Facebook adaptar¨¢ su contenido en China para no chocar con la censura

Facebook parece decidida a adoptar medidas que encajen con lo que China espera de ellos. El sistema chino de censura combina algoritmos, trabajadores especializados y la colaboraci¨®n de las empresas chinas de Internet, de modo que los disidentes est¨¢n controlados y las palabras prohibidas no aparecen.

En los ¨²ltimos meses Facebook ha estado creando herramientas para hacer que no aparezcan mensajes seg¨²n la localizaci¨®n del usuario. The New York Times ha desvelado esta adaptaci¨®n con tres empleados que han trabajado o todav¨ªa siguen en Facebook como fuente. La estrategia de Facebook no pasa por el borrado de contenido, sino por no ense?ar algo dentro del servicio. Se contempla como muy probable que lleguen a un acuerdo con una tercera compa?¨ªa que cuente con el visto bueno de Pek¨ªn para que su software sirva como freno a la difusi¨®n de historias contrarias a los intereses de China.

Como a otros muchos, a Mark Zuckerberg el matrimonio le ha cambiado la vida. Sus primeros viajes a China, el lugar de origen de su esposa, Priscilla Chan, fueron una primera toma de contacto. Aunque intent¨® un primer lanzamiento, en 2009 vio como su p¨¢gina pasaba a estar en la lista los sitios que no se pueden visitar dentro de la Gran Muralla Digital. Desde entonces, los gui?os no han cesado. Hace tres a?os comenz¨® a aprender mandar¨ªn, idioma que quiere que su hija tambi¨¦n domine.

A mediados de octubre, durante la Conferencia Mundial de Internet, Ren Xianliang, m¨¢ximo responsable del ciberespacio en China tendi¨® la mano a Google y Facebook, diciendo que el gobierno les da la bienvenida siempre que respeten sus leyes. ¡°Siempre hemos mantenido un esp¨ªritu de apertura. Las compa?¨ªas de Internet extranjeras pueden operar siguiendo la ley y siempre que no da?en los intereses del pa¨ªs, ni de los consumidores. Pero son m¨¢s que bienvenidas para que compartamos los beneficios del desarrollo de Internet en China¡±, dijo a Bloomberg el d¨ªa 12 de octubre.

Esta no ser¨ªa la primera vez que Facebook restringiera el contenido a petici¨®n de gobiernos. Ha pasado con Pakist¨¢n, Rusia y Turqu¨ªa

Rim Sparapani, director de pol¨ªticas p¨²blicas hasta hace dos a?os, dijo en su d¨ªa que no se trataba de negarse, sino de cu¨¢ndo. A finales de octubre se hizo llegar el mensaje de que Zuckerberg estaba dispuesto a tomar medidas para llegar a China. En octubre de 2015, en declaraciones a la revista Wired, lo dej¨® claro: "No se puede tener la misi¨®n de querer conectar a todo el mundo y obviar el pa¨ªs m¨¢s grande". China cuenta con m¨¢s de 700 millones de usuarios conectados a Internet.

Esta no ser¨ªa la primera vez que Facebook restringiera el contenido a petici¨®n de gobiernos. Ha pasado con Pakist¨¢n, Rusia y Turqu¨ªa.

En su ¨²ltimo viaje a Pek¨ªn, sesi¨®n de running matutino incluida, Zuckerberg se vio con Liu Yunshan, director de propaganda. Los esfuerzos diplom¨¢ticos de Facebook no se han quedado ah¨ª. En 2014 recibi¨® a Lu Wei, ministro de Internet, en la sede central de Facebook. Ese mismo a?o mantuvo un club de lectura con un libro cada dos semanas. La gobernanza de China, del presidente Xi Jinping, estaba en su escritorio y estuvo entre los seleccionados. Ese mismo a?o China bloque¨® el acceso a Instagram, el servicio de im¨¢genes retocadas que los de Menlo Park adquirieron por 1.000 millones de d¨®lares en abril de 2012.

Facebook con m¨¢s de 1.400 millones de perfiles activos mantiene su expansi¨®n por ?frica, Am¨¦rica Latina y Asia. Los drones con conexi¨®n y aplicaciones como Internet.org sirven como primer contacto con su servicio. Contar con China es clave para mantener el ritmo de crecimiento. Aunque no tiene sede en China s¨ª cuentan con una oficina de venta de publicidad en Hong Kong.

Google aband¨® las operaciones all¨ª en 2010 y, de momento, no ha dado se?ales de cambiar su pol¨ªtica con respecto a China. Tan solo ha mostrado inter¨¦s por abrir su tienda de aplicaciones, una forma de hacer negocio con Android, el sistema operativo dominante en todo el mundo y con especial arraigo en China, donde cada vez m¨¢s fabricantes locales se benefician de este ecosistema. Yahoo ha sido la tecnol¨®gica que ha mantenido negocios con m¨¢s fluidez en territorio chino. Microsoft fue objeto de cr¨ªticas por cerrar blog de activistas.