La presi¨®n hace que una consejera delegada cobre m¨¢s que un var¨®n

El mes pasado General Motors anunci¨® que Mary Barra iba a ser su nueva consejera delegada. Barra, originaria de Detroit y que lleva 33 a?os en la empresa, se convert¨ªa as¨ª en la primera mujer en acceder a ese puesto en la historia de la compa?¨ªa. Aunque no todo fueron buenas noticias. En las ¨²ltimas semanas, la prensa estadounidense revel¨® que Barra iba a cobrar la mitad que el hombre que la preced¨ªa. La situaci¨®n agit¨® el debate sobre la desigualdad en cuanto a salarios en la sociedad estadounidense.

Tras la denuncia de que Barra cobrar¨ªa menos que su predecesor, la compa?¨ªa sali¨® al paso hace unos d¨ªas revelando que le iban a dar un paquete de compensaciones que har¨ªa que ganara un 58% m¨¢s que su predecesor.

Exactamente, la prensa denunci¨® que Barra recibir¨ªa el 48% menos que su predecesor en el mismo puesto, Dan Arkenson, que ten¨ªa menos experiencia que Barra en el mundo de la automoci¨®n y que lleva en General Motors desde 1980, seg¨²n revel¨® una periodista de la cadena Fox. "Mientras que Barra cobrar¨ªa un sueldo bruto de 4,4 millones de d¨®lares, incluyendo un salario base de 1,6 millones de d¨®lares en 2014, Arkenson gan¨® el a?o pasado nueve millones en total, incluido un salario base de 1,7 millones de d¨®lares. Esto era dos veces m¨¢s que la ejecutiva".

Adem¨¢s, seg¨²n explic¨®, aunque Arkenson es consultor externo de la empresa en este momento, "seguir¨ªa cobrando m¨¢s que Barra". Ante la noticia, y por la presi¨®n social, General Motors contest¨® que el sueldo de Barra podr¨ªa mejorar en los pr¨®ximamente. Como as¨ª ha sido.

El cambio de actitud de la empresa muestra el esfuerzo de las compa?¨ªas y pol¨ªticos estadounidenses para conseguir la igualdad de salarios entre g¨¦neros en el pa¨ªs. Aunque la diferencia es todav¨ªa muy incipiente en muchos sectores, incluyendo a los altos ejecutivos.

En EE UU, la brecha salarial de g¨¦nero difiere seg¨²n la ocupaci¨®n. Encuestas recientes muestran que las mujeres ganan m¨¢s que los hombres en tan solo 7 de 500 profesiones. Los resultados de la Oficina del Censo de EE UU muestran que las mujeres que trabajan en esas siete profesiones ¨Dentre las que se encuentran terapeutas, especialistas en ordenadores o analistas de investigaci¨®n ¨D son el 3% de la fuerza laboral femenina. El otro 97% trabaja en ocupaciones en las que ganan menos que sus colegas masculinos.

Directores ejecutivos y administradores son las ocupaciones en las que la diferencia de sueldo entre g¨¦neros es mayor. Las mujeres que llegan a la cima en empresas muy exitosas siguen cobrando un 18% menos que sus hom¨®logos hombres, seg¨²n un informe elaborado por Bloomberg el pasado septiembre. Y el dinero no es la ¨²nica barrera a la que se enfrentan las mujeres en el mundo laboral. Barra, por ejemplo, no es presidenta del consejo directivo de General Motors, como lo era su homologo, aunque si cuenta con un sitio.

El presidente de EE UU, Barack Obama, explic¨® durante su quinto discurso del Estado de la Uni¨®n como presidente que ¡°Barra era un ejemplo de una mujer que ha luchado en un sistema laboral desigual y ha llegado cima¡±. ¡°Esto es una verg¨¹enza¡±, dijo Obama. "En la actualidad, las mujeres constituyen aproximadamente la mitad de nuestra mano de obra", record¨® el mandatario. A pesar de eso, continu¨® Obama, "siguen ganando 77 centavos por cada d¨®lar que gana un hombre". ¡°Merecen tener la posibilidad de tener un hijo sin sacrificar su empleo. Una madre merece tener un d¨ªa libre para atender a un hijo enfermo o a un padre enfermo sin meterse en apuros¡±.