Big data y 1.000 millones para no perder el tren de la digitalizaci¨®n de las ciudades

Nuestros ayuntamientos deben abordar la creaci¨®n de nuevos modelos de comunidades inteligentes, m¨¢s eficientes, seguras y transparentes, para solventar los desaf¨ªos del vertiginoso crecimiento de la poblaci¨®n urbana, pues el 80% de los espa?oles ya reside en ciudades. La econom¨ªa y la sociedad son m¨¢s din¨¢micas que nunca gracias a su digitalizaci¨®n. Consciente de ello, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) ha desarrollado una ambiciosa campa?a de apoyo econ¨®mico a peque?as poblaciones para que desplieguen sus proyectos de ciudades inteligentes, a trav¨¦s de iniciativas como la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI).

Todos los ayuntamientos de Espa?a han tenido la oportunidad de obtener financiaci¨®n EDUSI (como C¨¢diz, que el 2017 recibi¨® 15 millones de euros), para rehabilitar su ciudad, sensorizar el municipio, mejorar la calidad del aire o gestionar m¨¢s eficientemente su recogida de basuras, entre otros ejemplos. Fondos como estos, que en el caso de Espa?a alcanzan los 1.000 millones de euros (en asignaciones de 5, 10 o 15 millones, en funci¨®n de la poblaci¨®n del municipio) y podr¨¢n ser invertidos hasta 2023, pueden suponer una interesante oportunidad de modernizaci¨®n y transformaci¨®n de sus ciudades con independencia de su tama?o.

Grandes ciudades espa?olas como Madrid, Valencia o Sevilla ya han desarrollado estrategias y proyectos punteros a nivel europeo. En el caso del Ayuntamiento de Madrid, Madrid Mint, un visor que muestra al ciudadano las estad¨ªsticas clave de la ciudad y un modelo de transformaci¨®n de sus sistemas de gesti¨®n de los servicios p¨²blicos urbanos que impacta en la calidad de los servicios prestados a la ciudadan¨ªa para conseguir un Madrid m¨¢s sostenible. Asimismo, el Ayuntamiento de Valencia ha puesto en marcha un sistema Smart City integrado en Val¨¨ncia al Minut, sirviendo informaci¨®n en tiempo real de la ciudad; y, en el caso del Ayuntamiento de Sevilla, por primera vez, se ha apostado por la geomonitorizaci¨®n en tiempo real de eventos multitudinarios, en este caso, de las cofrad¨ªas durante la ¨²ltima Semana Santa.

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Pero la tecnolog¨ªa de an¨¢lisis de datos ha avanzado tanto (en escalabilidad y sencillez), que la digitalizaci¨®n no tiene por qu¨¦ ser una palabra de moda o un deseo alejado de las posibilidades de los ayuntamientos de tama?o m¨¢s reducido o tama?o medio. Por ejemplo, Rivas ha desarrollado una serie de mapas tridimensionales que muestran intuitivamente en qu¨¦ ¨¢reas se prestan servicios de manera m¨¢s intensiva, cu¨¢l es su carga impositiva o cu¨¢l es la relaci¨®n entre estos dos factores. Esto permite, por un lado, que los gestores inviertan m¨¢s eficientemente sus recursos y, por otro, ofrece al ciudadano una panor¨¢mica transparente del destino de sus impuestos.

Siguiendo con el ejemplo de las ciudades mencionadas (Madrid, Rivas, Sevilla o Valencia), cabe destacar que el an¨¢lisis de datos geogr¨¢ficos es un elemento esencial a la hora de desarrollar su modelo de ciudad inteligente y, por tanto, una oportunidad para los responsables de gestionar los recursos EDUSI. Todos los activos de una ciudad (su mobiliario urbano, dispositivos de seguridad, su flota de veh¨ªculos, etc.) tiene una vertiente geogr¨¢fica que puede ser analizada para desplegarlos de manera eficiente. Asimismo, todo proceso o interacci¨®n ciudadana ocurre en un lugar por una raz¨®n determinada: el azar no existe en la planificaci¨®n y gesti¨®n urbana. Por ello, el catastro (antes, en papel y ubicado en un archivo, ahora, digital y en la nube) ha sido una herramienta b¨¢sica en la configuraci¨®n de nuestras ciudades durante siglos, utilizado para ubicar activos desde tiempos del rey romano Servio Tulio.

Para ser factible hoy, debido a la gran velocidad con la que generamos datos, el an¨¢lisis geogr¨¢fico debe ser llevado a cabo desde una plataforma tecnol¨®gica integral que permita gestionar la informaci¨®n de manera gobernada y accesible, para ponerlos al servicio de todos los interesados de manera abierta, como gestores, ciudadanos, empresas y organismos p¨²blicos. Estas nuevas plataformas act¨²an como un facilitador para la toma de decisiones. Junto con la apuesta de la Uni¨®n Europea por las ciudades conectadas y abiertas, los municipios espa?oles, independientemente de su tama?o, tienen una gran oportunidad para no perder el tren de la digitalizaci¨®n sostenible y alinearse con los objetivos de Europa 2020.

?lvaro Mart¨ªn Pazos es industry manager executive de Administraciones P¨²blicas de Esri Espa?a