?Eres de la generaci¨®n Z?

Parecen la generaci¨®n perfecta. Tanto es as¨ª que, en la pel¨ªcula Mientras seamos j¨®venes, de Noah Baumbach, Ben Stiller, un documentalista cuarent¨®n, cae seducido ante la espontaneidad de Adam Driver, un documentalista veintea?ero, que le hace a?orar sus a?os de juventud.

La generaci¨®n X, la esc¨¦ptica y exigente, la que viv¨ªa sin Twitter y ahora lo necesita m¨¢s que nadie, frente a la generaci¨®n Z, la de los nativos digitales, pr¨¢cticos y al¨¦rgicos al orden preestablecido. Algunos de ellos no hab¨ªan nacido todav¨ªa cuando el propio Stiller se preguntaba por esa ¡°generaci¨®n perdida¡±, la suya, en Bocados de realidad, en 1994.

El origen de los Zeta, tambi¨¦n conocidos como generaci¨®n postmilenio o iGen, se encuentra en una infancia donde la libertad y la bonanza econ¨®mica eran ¡°lo normal¡±, hasta que lleg¨® la crisis. El terrorismo, el paro, el cambio clim¨¢tico¡­ los han puesto en guardia. Reivindican la transparencia y se preocupan por el planeta. Huyen del consumismo y son m¨¢s realistas que sus antecesores. Se consideran autosuficientes y quieren trabajar en algo que les guste. Adem¨¢s, nacieron con la Red: la nube es su h¨¢bitat, son creadores de contenidos, preferiblemente con im¨¢genes.

El dato: representan casi el 26% de la poblaci¨®n ¨Cnacidos entre 1994 y 2010¨C, el mayor segmento del planeta. A¨²n no pueden decidir, pero cuando lo hagan hay quien se los imagina como los protagonistas de Los juegos del hambre: la economista Noreena Hertz los llama ¡°generaci¨®n Katniss¡± por su justiciera protagonista, interpretada por Jennifer Lawrence.

?Eres un Zeta?

Pero, ?qu¨¦ hacen los Gen Z que les desmarque de otras generaciones como la peterpanesca Y o la de los millenials X? Seg¨²n un estudio de la consultora Millennial Branding, llamado Gen Z Global Workplace Expectations, ¨¦stos podr¨ªan ser sus puntos fuertes.

1. Tienen esp¨ªritu emprendedor. Si son l¨ªderes, dicen, tienen que ser honestos.

2. No les importa el dinero¡­ a¨²n.

3. Prefieren la comunicaci¨®n cara a cara a la tecnolog¨ªa.

Un Zeta sabe que no tendr¨¢ un s¨®lo empleo. No busca hacerse millonario, prefiere hacer un trabajo bien hecho. Si puede trabajar en un hobbie, mejor.

Le gusta reinventarse. El Do It Yourself es su mantra. El tiempo libre se invierte en las vocaciones,

Cuestiona las jerarqu¨ªas. Necesita flexibilidad de horarios y ser escuchado por sus jefes. Google, Nestl¨¦ o Apple son empresas que aparecen como las m¨¢s atractivas.

Desea cumplir ante todo sus sue?os personales. No es cuesti¨®n de esforzarse m¨¢s para conseguir m¨¢s. Piensa en el futuro no en el presente.

Quiere aprender siempre, pero de forma autodidacta, ya que cree que la educaci¨®n que le dieron no sirve para nada.

Comprometido, hay temas incustionables como la igualdad y la sostenibilidad. Cree que la empresa debe "hacer el bien" como parte central de su actividad.

Se aburre delante del televisor porque no puede elegir. No consume medios tradicionales.

La privacidad es un plus. Huye del exceso de exposici¨®n de las redes sociales, de ah¨ª que triunfen plataformas como Snapchat (que destruye los env¨ªos).

Compra y trabaja a trav¨¦s de dispositivos tecnol¨®gicos. El poder de marca interesa en redes sociales. Prefiere YouTube a Facebook. Sigue a influencers en el medio online.

El lado oscuro de los Zetas

Es cierto que son capaces de superar cualquier obst¨¢culo, pero, a veces, les puede la impaciencia: quieren resultados inmediatos y si el tema no les interesa, pasan p¨¢gina. Viven en un mundo (online) que puede distorsionar la realidad y ser impreciso. Aunque valoren el cara a cara, en su mayor¨ªa, siguen evitando el contacto y prefieren wasapear o enviar un email (algunos los denominan por eso Generaci¨®n Friction Freek). Aunque ganar dinero sea secundario, estan preocupados por endeudarse. En su lado m¨¢s extremo son individualistas, no creen en las normas sociales. La educaci¨®n y el trabajo poco importan en sus vidas, tampoco los valores familiares. Se creen con derechos o privilegios que a¨²n no se han ganado.

?Qu¨¦ piensan los Zeta de las etiquetas?

En un art¨ªculo en Fastcoexist, Jeremy Finch, habla con varios j¨®venes sobre las claves de su generaci¨®n. Y ¨¦ste es el resultado:

1. Sobre la impaciencia: no es una falta de atenci¨®n es un filtro de ocho segundos. Las opciones son ilimitadas pero el tiempo, no. De ah¨ª que gasten poco (ocho segundos, en concreto) para descartar informaci¨®n. Van al grano. Las apps lo facilitan y siguen a aquellos que coleccionan informaci¨®n m¨¢s relevante.

2. No son adictos a las pantallas, son creadores de marca a tiempo completo. Los llaman ineptos a nivel off-line y las generaciones anteriores no entienden su adicci¨®n a Internet, pero en realidad luchan por compaginar su marca personal y la profesional, y destacar. Aunque busquen aceptaci¨®n quieren diferenciarse.

3. No todos son emprendedores, son pr¨¢cticos. Quieren trabajar para s¨ª mismos, pero no todos asumen el riesgo.

La pel¨ªcula de Noah Baumbach termina con un ni?o usando una tableta a velocidad de v¨¦rtigo. Ya nos hemos quedado sin letras en el abecedario generacional. ?Qui¨¦nes desbancar¨¢n a los Zeta? Continuar¨¢¡­