Las mujeres luchan por su hueco en las ¡®startups¡¯
La cuarta edici¨®n de las Innovation Talks pone de manifiesto la falta de diversidad de g¨¦nero que impera en el ecosistema emprendedor y aporta iniciativas para revertir esta realidad
Startups y disrupci¨®n son dos conceptos que van de la mano. Lo malo es que no rompen con el sistema establecido en todos los niveles. El ecosistema emprendedor ha calcado la preponderancia masculina que impera en el sector empresarial. Y esto es m¨¢s acuciante en cuanto hablamos de tecnolog¨ªa, un entorno en el que la presencia de mujeres roza la invisibilidad. Para luchar contra este escenario, la cuarta edici¨®n de las Innovation Talks, organizada por PWN Madrid y Telef¨®nica Open Future, ha abierto un punto de encuentro para destacar la importancia de la diversidad de g¨¦nero en el emprendimiento.
Para comprender la disparidad de sexos presentes en las startups, basta con atender al dato que ha aportado Sof¨ªa Benjumea, responsable de Campus Madrid, durante su intervenci¨®n: solo el 17% de las nuevas empresas son fundadas por mujeres. ?Ellas carecen de ambici¨®n o es que prefieren buscar otras oportunidades laborales? Como ha precisado, falta un cambio cultural casi radical en el que las mujeres dejen de acomplejarse por querer desarrollar una carrera profesional exitosa. ¡°El capital riesgo busca proyectos innovadores, globales y escalables. Sin embargo, nosotras, en muchas ocasiones, no vamos tan lejos¡±, ha asegurado.
La diversidad de g¨¦nero no se logra de un d¨ªa para otro, aunque hay un momento en el que deja atr¨¢s la invisibilidad. Seg¨²n Gonzalo Mart¨ªn-Villa, director de innovaci¨®n de Telef¨®nica, el 30% es la clave. Cuando se llega a este porcentaje de presencia femenina, surge el cambio y emerge la conciencia en la propia empresa de que forman parte activa de la organizaci¨®n. ¡°Es bueno para los negocios que haya m¨¢s mujeres porque terminan siendo m¨¢s exitosos. Aportan m¨¢s discusi¨®n en la toma de decisiones. Sus ideas tambi¨¦n son diferentes. Consiguen que veamos las cosas de forma diferente y huyamos del pensamiento ¨²nico¡±, ha explicado.
La innovaci¨®n, un entorno masculino
La realidad que describen los datos de la econom¨ªa digital espa?ola no resulta muy halag¨¹e?a para las mujeres. Ellas solo representan al 4% de las directoras ejecutivas de las compa?¨ªas STEM (ciencia, tecnolog¨ªa, ingenier¨ªa y matem¨¢ticas), al 8% de las docentes universitarias en carreras t¨¦cnicas y al 25% de inversoras en innovaci¨®n. Todos estos n¨²meros tambi¨¦n se ven afectados por una realidad laboral en la que se ven discriminadas, cobran de media 4.745 euros menos al a?o que los hombres y sufren un mayor desempleo.
Uno de los principales problemas es la falta de referentes. El desconocimiento de proyectos liderados por mujeres y su escasa presencia en las aulas ¨Csolo una cuarta parte de los estudiantes de carreras t¨¦cnicas son chicas, seg¨²n los n¨²meros del ministerio de Educaci¨®n¨C lastran su ascenso empresarial. Como ha comentado Mart¨ªn-Villa, incluso ante nuevas vacantes en las que querr¨ªa dar una oportunidad a una mujer, ha sido incapaz de encontrar a una que cumpliera con los requisitos. ¡°Si queremos que haya innovaci¨®n para todos, necesitamos perfiles diferentes. Cuanto mayor sea la diversidad, m¨¢s industrias estar¨¢n cubiertas¡±, ha zanjado Benjumea.
Resulta evidente que los rostros visibles femeninos en las startups representan a una minor¨ªa, aunque hay algunos nombres silentes, alejados de la tecnolog¨ªa, que forman parte central del negocio. Blockchain no se entender¨ªa sin el impacto que puede tener en la ciencia social; y ah¨ª existe un campo abonado, tal y como ha razonado Almudena de la Mata, cofundadora de Blockchain Espa?a, para la notoriedad de las mujeres. ¡°En mi entorno veo que somos muy pocas, pero que no haya tecn¨®logas al frente de un proyecto no significa que no apliquen sus conocimientos a las iniciativas¡±, ha a?adido.
Cuanto mayor sea la diversidad, m¨¢s industrias estar¨¢n cubiertas
Sof¨ªa Benjumea, responsable de Campus Madrid
Todos los participantes en el debate han intentado aportar su soluci¨®n al problema. Desde los cambios educativos hasta la promoci¨®n interna pasando por una mejor conciliaci¨®n laboral y familiar. No existe una f¨®rmula m¨¢gica que permita a las mujeres tener autom¨¢ticamente su hueco en el entorno del emprendimiento. Lanzar una startup, independientemente del resultado final, exige un gran sacrificio. Y ya si al frente se sit¨²a un nombre femenino, la tarea resulta casi herc¨²lea; pese a que, supuestamente, el dinero no entiende de sexos ¨Csolo el 2,2% de inversi¨®n de capital riesgo se invierte en startups fundadas solo por ellas en Estados Unidos, tal y como explic¨® la periodista Esther Paniagua, moderadora de la charla¨C. Como ha concluido Mart¨ªn-Villa, ¡°lo importante es ir al origen de la situaci¨®n para cambiarlo y elevar el n¨²mero de mujeres en este ecosistema¡±.
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