Morena pag¨® 15 millones de pesos por la encuesta con la que defini¨® su candidatura presidencial

El proceso interno con el que Morena defini¨® su candidatura presidencial cost¨® al menos 15 millones de pesos pagados con recursos p¨²blicos. El partido en el Gobierno contrat¨® a cuatro casas encuestadoras para medir las preferencias electorales sobre los aspirantes a la candidatura, y tambi¨¦n adquiri¨® los servicios de una empresa de resguardo de valores para custodiar los materiales de las encuestas. En el proceso interno result¨® ga...

El proceso interno con el que Morena defini¨® su candidatura presidencial cost¨® al menos 15 millones de pesos pagados con recursos p¨²blicos. El partido en el Gobierno contrat¨® a cuatro casas encuestadoras para medir las preferencias electorales sobre los aspirantes a la candidatura, y tambi¨¦n adquiri¨® los servicios de una empresa de resguardo de valores para custodiar los materiales de las encuestas. En el proceso interno result¨® ganadora la exjefa de Gobierno de Ciudad de M¨¦xico Claudia Sheinbaum. Morena acudi¨® a varias firmas demosc¨®picas para que hicieran encuestas ¡°espejo¡± a fin de dar legitimidad al resultado. Las empresas contratadas fueron Buend¨ªa & Laredo, De las Heras Demotecnia, Mercaei y Heliga Consultores. A cada una, Morena le pag¨® 3.549.600 pesos, de acuerdo con los contratos suscritos por el partido, a los que ha accedido EL PA?S. A la firma de resguardo de valores, Transportes Blindados Tameme S.A. de C.V., se le pagaron 702.052 pesos por el traslado y custodia de las encuestas y por la renta de una b¨®veda para almacenarlas.

Los contratos con las firmas demosc¨®picas fueron suscritos el 28 de agosto, a pocos d¨ªas de concluir las campa?as internas por la candidatura presidencial morenista. Adem¨¢s de Sheinbaum, en la contienda participaron el excanciller Marcelo Ebrard, el exsecretario de Gobernaci¨®n Ad¨¢n Augusto L¨®pez, el senador Ricardo Monreal, el diputado Gerardo Fern¨¢ndez Noro?a y el senador Manuel Velasco (estos dos ¨²ltimos pertenecen respectivamente al PT y al PVEM, partidos aliados de Morena). La selecci¨®n de las cuatro firmas encuestadoras se llev¨® a cabo en una r¨ªspida reuni¨®n el 17 de agosto entre los voceros de los aspirantes. Cada corcholata propuso a una empresa de su confianza y la dirigencia del partido hizo la selecci¨®n mediante un sorteo. Buend¨ªa fue propuesta por Sheinbaum; De las Heras, por Velasco; Heliga, por Augusto L¨®pez, y Mercaei por Ebrard (la raz¨®n social de esta ¨²ltima firma es Representaciones Elze S.A. de C.V.).

En los contratos se estableci¨® que cada empresa aplicar¨ªa 2.550 cuestionarios en vivienda en todo el pa¨ªs. Esto significa que, sumadas al tanto que levant¨® el propio partido a trav¨¦s de su Comisi¨®n de Encuestas, en total se aplicaron 12.750 cuestionarios entre el 30 de agosto y el 4 de septiembre. Las encuestas fueron levantadas mediante tabletas electr¨®nicas. Sin embargo, por presiones de Ebrard, se decidi¨® que una pregunta ¡ªla de a qui¨¦n preferir¨ªa la gente como candidato o candidata¡ª fuese respondida por los entrevistados mediante una hoja que simulaba una boleta electoral, que posteriormente era depositada en urnas llevadas por los encuestadores.

Esos materiales fueron entregados en custodia a la firma de resguardo de valores, Tameme. Esta empresa proporcion¨® una b¨®veda de seguridad en Ciudad de M¨¦xico, y adem¨¢s prest¨® el servicio de traslado en camionetas blindadas y vigilancia por parte de personal armado. La contrataci¨®n de Tameme, una firma dedicada sobre todo al transporte de dinero en efectivo para bancos y corporaciones, fue una muestra de las tensiones internas y la desconfianza de los aspirantes hacia la dirigencia del partido.

Morena acord¨® en su momento mantener en secreto los nombres de las encuestadoras, para evitar que estas fuesen presionadas por intereses ajenos durante el periodo del levantamiento. Los resultados se dieron a conocer el 6 de septiembre. A pesar de todas las medidas de seguridad y de las encuestas ¡°espejo¡± contratadas, el resultado ¡ªfavorable a Sheinbaum¡ª fue controvertido. El excanciller Ebrard y sus representantes acusaron m¨²ltiples irregularidades en el proceso interno y exigieron su reposici¨®n. La Comisi¨®n de Honestidad y Justicia de Morena admiti¨® recientemente que se hallaron pr¨¢cticas indebidas de algunos militantes y prometi¨® sanciones.

Y el Frente Amplio desperdicia materiales electorales

La alianza opositora formada por el PAN, PRI y PRD ¡ªllamada ahora Coalici¨®n Fuerza y Coraz¨®n por M¨¦xico¡ª tambi¨¦n tuvo un proceso interno para definir su candidatura presidencial. La alianza hab¨ªa establecido un complicado m¨¦todo de selecci¨®n que inclu¨ªa debates entre los aspirantes, encuestas y una votaci¨®n en urnas a nivel nacional. Al final, las dirigencias de los partidos cancelaron s¨²bitamente las votaciones y, basados en los resultados de dos encuestas, otorgaron la candidatura a la senadora X¨®chitl G¨¢lvez. La decisi¨®n se tom¨® cuando las empresas contratadas por los partidos ya hab¨ªan entregado miles de materiales electorales, como boletas, urnas y tinta indeleble. La alianza opositora pag¨® m¨¢s de 3 millones de pesos por esos materiales finalmente desperdiciados, seg¨²n muestran los contratos suscritos, obtenidos por este peri¨®dico.

El PAN, PRI y PRD acordaron dividir a partes iguales los costos del proceso interno y cada partido firm¨® un contrato semejante cada proveedor. Por ejemplo, la empresa PQS Soluciones 2000 S.A. de C.V. imprimi¨® y vendi¨® a la alianza 2 millones de boletas por 1,9 millones de pesos. Cada partido suscribi¨® con esa compa?¨ªa un contrato para pagarle la parte proporcional: 665.000 pesos por 667.000 papeletas. Lo mismo ocurri¨® con otros bienes adquiridos. El proveedor Creaciones y Soluciones Mafe S.A. de C.V. produjo y vendi¨® en total 1.200 urnas de votaci¨®n por un precio global de 893.000 pesos. La empresa Grummec S.A. de C.V. entreg¨® 1.200 piezas de tinta indeleble y 6.000 crayones marcadores, as¨ª como sellos, a un precio total de 210.00 pesos.

A estos gastos se suma lo que pagaron los partidos a las compa?¨ªas que hicieron las encuestas. La alianza eligi¨® al peri¨®dico Reforma, que tiene un departamento demosc¨®pico, y a la firma Wise Interactions S.A. de C.V. Los contratos consultados indican que solo el PRI pag¨® 490.000 pesos a esta ¨²ltima empresa para hacer dos encuestas telef¨®nicas. A su vez, los tres partidos de la alianza pagaron en total m¨¢s de 2 millones de pesos a Consorcio Interamericano de Comunicaci¨®n S.A. de C.V., raz¨®n social de Reforma, por encuestas domiciliarias. Adicionalmente, el PAN encarg¨® una encuesta m¨¢s a Data Harvest Solutions S. de R.L. de C.V., a la que le pag¨® 339.000 pesos. La alianza se?al¨® que G¨¢lvez obtuvo un 57,5% de las preferencias electorales contra el 42,4% para su m¨¢s cercana competidora, la senadora Beatriz Paredes.

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