Ella y ¨¦l juntos dinamizan la empresa
Aunque las mujeres cada vez est¨¢n m¨¢s formadas y tienen m¨¢s aspiraciones profesionales, todav¨ªa se siguen encontrando con muchas barreras que impiden su promoci¨®n dentro de las empresas. En un trabajo recientemente publicado por la revista Innovation-Management Policy & Practice, los investigadores Cristina D¨ªaz Garc¨ªa, ?ngela Gonz¨¢lez Moreno y Francisco Jos¨¦ S¨¢ez Mart¨ªnez de la Universidad de Castilla-La Mancha en Albacete han analizado las actividades innovadoras de 4.277 compa?¨ªas espa?olas (87% del sector industrial y 17% de servicios).
Seg¨²n el estudio, titulado Gender diversity within R & D teams: Its impact on radicalness of innovation, formar equipos mixtos de hombres y mujeres en el interior de las empresas de I+D favorece la competitividad y fomenta las soluciones novedosas y radicales, tanto en las organizaciones como en el mercado.
En los resultados arrojados por el trabajo, que ha surgido de la falta de investigaciones al respecto, la diversidad de g¨¦nero favorece la creatividad. D¨ªaz Garc¨ªa explica tambi¨¦n que en las empresas de I+D el aumento de mujeres en la plantilla de trabajo posibilita un clima de debate m¨¢s abierto, que facilita la toma de decisiones a favor de una innovaci¨®n m¨¢s "rompedora".
"Lo que argumentamos es que generar equipos mixtos de investigadores cient¨ªficos, en los que hombres y mujeres est¨¢n al mismo nivel, repercute en la competitividad", se?ala D¨ªaz Garc¨ªa, que asegura tambi¨¦n, que "la media en la diversidad de g¨¦nero en el equipo de I+D espa?ol es de 12%, o sea, que de cada cien empresas solo 12 cuentan con un equipo mixto. Y respecto al total de empleados de la compa?¨ªa la media sube al 31%".
Para la investigadora D¨ªaz Garc¨ªa, la falta de promoci¨®n se debe a la poca transparencia en los procesos de promoci¨®n internos que facilitan el avance de los hombres y que, seg¨²n explica, tienen una mayor afinidad personal con los que est¨¢n en el poder para mantener el estatus quo que demandan las organizaciones. "Desde mi punto de vista creo que esta situaci¨®n tender¨¢ a cambiar con el tiempo en lo que se refiere a la posici¨®n que ocupan las mujeres cient¨ªficas. Cada vez hay m¨¢s modelos de aquellas que facilitan el acceso y que motivan a otras a ocupar los puestos", agrega.
Una de estas l¨ªderes de las que habla Cristina D¨ªaz Garc¨ªa es Ana Maiques. La ejecutiva espa?ola y fundadora de la empresa especializada en la investigaci¨®n e innovaci¨®n ligada al espacio y la neurociencia Starlab (Barcelona), que gan¨® el tercer premio a las mujeres m¨¢s innovadoras de la Uni¨®n Europea 2014, dotado con 25.000 euros.
"Es cierto que en los campos de la tecnolog¨ªa punta donde estamos, sobre todo en el de las matem¨¢ticas, la f¨ªsica o incluso la ingenier¨ªa, sigue habiendo menos mujeres que hombres, con lo que sigo pensando que hay un gran camino por recorrer. La soluci¨®n quiz¨¢ est¨¦ en la educaci¨®n. Hay que hacer ¨¦nfasis ya en edades tempranas para que las ni?as muestren tambi¨¦n un inter¨¦s por el descubrimiento de tecnolog¨ªas", comenta Maiquesm cuya empresa comercia con dos tipos de tecnolog¨ªas. La primera es un lector inal¨¢mbrico de actividad cerebral de electroencefalograma con aplicaciones para el diagn¨®stico de enfermedades como epilepsia y tratamiento de hiperactividad. Y el segundo es un estimulador no invasivo el¨¦ctrico cerebral utilizado para el tratamiento de patolog¨ªas como el dolor neurop¨¢tico, la rehabilitaci¨®n del ictus o la depresi¨®n. Ambos dispositivos est¨¢n siendo utilizados por el Institut Guttman (Hospital de neuro-rehabilitaci¨®n), el Hospital Vall d¡¯Hebron o el Hospital San Juan de Dios.
En la investigaci¨®n Gender diversity within R & D teams D¨ªaz Garc¨ªa asegura que "en ning¨²n momento se clasific¨® a las mujeres como mejores o peores. Desde la literatura de g¨¦nero ya se ha dejado de asignar valores existencialistas o estereotipos como que ellas arriesgan menos y que, por lo tanto, innovan menos. Lo que medimos es que cuanto m¨¢s diverso es el equipo m¨¢s ventaja competitiva genera". Y finaliza diciendo: "Los recortes tampoco favorecen".
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