallup realizado a escala internacional. La cifra es poco motivadora, la verdad. Si partimos del supuesto de que casi una tercera parte de nuestro tiempo lo pasamos en el trabajo, no deja de ser un tema sobre el que deber¨ªamos preocuparnos si queremos sentirnos mejor con nosotros mismos. Veamos qu¨¦ es el compromiso, qu¨¦ tipos existen y qu¨¦ podemos hacer para mejorar esta sensaci¨®n.
?Te gusta bailar? Aunque tu respuesta no sea afirmativa, seguro que sabr¨¢s que un buen baile -tango, sevillana o merengue- es algo de dos. Pues el compromiso es igual: una cosa de dos, del profesional y de la empresa. Un profesional por s¨ª solo no se compromete (como tampoco uno baila un tango solo). Tendr¨¢ mayor o menor capacidad de comprometerse (o de bailar) dependiendo de lo que haga la organizaci¨®n. De hecho, la palabra compromiso proviene del t¨¦rmino latino compromissum, lo que significa un acuerdo entre dos partes¡ cosa que en muchas organizaciones se ¡°olvida¡±.
El resultado de la relaci¨®n entre la capacidad de comprometernos y las actuaciones de la empresa, como la de cualquier otra pareja (y no necesariamente de baile), puede ser de tres tipos: crecimiento, separaci¨®n o ¡°infidelidad¡± (es decir, continuar en la compa?¨ªa pero pensando en otra). Como es de suponer, solo cuando de esta relaci¨®n obtienen beneficio tanto el profesional como la empresa es cuando se genera el compromiso. Y si nosotros estamos yendo a trabajar deseando que vuelva el viernes para recuperar ¡°nuestra vida¡±, nuestra relaci¨®n es de absoluta infidelidad, pero ya no solo con la organizaci¨®n en la que estamos, sino a¨²n m¨¢s importante, con nosotros mismos. Ya lo hemos dicho: pasamos demasiado tiempo en el trabajo para sentir que ah¨ª malgastamos nuestro tiempo.
?Y qu¨¦ es lo que nos compromete? Depende de cada persona pero en general podr¨ªamos hablar que nos comprometemos con tres aspectos:
Con nuestro trabajo: si me gusta ser ingeniero, profesora, secretario¡.
Con mi equipo, mis compa?eros o mi jefe o jefa, es decir, con las personas con las que trabajo¡ aspecto muy importante en la cultura latina, por cierto.
Con la organizaci¨®n y lo que representa.
Con nuestro trabajo: si me gusta ser ingeniero, profesora, secretario¡.
Con mi equipo, mis compa?eros o mi jefe o jefa, es decir, con las personas con las que trabajo¡ aspecto muy importante en la cultura latina, por cierto.
Con la organizaci¨®n y lo que representa.
Volvemos a nosotros, los profesionales. Aunque todos nos comprometemos ni lo hacemos del mismo modo ni con la misma intensidad. Hay personas que est¨¢n a la espera de que ocurra algo magn¨¢nimo para despertar su compromiso, mientras que hay otros que intentan dar lo mejor de ellos mismos en cualquier cosa que hacen. Estos ¨²ltimos son los que registran mejores niveles de satisfacci¨®n personal y de felicidad. Por supuesto que lo que hagan nuestros jefes y nuestras empresas nos van a influir enormemente, pero somos nosotros, solo nosotros, los que decidimos si queremos comprometernos con ese informe que hacemos, con los compa?eros que tenemos o con el examen al que vamos a presentarnos. Y no olvidemos que siempre habr¨¢ argumentos para quejarse.
Hace a?os recuerdo un banco en el que trabaj¨¦ con bastantes directores de oficina en talleres sobre c¨®mo reforzar el compromiso. Era la ¨¦poca de bonanza econ¨®mica. Todos alcanzaban sus objetivos y cobraban muy por encima de la media. Sin embargo, el taller estaba siempre sembrado de quejas y m¨¢s quejas. Despu¨¦s de los dos primeros cursos, opt¨¦ por una pregunta muy sencilla que formulaba al principio: ?Qu¨¦ te obliga a quedarte aqu¨ª? Y esa es la respuesta sobre la que hay que centrarse. Nadie ni nada nos obliga a quedarnos en un trabajo. Si lo hacemos, es porque algo nos aporta aunque solo sea pagar la hipoteca o nuestros gastos. Al menos, esa es la mirada amable con la que tenemos que revisar nuestro compromiso.
Comprometernos con lo que hacemos no es por el beneficio de las empresas, sino por nosotros mismos. Podemos vivir nuestro trabajo de puntillas o realmente, pisando con fuerza en cada una de las cosas que hacemos. Y no importa a lo que nos dediquemos. He conocido camareros, celadores, militares, directivos, profesores, estudiantes¡ que son ejemplo de profesionalidad y compromiso. Quiz¨¢ las organizaciones no siempre est¨¢n a la altura, pero ellos y ellas no dejan de comprometerse. El compromiso es una decisi¨®n personal y si en el trabajo no conseguimos el compromiso que deseamos, ser¨¢ momento de replantearnos un cambio. Si no podemos por las circunstancias, pongamos un enfoque amable a lo que nos aporta, aunque a veces solo sea un sueldo y en situaciones como las actuales, ya es mucho. E insisto, no es por la empresa, es por nosotros mismos.
F¨®rmula:
El compromiso es una decisi¨®n personal y debemos tomar las decisiones necesarias para poder sentirnos comprometidos con lo que hacemos.
Recetas:
Punt¨²a de uno a diez cu¨¢l es tu nivel de compromiso actual y reflexiona sobre aquel trabajo en el que estabas m¨¢s comprometido: ?qu¨¦ hac¨ªas o qu¨¦ ocurr¨ªa diferente?
Si no est¨¢s comprometido, ?qu¨¦ te impide cambiar de trabajo? Si tienes alternativa de cambio, ?qu¨¦ te impide hacerlo? ?A qu¨¦ est¨¢s dispuesto o dispuesta a sacrificar por ello?
Si no tienes alternativa de cambio y te sientes poco comprometido, ?qu¨¦ te aporta de positivo? ?Qu¨¦ podr¨ªas hacer para tener una mirada m¨¢s amable?
No, no estoy comprometida con mi trabajo y me parece que al que invent¨® el trabajo deber¨ªan pegarle 7 tiros http://xurl.es/9ik46
Como te vas a comprometer si estas subcontratado, es decir ni siquiera perteneces a la empresa para la que trabajas.
Solo hay 3 situaciones capazes de hacer una persona comprometerse con su trabajo:1- si el o ella ¨¦s su pr¨®prio jefe. Si trabajas, ganas, si no trabajas no ganas2- si el o ella ¨¦s empleado, p¨ºro tiene participacion en el lucro de la empresa. No ¨¦s ganar propina de los clientes. ?s tener reconozido su esforzo pelo empleador.3- si el o ella est¨¢ amenazado con el paro. Esta, por el miedo ¨¦s la peor y la m¨¢s triste de todas.
Gracias por compartir tus art¨ªculos y hacernos participes de ellos con nuestros comentarios!!!
En Espa?a las empresas no se comprometen con los empleados, y en ¨¦poca de crisis menos. Si eres bueno en lo tuyo, lo mejor es trabajar para ti, o utilizar la empresa a tu favor. Es triste, pero en eso consiste el equilibrio.www.felizyrelajado.com
Depende del tipo de trabajo y adem¨¢s si damos la vuelta a la tortilla cuantas empresas est¨¢n comprometidas con sus trabajadores .... http://t.co/aHnlN8DkeL
Eso indica que tan solo el 30% est¨¢ deacuerdo en que gana lo que trabaja. Porque el sueldo en el 70% de los casos no corresponde al esfuerzo y trabajo realizado, sino al ajuste del empresario para que el si gane lo que necesita. http://www.capitanfood.com
Antes no estaba comprometida con mi trabajo, ahora trabajo por mi cuenta y con mis amigas, y desde ese momento s¨ª que disfruto con lo que hago, somosguapas.com
Lo que dice alguien anterior es la clave: las empresas espa?olas no se comprometen con sus empleados, por tanto, es l¨®gico que el empleado tampoco lo haga. La situaci¨®n general en Espa?a es: empleos temporales, salarios miserables, falta de promoci¨®n, pocas opciones de seguir form¨¢ndote, baja valoraci¨®n del empleado, etc. As¨ª no se compromete nadie.
The fucking wild capitalism does not have any compassion with employees. Neither have all communist systems. If there is no participation on profits everything is lost
Cuando tienes una empresa propia te toca estar comprometido si o si.
weuwiusjdjjx jfjsjfjjfs tus ri?ones y el agua
Muy buen art¨ªculo Pilar. sin compromiso no hay ¨¦xito.Te comparto con mis comunidades y c¨ªrculos.http://ibertrabajo.com
Que es antes el huevo o la gallina?. Quien se tiene que comprometer antes, la empresa o el empleado?
Lo que se puede ver en muchos de estos comentarios no es m¨¢s que lo que vemos en el mundo (m¨¢s concretamente en Espa?a) d¨ªa tras d¨ªa y que nos mantiene anclados en un sistema laboral que no evoluciona: los trabajadores estamos esperando a que la empresa nos d¨¦, nos motive, nos haga part¨ªcipes. No nos damos cuenta de que el orden de los factores no altera el producto, y que si nosotros damos, nos motivamos a nosotros mismos y nos hacemos part¨ªcipes, eso repercutir¨¢ en el sistema empresarial y en nuestra propia felicidad y satisfacci¨®n. Como casi siempre, esperamos a que la soluci¨®n venga de fuera, cuando lo cierto es que el verdadero compromiso s¨®lo puede venir de dentro.Enhorabuena por el art¨ªculo ;)
1-10 comprometida hasta mi cerebro virtual y el no virtual. (Funciones a NO discutir).Excelent¨ªsimo aporte! :)AlboradaDMujer
Las empresas tendrian que estar mas comprometidas con los trabajadores, darmas empleo a las mujeres y no ta los contratos basura.Pero tal y como estan hoy en dia los trabajos el que tiene hoy un trabajo tiene un tesoro.Yo tengo mi marido parado hace 4 a?os.mfj+2013 (p.e. ad+2013)
Irene, supongo que hablas desde la teor¨ªa psicol¨®gica y no desde la experiencia profesional.A nivel personal, tienes raz¨®n en que uno tiene que comprometerse y buscar mejorar y aportar lo m¨¢ximo posible.Pero desde un punto de vista de simbiosis con la empresa, el resultado de comprometerse, aportar y buscar el beneficio com¨²n, en Espa?a se choca con la visi¨®n del trabajador como un activo que hay que explotar porque genera un coste. Esto es extremadamente frustrante y puede dar lugar a los casos de "pasotismus m¨¢ximo" que muestran algunos empleados.Por eso digo que si eres bueno en lo tuyo, comprometete trabajando para ti, como haces t¨² con tu web.Hasta entonces, aprovecha tu paso por una empresa para lograr conocimientos, clientes y capital.He trabajado en cuatro pa¨ªses europeos incluyendo Espa?a, y en todos mis trabajos he sido ascendido por la calidad y cantidad de mi trabajo. En Espa?a he tenido que luchar contra enchufados sin formaci¨®n ni experiencia, para al final recibir la sensaci¨®n de que la empresa me estaba haciendo un favor, mientras que en otros pa¨ªses europeos me han transmitido la impresi¨®n de que valoraban lo que aportaba y me ve¨ªan como una pieza clave.Esto sin hablar de las abismales diferencias en las condiciones laborales.Sin embargo, tu ingenuidad resulta deliciosa y me recuerda la teor¨ªa que me explicaban en la uni.www.felizyrelajado.com
debido a la crisis los trabajadores se ven obligados ha aceptar cualquier tipo de trabajo
Mira: tengo mi propria empresa. Una empresita peque?a con s¨®lo 3 empleados registrados, que prefiro llamar de colaboradores. Ellos cobran un fixo + parte de mi lucro. Si estoy con pereza, no quiero trabajar, ellos dicen: fuerza, nosotros lo necessitamos. Mismo si yo me quedar rica un dia, receber una herencia o casar con un milion¨¢rio, sin precisar de trabajar, hay 3 fam¨ªlias que precisan. Estoy comprometida hasta el cuello.
Venecia, eres una esclava, hija.
Gracias por los comentarios¡ Quien deber¨ªa primero comprometerse es la empresa y luego el trabajador. Pero si la empresa no lo hace, el profesional tiene el reto de comprometerse al menos con lo que hace o con el equipo. M¨¢s que nada por lo que hemos comentado en el art¨ªculo. No por el trabajo, sino por ¨¦l o ella misma.Y aunque est¨¦s subcontratado, puedes comprometerte con lo que hace¡ Dudo mucho que el compromiso con la organizaci¨®n sea sostenible en el tiempo y menos, cuando pase la crisis. Volver¨¢ el momento de los nuevos mercenarios y en parte, por la mala gesti¨®n que han hecho las empresas.
Creo que una cosa es comprometerse en el trabajo por uno mismo, simplemente porque el trabajo se hace mucho m¨¢s liviano y llevadero si uno toma inter¨¦s, aprende, se concentra en lo que hace, intenta mejorar y cosa distinta entender el compromiso como estar dispuesto a aceptar cualquier demanda de la empresa, m¨¢s all¨¢ de cualquier medida o l¨ªmite racional, es decir, estar dispuesto a ser explotado laboralmente sin rechistar, pues uno no s¨®lo ha de estar comprometido con su trabajo sino con las otras dos terceras partes de su tiempo, de su vida.
Hola Pilar,Tienes toda la raz¨®n, sin embargo el articulo est¨¢ muy enfocado hacia la relaci¨®n empresa-trabajador.Cuando digo comprometerte contigo mismo, tambi¨¦n me refiero a tu entorno laboral en el que pasas muchas horas al d¨ªa. Es decir, estar contento con la calidad de tu trabajo, con las relaciones con tus compa?eros, etc.He sido con frecuencia jefe de grupos de trabajo, y creo que las primeras bases que hay que sentar son las relaciones laborales y personales dentro del grupo, los objetivos vienen despu¨¦s.El d¨ªa que tenga que decir "esto se hace as¨ª porque soy el jefe y lo digo yo", mejor dejo el trabajo.Resumiendo, asisto a diario como grandes empresas pierden dinero por tener una mala gesti¨®n de RRHH (enfocada ¨²nicamente desde el ¨¢ngulo del coste, no del beneficio), y como, debido a esto, generaciones de espa?oles plantean su trabajo como una forma de pagar las facturas, no como algo que aumente tu valor personal.Saludos.
Hay que trabajar duro, nada es gratuito, todo parte de un esfuerto y compromiso, saber transmitir eso al equipo es lo m¨¢s importante. Como este equipo de h¨¦roes que trabajan juntos para derrotar el mal: http://goo.gl/4BZ7dM
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