¡°La banca mexicana vive el mejor momento de su historia¡±
Luis Robles Miaja, presidente del Grupo Financiero BBVA-Bancomer y de la Asociaci¨®n de Bancos de M¨¦xico, defiende la bonanza del sector y la estabilidad macroecon¨®mica
Luis Robles Miaja es el banquero m¨¢s poderoso de M¨¦xico. Preside el consejo del Grupo Financiero BBVA-Bancomer, el mayor del pa¨ªs, y por segundo a?o consecutivo encabeza la Asociaci¨®n de Bancos de M¨¦xico. De tono reflexivo, entre cigarrillo y cigarrillo, defiende las reformas estructurales y la solidez del sector financiero.?
Pregunta. El Banco de M¨¦xico acaba de recortar las previsiones de crecimiento del PIB al 2,5% para este a?o. ?Va M¨¦xico a peor?
Respuesta. La situaci¨®n de M¨¦xico es muy positiva. Frente a un entorno internacional complejo y vol¨¢til, crecer un 2,5% es un gran logro. En otros pa¨ªses emergentes, los aumentos son muy reducidos e incluso hay casos de recesi¨®n.
P. ?Pero est¨¢n dando sus frutos las reformas estructurales?
R. Son reformas muy profundas y de gran calado. Algunas tendr¨¢n resultado a corto plazo y otras tardar¨¢n generaciones. Por ejemplo, la reforma de las telecomunicaciones redujo los costos significativamente y ha permitido no s¨®lo la inflaci¨®n m¨¢s baja de la historia, sino que un competidor como ATT haya invertido, para empezar, 10.000 millones de d¨®lares en M¨¦xico. Otros cambios son a largo plazo como los educativos. Veremos los resultados en cinco, diez, quince a?os¡
P. ?Y la reforma fiscal? Los empresarios la han rechazado de plano.
R. No es la mejor, pero si no se hubiera hecho, tendr¨ªamos un problema enorme en las finanzas p¨²blicas. No podemos olvidar que las reformas estructurales son el fruto de la negociaci¨®n de tres fuerzas pol¨ªticas, y que hubo cesiones. El proceso hay que verlo de forma integral, no de manera aislada.
P. El Pacto por M¨¦xico establec¨ªa un horizonte de crecimiento de 5%. ?Por qu¨¦ no se logra?
R. En aquel momento, nadie se imagin¨® que el mundo fuese a entrar en una etapa tan vol¨¢til. Adem¨¢s, se esperaba un mayor dinamismo de Estados Unidos, pero no empuj¨® lo suficiente. Hemos hecho ejercicios y visto que si el barril de petr¨®leo estuviera en torno a 50 o 60 d¨®lares, el crecimiento habr¨ªa sido del 3% o del 4%. El consumo interno es el que est¨¢ tirando, si s¨®lo dependi¨¦ramos de exportaciones y servicios estar¨ªamos muy por debajo.
P. Pemex atraviesa la peor crisis de su historia.
R. Veo mal a Pemex, como a cualquier empresa petrolera. Los precios est¨¢n por los suelos y durante a?os ha sido dirigida como una entidad del Gobierno. Pero ahora le viene bien tener una sacudida y verse obligada a adaptarse a un entorno muy complejo. Albergo la esperanza de que el nuevo director general pueda tomar las decisiones necesarias, aunque sean dolorosas.
P. Y la banca en M¨¦xico, ?c¨®mo est¨¢?
R. La banca vive el mejor momento de su historia. Llevamos 15 a?os con crecimientos por encima del 3%, superiores al PIB. Es el periodo de dinamismo m¨¢s largo de la historia. Se trata adem¨¢s de un sector fuerte, con fundamentos s¨®lidos y sostenibles. Aprendimos de la crisis del 95 a otorgar cr¨¦dito de manera sosegada y a tener una regulaci¨®n avanzada.
P. Pero el cr¨¦dito es escaso y caro.
R. Nunca hemos tenido los niveles de ahora. El cr¨¦dito en M¨¦xico, en relaci¨®n al PIB, ha logrado un m¨¢ximo hist¨®rico. Las tasas son del 7% en cr¨¦ditos hipotecario, algo impensable hace a?os. Estamos llegando tambi¨¦n a las minipymes y el a?o pasado canalizamos cr¨¦dito a 300.000 peque?as empresas. Puede parecer poco sobre un total de cinco millones, pero es que la gran mayor¨ªa son empresas informales o negocios de subsistencia. En M¨¦xico hay un problema de demanda de cr¨¦dito. El 50% de empresas no requieren cr¨¦dito, lo cual es sorprendente.
P. ?Por miedo a los impuestos?
R. No entrar en la formalidad implica perder productividad y capacidad de competir. Deben dar el paso para desarrollase con mayor dinamismo.
P. ?Qu¨¦ le falta a M¨¦xico para ponerse al nivel de Brasil o Chile en penetraci¨®n del cr¨¦dito?
R. M¨¦xico har¨ªa muy mal en hacer crecer el cr¨¦dito de una manera explosiva. Ya lo hicimos en el 95 y quebramos el sistema. Brasil es diferente. La banca p¨²blica compite con la banca comercial. En cuanto a Chile nos llevan 15 a?os de ventaja. Su ¨²ltima crisis fue en el 82 y la nuestra en el 95.
P. A finales de a?o, M¨¦xico registr¨® una salida neta de capitales. ?Hay riesgo de fuga?
R. No. Durante el a?o pasado se registraron m¨¢s entradas que salidas, y estas ¨²ltimas han sido m¨ªnimas si las comparamos con Brasil o Turqu¨ªa. La percepci¨®n sobre M¨¦xico es mejor que hacia otras econom¨ªas emergentes por sus fundamentos, su ortodoxia econ¨®mica y sus perspectivas de crecimiento.
P. En una ¨¦poca de desencanto pol¨ªtico, ?c¨®mo ve a M¨¦xico?
R. En todo el mundo se vive un clima de desencanto con las instituciones pol¨ªticas. Desde Espa?a a Estados Unidos. Creo que la madurez de los mexicanos va a llevar a un proceso razonable en el 2018. Y tambi¨¦n creo la madurez de los pol¨ªticos har¨¢ que se mantengan ciertos principios fundamentales como la responsabilidad en la gesti¨®n de las finanzas p¨²blicas, lo que ayudar¨¢ a que las reformas estructurales empiecen a dar su frutos en el futuro. Las tres principales fuerzas pol¨ªticas van por ese camino.
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