Las preguntas que te pueden hacer en una entrevista de selecci¨®n (y c¨®mo prepararlas)

Esta respuesta es la normal. Cuando alguien quiere algo, intenta sacar sus mejores galas. Eso ocurre en la seducci¨®n amorosa y, por supuesto, en las entrevistas de selecci¨®n. Por eso, para conocer tus habilidades un buen entrevistador va a utilizar otras t¨¦cnicas.

Lo primero de todo, va a buscar coherencia en el curr¨ªculo y entender por qu¨¦ has tomado unas decisiones y otras. Si dejaste de trabajar durante un tiempo, necesitar¨¢s explicar el por qu¨¦: porque en mi empresa hubo un ERE, porque quise acompa?ar a mi pareja que la destinaron a Singapur o porque decid¨ª estudiar ingl¨¦s, que era mi asignatura pendiente. Lo que quieras. Pero ten una explicaci¨®n preparada a las situaciones importantes de tu curr¨ªculo y que ayuden a dar una imagen positiva de ti, especialmente de las dif¨ªciles. En el caso de haberte quedado sin trabajo, por ejemplo, puedes explicar que durante ese tiempo has aprovechado para aprender cosas nuevas. O si te marchaste a Asia, la experiencia te ha ayudado a conocer otras culturas y a ser m¨¢s creativo.

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Segundo, es posible que te pregunten el porqu¨¦ quieres ese puesto. Y aqu¨ª resulta importante que hayas estudiado previamente la compa?¨ªa. Puedes preguntar a gente que trabaja all¨ª o leer la web de arriba abajo (no te quedes solo en la primera p¨¢gina, porque eso se nota). Ha de verse que has hecho los deberes previos y que conoces los objetivos, los valores, los clientes¡­ y adem¨¢s, puedes vincularlo a tus gustos o a lo que a ti se te da bien. Puedes decir que sabes que en esa empresa el trato a los clientes es crucial y que a ti te gusta anticiparse a sus problemas, por ejemplo.

Ten una explicaci¨®n preparada a las situaciones importantes de tu curr¨ªculo y que ayuden a dar una imagen positiva de ti

Tercero, si el entrevistador est¨¢ entrenado, es muy posible que se apoye en la t¨¦cnica de ¡°entrevista sobre incidentes cr¨ªticos¡±. ?Qu¨¦ quiere decir? Muy sencillo. Te van a preguntar sobre experiencias pasadas para que las cuentes con cierto detalle y conforme lo que digas, deducir¨¢ cu¨¢les son tus habilidades. Por ejemplo, si explicas que un d¨ªa le propusiste a tu jefe una revisi¨®n de los precios de los proveedores, el entrevistador pensar¨¢ que tienes iniciativa y te comprometes con la empresa. Si le cuentas que env¨ªas los emails a los compa?eros anim¨¢ndoles a dar ideas, deducir¨ªa que sabes trabajar en equipo. La base sobre la que se apoya esta t¨¦cnica es f¨¢cil: las habilidades que has tenido en el pasado reciente siguen existiendo en el futuro. La entrevista de incidentes cr¨ªticos fue desarrollada en 1972 por la universidad de Harvard y contin¨²a vigente. Tanto es as¨ª que incluso Google, adem¨¢s de algunos test curiosos, incluye este tipo de preguntas.

Si el entrevistador est¨¢ utilizando esta t¨¦cnica, te dir¨¢ que le expliques c¨®mo conseguiste un ¨¦xito pasado. O c¨®mo superaste un error. Si est¨¢ buscando iniciativa, te preguntar¨¢ sobre una experiencia en la que t¨² decidiste de manera proactiva. O si quiere saber c¨®mo trabajas en equipo, estar¨¢ interesado en situaciones en la que tuviste que moverte con compa?eros. La clave est¨¢ en escuchar atentamente y en ser sincero. Si exageras y dices que fuiste t¨² a quien se le ocurri¨® la mejor idea de la compa?¨ªa y no fue cierto, muy probablemente te descarten.

Por ¨²ltimo, existen otro tipo de cuestiones m¨¢s abiertas y al gusto de quien te entrevista. Una famosa es pedirte que cuentes cu¨¢l es tu principal defecto (en este caso, no es un derroche de innovaci¨®n). La respuesta es preferible que juegue a tu favor como, por ejemplo, soy muy exigente conmigo mismo o muy perfeccionista. Tambi¨¦n el entrevistador puede ser creativo y te pregunte por el mueble que guarda el perfume. Y aqu¨ª, una vez m¨¢s, s¨¦ t¨² mismo. En este tipo de preguntas no hay una respuesta correcta.