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La carrera hacia un mundo sin emisiones exige velocidad

Los pasos hacia una econom¨ªa baja en carbono contin¨²an sin ser suficientes para lograr al objetivo de neutralidad en 2050, marcado por el Acuerdo de Par¨ªs

Thiago Ferrer Morini

El 12 de diciembre de 2015, en una gran nave a las afueras de Par¨ªs, la gran mayor¨ªa de los pa¨ªses del mundo celebraba un avance en la lucha contra el cambio clim¨¢tico: un acuerdo que pon¨ªa como objetivo el a?o de 2050 para que, con el fin de evitar que la atm¨®sfera siga aumentando su temperatura, la humanidad no lance al aire m¨¢s di¨®xido de carbono del que recoge de este. ?C¨®mo estamos, cinco a?os despu¨¦s? ?Llegaremos a tiempo a cumplir nuestros objetivos? Es para debatir la vigencia de la meta de 30 a?os para lograr la descarbonizaci¨®n total y los caminos a seguir para cumplirla que EL PA?S e Iberdrola han organizado un debate dentro del Proyecto Zero, que durante el ¨²ltimo a?o ha analizado los desaf¨ªos de la econom¨ªa baja en emisiones.

"Creo que hemos llegado muy lejos, hemos avanzado mucho", considera Peter Bakker, presidente del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible. "Pero no estamos ni siquiera donde tenemos que estar. Este a?o se espera que las emisiones se reduzcan, pero es por la pandemia de covid-19. En 2015 pens¨¢bamos que en 2020 deber¨ªamos llegar al m¨¢ximo hist¨®rico en emisiones y empezar a caer desde ah¨ª, y ahora ya sabemos que eso no va a pasar".

Y hay prisa. "Creo que podemos llegar a esos objetivos, pero tenemos que frenar ya o no vamos a llegar", defiende Francisco Laver¨®n, responsable de Prospectivas Energ¨¦ticas del grupo Iberdrola. "Estamos llevando la transici¨®n en funci¨®n de la econom¨ªa, pero si lo hacemos demasiado gradual, el planeta no nos va a esperar", recuerda Rodolfo Lacy, director de Medio Ambiente de la OCDE.

?Cu¨¢les son los caminos a seguir? Para Lacy, la descarbonizaci¨®n total "requiere de un proceso de transformaci¨®n profunda, no solo tecnol¨®gica, sino tambi¨¦n pol¨ªtica". Hay coincidencia en que la fiscalidad es un primer paso importante. "Hay que hacer varias cosas en paralelo, porque ahora mismo no hay un terreno de juego equilibrado", ampl¨ªa Laver¨®n. "Pero la medida m¨¢s efectiva y eficiente es tener un precio del carbono y otras emisiones; que el que contamine paga". "Hay que ponerle un precio adecuado al carbono en todos los sectores productivos", considera Lacy. "No hay que descartar otros mecanismos, como pueden ser los derechos de emisi¨®n, pero hace falta un m¨ªnimo de internalizaci¨®n de todos estos costes externos", apunta Margarita Delgado, subgobernadora del Banco de Espa?a y miembro de la Red para Enverdecer el Sistema Financiero (NGFS, en sus siglas en ingl¨¦s).

Esto, al final, afecta al bolsillo de los ciudadanos, y esta es la parte m¨¢s complicada de vender. "No podemos seguir incentivando malas decisiones de los consumidores", apunta ?ngeles Santamar¨ªa, consejera delegada de Iberdrola Espa?a. "En muchos pa¨ªses, las energ¨ªas f¨®siles no cubren sus externalidades", indica Lacy. "El queroseno de aviaci¨®n o el fuel naval no paga los mismos impuestos que el gas¨®leo de automoci¨®n", a?ade.

Pero partidos y gobiernos siguen teniendo miedo del impacto pol¨ªtico, como se vio en el ¨²ltimo debate presupuestario en Espa?a, en el que una subida de impuestos al gas¨®leo se acab¨® retirando durante la negociaci¨®n. "No se puede pedir a la gente ser activista permanente; cada uno de nosotros como ciudadanos deber¨ªa poder elegir las opciones sostenibles de manera sencilla", considera la vicepresidenta y ministra para la Transici¨®n Ecol¨®gica, Teresa Ribera. "Tenemos que estructurar el sistema regulatorio, fiscal, financiero, de modo que el comportamiento acompa?e a todo lo que queremos".

Espa?a lo tiene m¨¢s f¨¢cil. Sus objetivos son, en cifras absolutas, menos ambiciosos, pero es que el pa¨ªs part¨ªa de una posici¨®n en la que contaminaba mucho menos que sus socios europeos. "En cuanto se empieza a sectorializar, estamos por encima de los objetivos", explica Ribera. Y es de esperar que crezca la ambici¨®n. "Yo soy optimista con lo que se pueda llegar. En un momento en el que China ha logrado dar un salto cuantitativo, cuando en Estados Unidos ha sido uno de los debates de la campa?a, no tendr¨ªa sentido que la UE se quedase atr¨¢s", opina la vicepresidenta.

Pero no todas las industrias (ni todos los lugares) responden de la misma manera. "Hay pa¨ªses exportadores de combustibles f¨®siles, como Noruega, que ya se han comprometido a emisiones cero", explica Lacy. "A otros pa¨ªses, como Polonia, le va a costar mucho m¨¢s adaptarse, salvo que les resulte accesible la tecnolog¨ªa de secuestro de carbono". "No es f¨¢cil", reconoce la directora general adjunta de Clima de la Comisi¨®n Europea, Clara de la Torre. "Habr¨¢ empleos que se perder¨¢n, y aquellos que se creen, con mayor valor a?adido, no ser¨¢n necesariamente en el mismo sitio. Por eso la educaci¨®n y la formaci¨®n ser¨¢n fundamentales". "Cada sector, cada responsable entiende cu¨¢les son las palancas que se pueden mover", considera Ribera. "Es verdad que en Espa?a hay industrias que est¨¢n mejor preparadas que otras".

El evitar que el cambio venga a expensas de la calidad de vida de los ciudadanos es una de las precauciones fundamentales. "Los conceptos de solidaridad y justicia est¨¢n en la base de los principios de la UE", contin¨²a De la Torre. "Se ha propuesto un fondo de transici¨®n justa, para esas partes de Europa que tengan que llevar una transformaci¨®n m¨¢s profunda". "Necesitamos asegurarnos que el colch¨®n de seguridad est¨¢", indica Ribera.

Para el Ejecutivo, la transici¨®n es una oportunidad de oro para subir a la econom¨ªa espa?ola al carro de la modernizaci¨®n al que no lleg¨® (o se cay¨®) tantas veces en el pasado. "Creemos que tiene un gran potencial de transformaci¨®n", explica la vicepresidenta. "Porque la eficiencia energ¨¦tica reduce el coste de las facturas, genera empleo, libera recursos".

Y, sobre todo, implica la creaci¨®n de una industria de bienes de equipo. "El 90% de proveedores, equipos y servicios que usamos en redes son espa?oles y compiten con ¨¦xito en mercados internacionales", apunta Santamar¨ªa. "Sin duda, van a revertir en la generaci¨®n de una cadena de valor; y eso significa empleo industrial, que es el m¨¢s resistente", a?ade. "Lo mismo pasa con el reciclado de las bater¨ªas, de las c¨¦lulas fotovoltaicas... todos son tipos de negocio que van evolucionando", opina Ribera.

Pero el trabajo no est¨¢, ni mucho menos, terminado. "Hay que seguir en esta l¨ªnea, dependiendo de qu¨¦ tecnolog¨ªas tenemos hoy y cu¨¢les tendremos a futuro", explica Santamar¨ªa. "En algunas ¨¢reas del mundo, incluyendo Espa?a, la e¨®lica y la fotovoltaica no solo son ya tecnolog¨ªas maduras, sino que son la forma m¨¢s competitiva de producir electricidad".

Abrir la puerta

Sobre todo, abrir la puerta a nuevas tecnolog¨ªas. "Hay que seguir desarrollando almacenamiento, gran parte de ello en hidroel¨¦ctrica reversible", apunta Santamar¨ªa. "Hace cinco a?os hubiera sido m¨¢s pesimista, pero hemos visto una revoluci¨®n tecnol¨®gica tremenda tanto en generaci¨®n como en bater¨ªas", confirma Laver¨®n. "El hidr¨®geno verde est¨¢ un poco m¨¢s en el futuro, pero si no nos posicionamos hoy no estaremos ma?ana", resalta Santamar¨ªa. "Hay que ir dando pasos dentro de la cadena de valor: hemos llegado a un acuerdo con Fertiberia para 2021-2027, ya queremos tener funcionando y produciendo hidr¨®geno para la f¨¢brica de Puertollano (Ciudad Real)".

No es el ¨²nico desaf¨ªo a gran escala. "No es solo el sistema energ¨¦tico que tiene que cambiar", apunta Bakker. "En 2021 habr¨¢ una cumbre sobre los sistemas de alimentaci¨®n. Uno de elementos tiene que ver con los agricultores y las emisiones que produce su sistema, el 25% de las emisiones viene de ah¨ª". "La agricultura en pa¨ªses como Francia y Espa?a requiere tecnolog¨ªas h¨ªbridas", confirma Lacy. "La electricidad solo representa un 25% de la energ¨ªa final consumida", recuerda Santamar¨ªa. "Hay que reemplazar a los combustibles f¨®siles en transporte, calefacci¨®n y refrigeraci¨®n".

La buena noticia es que hay mucho compromiso entre los actores econ¨®micos. "Estamos comprobando, por desgracia, que sin un medio ambiente sostenible es imposible tener una econom¨ªa sostenible", apunta Laver¨®n. "En plena crisis, las empresas han seguido con programas ambiciosos", recuerda Bakker. "Las petroleras BP y Shell han anunciado que en 2050 su objetivo es de emisiones cero dejando los combustibles f¨®siles. Ese debate hubiera sido imposible en 2015, ahora s¨ª". "Si los actores sociales y econ¨®micos no est¨¢n implicados no lo vamos a conseguir", concluye De la Torre.

El irresistible avance del dinero verde

Respuesta fuerte

E l acuerdo de Par¨ªs de 2015 se basa en tres puntos. El primero, contener el calentamiento global. El segundo, mejorar la capacidad de adaptaci¨®n de las sociedades humanas a los cambios que ya son irreversibles. Y el tercero, en palabras del propio acuerdo, "hacer que los flujos financieros sean consistentes" con la ruta trazada en los dos puntos anteriores. Lograr que el dinero tome la ruta verde es fundamental para lograr los cambios que una sociedad neutra en emisiones necesita; y, como qued¨® en evidencia durante el foro Proyecto Zero, organizado por EL PA?S e Iberdrola, est¨¢ avanzando a buen ritmo, al calor de las demandas de los gobiernos, de los consumidores, y, cada vez m¨¢s, de los propios inversores.

Porque la duda fundamental de estos ¨²ltimos, si la sostenibilidad ecol¨®gica es compatible con la rentabilidad econ¨®mica, est¨¢ siendo contestada por los datos de forma bastante contundente. "Cada vez es m¨¢s evidente que no est¨¢ re?ida la protecci¨®n del clima con los rendimientos", explica Aitor Jauregui, consejero delegado de Blackrock para Espa?a y Portugal. "En marzo vimos que los ¨ªndices sostenibles tuvieron mejor comportamiento que los gen¨¦ricos".

Algunas entidades est¨¢n respondiendo con fuerza. "A principios de a?o, nuestro consejero delegado, Larry Fink, mand¨® una carta a inversores y empresas afirmando que el cambio clim¨¢tico es un riesgo de inversi¨®n que hay que medir de la misma manera que todos los otros riesgos", apunta Jauregui. "Y este riesgo va a impulsar una reasignaci¨®n del capital". "Toda empresa debe integrar el clima en sus evaluaciones de riesgos", apunta Peter Bakker, presidente del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible.

Tanto el inter¨¦s por la sostenibilidad de los productos como el incremento de las penalizaciones (no solo morales) en las inversiones en activos sucios, ha ido acompa?ado por un nuevo abanico de posibilidades y el resultado, indica Jauregui, ha sido muy positivo. "Hemos captado 40.000 millones de d¨®lares solo este a?o, para un total de 160.000 gestionados", enumera. "Adem¨¢s, tenemos 570.000 millones en fondos con alguna exclusi¨®n".

Con la banca cobrando un papel fundamental, los reguladores bancarios han de ir detr¨¢s. Margarita Delgado, adem¨¢s de subgobernadora del Banco de Espa?a, forma parte de la Red para Enverdecer el Sistema Financiero (NGFS, en sus siglas en ingl¨¦s). En solo tres a?os, la organizaci¨®n ha pasado de tener ocho miembros (entre ellos, la entidad espa?ola) a 77, seg¨²n Delgado. "Como banco central somos unos reci¨¦n llegados", explica la subgobernadora. "Hab¨ªa gente que se preguntaba si no era ajeno a nuestro mandato".

No es la ¨²nica iniciativa del banco central. "Estamos desarrollando una metodolog¨ªa para las pruebas de resistencia", enumera Delgado. "Estamos incrementando nuestra cartera de bonos verdes e incorporando el factor medioambiental en la calificaci¨®n de todos los colaterales de pol¨ªtica monetaria".

Con un hambre creciente por activos verdes, las entidades tienen que esforzarse para encontrar proyectos compatibles. "Entre el 30% y el 35% de nuestra actividad es en proyectos clim¨¢ticos y queremos que para 2025 sea m¨¢s de la mitad", explica Ambroise Fayolle, vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones. "Pero es que adem¨¢s queremos que todos nuestros proyectos, clim¨¢ticos o no, est¨¦n en l¨ªnea con los compromisos de Par¨ªs, Para eso tendremos que participar en m¨¢s proyectos de eficiencia energ¨¦tica y que tengan que ver con acciones clim¨¢ticas".

Adem¨¢s, hacen falta mecanismos certificados que demuestren la sostenibilidad de las inversiones. "Los inversores creen que los activos sostenibles se van a duplicar, pero cuando les preguntamos cuales eran las principales trabas, la escasez de m¨¦tricas ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) era una de las m¨¢s importantes", apunta Jauregui. "Uno de los puntos m¨¢s relevantes es tener una informaci¨®n homog¨¦nea y comparable", indica Delgado. "Y para eso necesitamos actuar a varios niveles. Pongamos la financiaci¨®n de hipotecas de inmuebles. Desde hace a?os es obligatorio que conste la eficiencia energ¨¦tica en las escrituras. Pero muchas entidades no lo incorporaban a sus propios sistemas. Y no ten¨ªan conciencia de que ten¨ªan que hacerlo".

"Este es un ejemplo m¨ªnimo como muchos otros", contin¨²a Delgado. "La CNMV acaba de incorporar unos procedimientos para la informaci¨®n no financiera, pero necesitamos otros muchos datos que no tenemos y que reconstruir: es un trabajo ¨ªmprobo". "Los bancos necesitan incorporar esas dimensiones, evaluar el impacto de las medidas en su solvencia", contin¨²a la subgobernadora. "Los consumidores algo tendremos que decir y las empresas lo necesitan tambi¨¦n; no solo las grandes".

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Sobre la firma

Thiago Ferrer Morini
(S?o Paulo, 1981) Licenciado en Ciencias Pol¨ªticas y de la Administraci¨®n por la Universidad Complutense de Madrid. En EL PA?S desde 2012.

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