Blanco Bal¨ªn, el hombre que lo sab¨ªa todo

Fuera por iniciativa propia o echado por Correa, Luis de Miguel desaparece en 2005 en este aparato exterior de la trama, pieza capital en el caso G¨¹rtel. Aterriza entonces un aut¨¦ntico peso pesado, un nombre que hab¨ªa ocupado puestos muy importantes en empresas muy importantes. Si De Miguel ya era de primer rango, Jos¨¦ Ram¨®n Blanco Bal¨ªn, que ten¨ªa entonces 52 a?os, era una figura del top ten en la lista de los presuntos expertos en blanqueo de dinero. Inspector fiscal, trab¨® una buena amistad con Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar e incluso llegaron a redactar juntos alg¨²n texto para el Centro de Estudios Financieros. En 1996, tras la victoria del PP, Blanco Bal¨ªn se incorpora a Repsol ¡ªla tercera empresa de Espa?a y la 90 del mundo¡ª como consejero. En el a?o 2000 Alberto Cortina, el presidente, le nombra su segundo y en 2002 acapara poder con el cargo de consejero delegado.

Pero es que Blanco Bal¨ªn ha sido m¨¢s. Ha llegado a tener 21 cargos en 18 empresas, seg¨²n ACE. Algunas de ellas: Barclays, Ercros o NH Hoteles. A d¨ªa de hoy todav¨ªa conserva cinco. Y es que despu¨¦s de su aparici¨®n como imputado ¡ªy en puesto relevante¡ª en la trama G¨¹rtel, las cosas ya no son como eran. Por ejemplo, en noviembre de 2010 cesa como apoderado en la Corporaci¨®n Financiera Alcor, la sociedad patrimonial de Los Albertos ¡ªCortina y Alcocer¡ª que aglutina gran parte de sus acciones, con 44 millones de euros, en la constructora ACS. Llevaba en el cargo desde 1995.

Blanco ocupa ¡ªcomo era pr¨¢ctica habitual¡ª diversos cargos en varias de las empresas de Correa, algunos de ellos que hab¨ªan quedado libres tras la salida de De Miguel: Orange Market, Hator Consulting, Osiris Patrimonial, Inversiones Kintimani¡­ De su participaci¨®n en la trama, el juez Antonio Pedreira escribi¨® esto en un auto: ¡°¡­ todas las referencias documentales concretas, pudiera deducirse que m¨¢s que un simple asesor fiscal era junto con Pablo Crespo, un aut¨¦ntico hombre de confianza de Francisco Correa, controlando la administraci¨®n de muchas sociedades y participando personal y directamente en algunos de sus negocios¡±. Y la Agencia Tributaria cuenta as¨ª las trampas que organizaba: ¡°La complejidad de la conducta desplegada, el empleo de cadenas de sociedades y cuentas bancarias situadas en diversos territorios, consigue, precisamente, lo que pretende: hacer dif¨ªcil llegar a conocer toda la realidad de las operaciones y personas a las que estas deben imputarse¡±. Para que nadie falte, este era el juicio de la polic¨ªa sobre el papel de Blanco en uno de sus informes sobre la financiaci¨®n ilegal del PP en Valencia: ¡°La polic¨ªa califica a Ram¨®n Blanco Bal¨ªn como pieza clave del engranaje de la organizaci¨®n¡±.

Esta especializaci¨®n en cuentas opacas a Hacienda ya le ha causado m¨¢s de un disgusto a Blanco. En marzo de 2003 fue detenido, y liberado sin cargos, por otra operaci¨®n que lleva un juzgado de Ferrol. O haber sufrido un registro en su despacho de Madrid por su implicaci¨®n en otra trama de blanqueo en Liechtenstein.

Un pa¨ªs que faltaba en la lista.