El club m¨¢s selecto de la banca se contrae

Son los m¨¢s envidiados de Wall Street. Cada dos a?os, el banco de inversiones Goldman Sachs elige a los que ser¨¢n sus nuevos socios tras un intensivo proceso, que puede llegar a durar siete meses, en el que los candidatos son minuciosamente analizados. Finalmente, la lista con los seleccionados se hace p¨²blica a finales del mes de octubre o noviembre. Entrar a formar parte de las filas de la entidad es una de los t¨ªtulos m¨¢s codiciados a los que se puede aspirar en el mundo de las finanzas. Un t¨ªtulo que este a?o resultar¨¢ m¨¢s dif¨ªcil de alcanzar ya que el grupo ha decidido que este a?o se reducir¨¢ el n¨²mero de bancos de inversiones elegidos a unos 70.

Los socios representan solo un 1% de los 34.000 empleados de Goldman Sachs. Consiguen un salario base anual de unos 900.000 d¨®lares (681.776 euros) y m¨¢s de un 20% de los beneficios anuales

¡°No se lo diga a mi mujer, pero haber sido elegido fue el mejor momento de mi vida¡±, rememoraba uno de los socios en el Financial News. No se trata solo de un hecho codiciado por el prestigio que acarrea sino tambi¨¦n por los beneficios econ¨®micos que supone al que se encuentra entre esta selecta ¨¦lite que representa tan solo un 1% de los 34.000 empleados de Golman Sachs. Los socios consiguen un salario base anual de unos 900.000 d¨®lares (681.776 euros). Adem¨¢s, se llevan un buen pedazo de los beneficios, aproximadamente un 20% que se divide entre los miembros de esta clase preferente.

Entre los motivos que pueden haber llevado al gigante bancario a recortar sus plazas, que hace tan solo cuatro a?os se elevaban a 110, seguramente est¨¢ la debilidad del mercado. Tras el endurecimiento de las regularizaciones financieras, provocado por la crisis que comenz¨® en 2008 y de la que Goldman Sachs es uno de los principales culpables, la situaci¨®n del sector no ha terminado de levantar cabeza ya que hacer negocios se ha convertido en una actividad m¨¢s costosa.

El grupo busca reducir las plazas para los nuevos socios y solo escoger a los? que puedan traer aire fresco y ayudar a remolcar el barco tras la crisis de 2008 de la que Sachs es parcialmente responsable

Golman Sachs ha animado a algunos de sus socios m¨¢s veteranos a que se marchasen. La estrategia del grupo pasa por reducir las plazas para los nuevos socios y solo escoger a los m¨¢s brillantes, aquellos que puedan traer aire fresco y ayudar a remolcar el barco y mejorar los beneficios. Otras medidas tomadas han pasado por el despido de personal, la utilizaci¨®n de tecnolog¨ªa para reducir costes y trasladar a algunos de sus trabajadores a otras ¨¢reas. El analista bancario Brad Hintz comenta al respecto que es dif¨ªcil hacer muchos recortes m¨¢s: ¡°Con los nuevos requisitos a los que se enfrentan los bancos, nos tememos que el gasto para cumplir con la regularizaci¨®n va a aumentar¡±, a?ade.