La v¨ªa multilateral
Lo bueno de incorporar muchas voces a una negociaci¨®n es que los bandos se difuminan y los matices emergen
Abandonar la unilateralidad o no hacerlo. Tal parece ser el peque?o gran conflicto interno del independentismo catal¨¢n estas semanas. En teor¨ªa, la pregunta es sencilla: ?se est¨¢ dispuesto a asumir los costes que vienen con una secesi¨®n no coordinada con el Estado? En la pr¨¢ctica, la respuesta es dif¨ªcil: mientras el compromiso discursivo siempre ha sido el de ir a por todas, las decisiones de las ¨²ltimas semanas indican m¨¢s bien que no, que hay costes inasumibles. De ah¨ª la salida tangente, un tanto extravagante, que han tomado algunos, como Marta Rovira, de culpar al Estado de su propia estrategia.
Aunque el independentismo es l¨®gicamente el responsable pol¨ªtico de los pasos que ha dado hasta ahora, s¨ª hay que tener presente que la unilateralidad es m¨¢s probable en un contexto de bipolaridad. En los ¨²ltimos tiempos, el conflicto territorial espa?ol se ha resumido en una supuesta dicotom¨ªa entre Madrid y Barcelona. Esto no solo ha silenciado institucionalmente a la mitad de catalanes que no comparten el proyecto de secesi¨®n; tambi¨¦n ha convertido en espectadores al resto de comunidades aut¨®nomas, todas ellas poderes constituidos, con voz y voto en el futuro de su pa¨ªs.
Al independentismo la bipolaridad le ven¨ªa bien, pues le permit¨ªa construir su proyecto y su discurso en contraposici¨®n a una simplificaci¨®n de su adversario. Incluso ahora, cuando la batalla se ha perdido, el reductio ad Matritum sigue resultando ¨²til como argumento de campa?a que, si no entre extra?os, s¨ª funcionar¨¢ entre los propios.
Pero quiz¨¢s la pausa reflexiva provocada por los acontecimientos sea un momento propicio para abandonar no solo la estrategia unilateral, sino tambi¨¦n el contexto bipolar. Lo bueno de incorporar muchas voces a una negociaci¨®n es que los bandos se difuminan y los matices emergen. La pluralidad hace las cosas m¨¢s confusas y dif¨ªciles al principio. Pero, adem¨¢s de inclusiva, es tambi¨¦n eficaz a la hora de crear acuerdos duraderos. Esto, claro est¨¢, siempre que las partes interesadas busquen realmente una soluci¨®n. Y ninguna de ellas pretenda vivir indefinidamente del conflicto.
@jorgegalindo
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