El mercado de locales comerciales sufre el cierre de oficinas bancarias en Barcelona

Apenas hace dos meses que el mercado de los locales comerciales empez¨® a repuntar tras el golpetazo de la pandemia y los confinamientos y ya tiene una nueva amenaza sobre su cabeza: los centenares de oficinas bancarias que echar¨¢n el cierre en los pr¨®ximos meses fruto de nuevos recortes de gastos que amenazan tambi¨¦n...

Apenas hace dos meses que el mercado de los locales comerciales empez¨® a repuntar tras el golpetazo de la pandemia y los confinamientos y ya tiene una nueva amenaza sobre su cabeza: los centenares de oficinas bancarias que echar¨¢n el cierre en los pr¨®ximos meses fruto de nuevos recortes de gastos que amenazan tambi¨¦n a m¨¢s de 2.000 trabajadores en Catalu?a. CaixaBank, BBVA, Sabadell y Santander tienen planes para clausurar m¨¢s de medio millar de sucursales en la comunidad, de las que una gran proporci¨®n bajar¨¢n la persiana en Barcelona. Algunas de las que ya cerraron en el ¨²ltimo a?o contin¨²an fuera del mercado, muchas de ellas tapiadas para evitar ocupaciones, a la espera de nuevos inquilinos.

Pese a la mejora de la situaci¨®n econ¨®mica, la absorci¨®n de esos metros cuadrados no ser¨¢ sencilla. En febrero pasado, la Fundaci¨®n Barcelona Comer? apuntaba que m¨¢s de 400 comercios asociados a sus diferentes ejes comerciales (las calles mejor posicionadas de los diferentes barrios de la capital catalana) hab¨ªan cerrado incapaces de resistir la ca¨ªda de la actividad por la crisis sanitaria. A esa situaci¨®n se le a?ade que en la ¨²ltima d¨¦cada la ciudad ha visto c¨®mo ganaba en torno a 70.000 metros de superficie comercial con la conversi¨®n de otros espacios que hasta ese momento hab¨ªan ocupado oficinas o equipamientos culturales: desde el cine Novedades a los primeros pisos de la sede de Generalli, en el paseo de Gr¨¤cia, por poner solo dos ejemplos. Y se a?ade el continuo goteo de cierres de oficinas bancarias en la ¨²ltima d¨¦cada, que se ha cobrado 5.000 establecimientos, al que se a?adir¨¢ tambi¨¦n en breve la disponibilidad de locales ocupados por operadores de telecomunicaciones.

¡°Es dif¨ªcil saber si Barcelona ser¨¢ capaz de absorber esa demanda¡±, apunta Gerard Marcet, socio fundador de la consultora inmobiliaria Laborde Marcet, que asegura no haber detectado ¡°p¨¢nico¡± por una situaci¨®n que forz¨® a rebajar alquileres hasta un 20% por la falta de demanda y que ha dejado espacios libres en calles donde antes era muy dif¨ªcil encontrar espacio comercial: desde la Rambla de Catalunya a calles como Portaferrissa o Pelayo. Aunque tambi¨¦n advierte: vuelve a haber vigor entre las marcas comerciales por abrir locales una vez que se despeja la recuperaci¨®n del comercio a pie de calle.

El mercado de establecimientos comerciales se encuentra en plena recomposici¨®n y la entrada de nuevo espacio libre ahondar¨¢ en una tendencia que se ha ido consolidando en los ¨²ltimos a?os. No habr¨¢ problemas en los grandes ejes donde se pagan fortunas por el alquiler como pueden ser el paseo de Gr¨¤cia, en el que las grandes marcas continuar¨¢n presionando para estar. Tampoco en otras ubicaciones con tir¨®n tur¨ªstico, ni en las principales calles que conforman los ejes comerciales de barrio. La afluencia de personas asegurar¨¢ las localizaciones. Pero si bien esas zonas m¨¢s preciadas concentrar¨¢n la mayor parte de la demanda, a partir de ah¨ª habr¨¢ mucha persiana bajada. De hecho, el censo que realiz¨® el consistorio barcelon¨¦s en marzo del a?o pasado, dos semanas antes del confinamiento total, apuntaba que la ciudad ten¨ªa cerca de 16.400 locales en planta baja sin actividad, un 20% del total de los 80.500, a los que sumaba otros 2.600 cerrados pero a la espera de ser alquilados o adquiridos porque estaban en el mercado inmobiliario.

¡°Lo que detecto es mucha reubicaci¨®n¡±, aventura Marcet. Se refiere a que los propietarios de comercios intentar¨¢n aprovechar la existencia de nuevas ofertas de precio y de ubicaci¨®n como una oportunidad para intentar mejorar el atractivo de sus tiendas. ¡°Los bancos y las cajas acostumbraban a tener los mejores locales de barrio por ubicaci¨®n, pero tambi¨¦n por superficie y por fachada, muchas veces en esquinas¡±, explica Xavier Aguilar, el director del departamento de locales comerciales de Forcadell, quien se?ala que ahora saldr¨¢n incluso locales de mayor calidad que los que cerraron en el pasado.

Ajustar precios

Para gestionar los activos inmobiliarios que quedar¨¢n libres tras el cierre de oficinas previsto, el Banco de Santander constituy¨® una sociedad expresamente, denominada Retailco. Su director de operaciones, Ignacio Acha, explica: ¡°Aunque lo hace m¨¢s dif¨ªcil a la hora de comercializar, no me preocupa el nivel de persianas bajadas de Barcelona siempre y cuando nuestros inmuebles se encuentren en valores de mercado actual y por supuesto si tenemos una buena ubicaci¨®n. Es evidente que a mayor competencia es m¨¢s dif¨ªcil, pero si est¨¢s mejor posicionado que tus competidores tienes m¨¢s opciones¡±. Es decir, para triunfar habr¨¢ que ajustar las pretensiones. Sobre todo, avisa Dom¨¨nec Casellas, porque asumir una oficina bancaria tiene el precio a?adido de convertir lo que es casi una oficina en un comercio, lo que supone un coste a?adido de inversi¨®n.

¡°Para nosotros el problema es de interlocutor: oficinas que se vendieron a fondos de inversi¨®n y para las que tenemos interesados y no sabemos c¨®mo contactar con ellos. Lo ¨²ltimo que nos interesa es tener un local cerrado en pleno centro comercial¡±, explica Pr¨°sper Puig, vicepresidente de Barcelona Comer? y responsable del eje comercial de Sant Andreu.

Adem¨¢s se est¨¢ produciendo un repunte de marcas especializadas en el comercio electr¨®nico que se han dado cuenta de la necesidad de tener tiendas f¨ªsicas para dar mayor seguridad al cliente, por no hablar de los negocios vinculados con la ¨²ltima milla (reparto) y la proliferaci¨®n de peque?os supermercados.