Acuerdo para una nueva era
En Par¨ªs se negociar¨¢ la decisi¨®n m¨¢s importante en la gobernanza mundial: planes nacionales y metas globales para combatir el cambio clim¨¢tico. Hemos llegado a un punto de no retorno y es vital que los Estados aumenten el nivel de ambici¨®n
Nos encontramos en la antesala de un cambio fundamental, en un punto de no retorno ¡ªy es precisamente donde necesitamos estar¡ª. Es el momento de determinar, de manera decidida, qu¨¦ camino vamos a seguir. Hoy en Par¨ªs se reunir¨¢n casi 150 jefes de Estado y de Gobierno, en lo que ser¨¢ una de las mayores conferencias diplom¨¢ticas que se han organizado, m¨¢s all¨¢ de las sesiones de la Asamblea General de Naciones Unidas en Nueva York. Durante las pr¨®ximas dos semanas, en la COP21, se negociar¨¢ la decisi¨®n m¨¢s importante en la gobernanza del cambio clim¨¢tico de los ¨²ltimos 23 a?os.
La COP21 de Par¨ªs cuenta con un gran impulso y, al contrario que en la conferencia de Copenhague del 2009, las perspectivas son radicalmente distintas. Pero a¨²n quedan decisiones cr¨ªticas por tomar, entre ellas, la financiaci¨®n de la lucha contra el cambio clim¨¢tico, el aumento de la ambici¨®n en cuanto a la reducci¨®n de emisiones, el objetivo a largo plazo, y la forma legal del texto acordado.
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Esta reuni¨®n de los miembros de la Convenci¨®n Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Clim¨¢tico coincide con un cambio en la percepci¨®n que ciudadanos, empresas y Gobiernos tienen del cambio clim¨¢tico, que ya es entendido como un fen¨®meno de naturaleza transversal. Las discusiones ya no solo est¨¢n centradas en los riesgos asociados al cambio clim¨¢tico: hemos pasado a estudiar los beneficios econ¨®micos que supone la transici¨®n a una econom¨ªa de bajas emisiones de carbono.
Tomemos la tendencia global de la urbanizaci¨®n como ejemplo: se ha calculado que las ciudades del mundo seguir¨¢n creciendo exponencialmente, albergando al 60% de la poblaci¨®n global en el 2030. Ya generan alrededor del 80% del PIB mundial, pero tambi¨¦n aproximadamente el 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con el consumo de la energ¨ªa. Ante este panorama, la forma que adopten las ciudades ser¨¢ determinante tanto para las emisiones como para la econom¨ªa.
Un estudio sobre las ciudades de Atlanta y Barcelona lo demuestra: aun siendo similares en poblaci¨®n, el ¨¢rea urbanizada de Atlanta es, aproximadamente, 12 veces mayor a la de Barcelona. Las emisiones de carbono per capita de la primera superan seis veces las de la segunda. Por este motivo, y ante el crecimiento de nuevas ciudades en econom¨ªas emergentes o en desarrollo, la planificaci¨®n urbana es vital. Si se implementan modelos compactos y conectados ¡ªque combatan la urbanizaci¨®n dispersa y el uso excesivo de veh¨ªculos privados¡ª las emisiones de carbono, el tr¨¢fico y la contaminaci¨®n atmosf¨¦rica descender¨¢n. Adem¨¢s, los estudios demuestran que los modelos de ciudades m¨¢s eficientes supondr¨¢n un descenso en la inversi¨®n en infraestructura urbana de m¨¢s de tres billones de d¨®lares en los pr¨®ximos 15 a?os.
Ahora las emisiones de efecto invernadero son vistas como un fen¨®meno de naturaleza transversal
Nuestro futuro debe ser y ser¨¢ diferente aunque, en el proceso de cambio, nos tropezaremos sin duda con intereses creados.
Un ejemplo de ello son los activos en combustibles f¨®siles, que constituyen un elemento fundamental de muchas carteras de inversi¨®n. Hace dos meses, el gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, advirti¨® del enorme riesgo de inversi¨®n que supondr¨ªa la depreciaci¨®n de un gran n¨²mero de activos relacionados con los combustibles f¨®siles, que dejar¨ªan de ser empleados en la transici¨®n hacia una econom¨ªa baja en carbono. El cambio clim¨¢tico y las acciones para frenarlo tendr¨¢n, inevitablemente, un impacto en nuestra econom¨ªa e inversiones futuras.
El cambio clim¨¢tico, como todos sabemos, es un problema cl¨¢sico de bienes p¨²blicos globales. Esto implica que los pa¨ªses, en busca de su propio inter¨¦s, tender¨¢n a aprovecharse gratuitamente de los esfuerzos que hagan otros para proveer el bien. Dicho de otra manera, los que no emprenden ninguna acci¨®n contra el cambio clim¨¢tico disfrutar¨¢n de los beneficios logrados por quienes s¨ª han actuado. Pero la l¨®gica est¨¢ cambiando, y lo hemos notado en el camino a Par¨ªs. En primer lugar, los c¨¢lculos empiezan a demostrar que tambi¨¦n a nivel nacional tiene sentido implementar medidas que lleven a un futuro bajo en carbono. Adem¨¢s, los ciudadanos, cada vez m¨¢s conscientes de las consecuencias de la quema de combustibles f¨®siles, est¨¢n moviliz¨¢ndose y piden acci¨®n a sus gobernantes ¡ªtambi¨¦n en las econom¨ªas emergentes¡ª. As¨ª, muchos de esos Gobiernos han decidido mostrar en el escenario internacional sus compromisos dom¨¦sticos.
Durante los meses previos a la COP21 de Par¨ªs, 176 pa¨ªses han presentado sus planes (sus contribuciones previstas y determinadas a nivel nacional, o INDC por sus siglas en ingl¨¦s), describiendo las medidas contra el cambio clim¨¢tico que pretenden aplicar a partir del 2020. Los principales pa¨ªses emisores, que no pod¨ªan o no quer¨ªan comprometerse en el pasado, han dado un gran impulso al proceso. Fue muy significativo que China y EE?UU (el primero y el segundo mayor emisor del mundo, respectivamente) anunciaran de manera conjunta sus compromisos clim¨¢ticos el a?o pasado. Algunos incluso lo han calificado como una ¡°distensi¨®n clim¨¢tica¡± en la diplomacia internacional china. El compromiso de Pek¨ªn de financiar, con 3.000 millones de d¨®lares, la lucha contra el cambio clim¨¢tico, equiparando su contribuci¨®n a la de EE?UU, tambi¨¦n ha sido clave.
Las acciones a adoptar tendr¨¢n, inevitablemente, impacto en la econom¨ªa y las inversiones futuras
El documento logrado en Par¨ªs ser¨¢ el primer acuerdo de una nueva era. Su estructura de gobernanza h¨ªbrida, que combina elementos top-down (principalmente en los mecanismos de seguimiento y verificaci¨®n) y compromisos bottom-up (contenidos en las INDC), es revolucionaria, y propone una alentadora soluci¨®n al bloqueo que a menudo caracteriza los mecanismos actuales de gobernanza multilateral. Hasta ahora, este nuevo modelo ha propiciado la participaci¨®n por parte de los Estados y ha fomentado la transparencia, pues permite a la sociedad civil examinar las propuestas nacionales.
No obstante, en la COP21 a¨²n queda definir un elemento crucial: c¨®mo asegurar que los compromisos nacionales voluntarios resulten en una soluci¨®n colectiva eficaz a este problema global. Los pa¨ªses que han presentado las INDC representan casi el 100% de las emisiones globales. Sin embargo, los c¨¢lculos indican que, si se implementan las INDC actuales, el calentamiento global seguir¨¢ superando de forma significativa los dos grados Celsius, marcados como el l¨ªmite para evitar las m¨¢s desastrosas consecuencias del cambio clim¨¢tico. Por tanto, queda un trabajo importante por delante. Es vital que los negociadores trabajen en Par¨ªs para aumentar el nivel de ambici¨®n. Hemos llegado a un punto de inflexi¨®n, de no retorno. Tenemos por delante un gran desaf¨ªo: construir puentes entre los planes nacionales y las metas globales que nos lleven en la direcci¨®n correcta. Las decisiones que se alcancen en Par¨ªs ser¨¢n fundamentales para la gobernanza global y para la poblaci¨®n mundial.
Javier Solana es distinguished fellow en la Brookings Institution y presidente de ESADEgeo, el Centro de Econom¨ªa y Geopol¨ªtica Global de ESADE.
? Project Syndicate, 2015.
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