Francisco Polo: ¡°No es necesariamente malo que la legislaci¨®n vaya por detr¨¢s de la tecnolog¨ªa¡±

Que el cargo de Francisco Polo (Valencia, 1981) no esconda toda una trayectoria profesional dedicada al emprendimiento. Su condici¨®n de secretario de Estado para el Avance Digital desde hace algo m¨¢s de un a?o no ha borrado m¨¢s de un lustro dedicado a la fundaci¨®n de una startup como Actuable y a la direcci¨®n en Espa?a de la plataforma Change.org. Con este esp¨ªritu innovador correteando por sus venas, no pod¨ªa eludir la cita del South Summit en Madrid para compartir experiencias con los que otrora fueron sus compa?eros de fatigas. Ahora los saluda desde el p¨²lpito p¨²blico, pero sus pasiones siempre le acompa?an, como es el caso de los videojuegos. ¡°Intento sacar ratos para jugar pese a la agenda que tengo. Ahora estoy enganchado a Ni no Kuni, de la Nintendo Switch¡±, comenta durante la entrevista.

P. ?Qu¨¦ aportan al entorno emprendedor eventos masivos como el South Summit?

Sirven para visibilizar que hay nuevos actores en el sector econ¨®mico, como son las startups. Es un espacio abierto al que puede acudir quien quiera, ya sean empresas, asistentes o inversores. Permiten que m¨¢s gente acceda al conocimiento, la financiaci¨®n y el talento.

P. Tambi¨¦n las Administraciones P¨²blicas tienen hueco en este ecosistema.

R. Las Administraciones P¨²blicas tienen que convertir a Espa?a en un Estado emprendedor. Fomentar el c¨ªrculo virtuoso de inversi¨®n en startups y que se internacionalicen. El reto en Espa?a est¨¢ en que las startups no saben crecer m¨¢s all¨¢ de las primeras fases.

M¨¢s informaci¨®n

?Por qu¨¦ Espa?a no forma parte del grupo de naciones digitales?

Cabiedes: ¡°La innovaci¨®n es irrelevante y est¨¢ totalmente sobrevalorada¡±

P. ?Cu¨¢l es su idea de emprendedor?

R. La de aquellos que entienden los retos de este ecosistema, como, por ejemplo, que en Espa?a haya menos inversi¨®n para startups que en el resto de pa¨ªses de su entorno o que luchen por formar, atraer y retener el talento. No puede ser que en nuestro pa¨ªs liguemos la idea de ¨¦xito a vender inmediatamente una startup. Hay que cambiar este objetivo y hacer que los innovadores tengan la ambici¨®n de escalar sus empresas, comprar otras y ser grandes campeones.

P. ?Es peligroso que la tecnolog¨ªa vaya por delante de las leyes y que las grandes tecnol¨®gicas tengan m¨¢s poder que los propios Gobiernos?

R. Los pa¨ªses y la legislaci¨®n siempre han un tanto por detr¨¢s de los fen¨®menos disruptivos y tecnol¨®gicos. No es necesariamente malo. Hay que comprender el fen¨®meno, cu¨¢l es la aportaci¨®n positiva y los efectos negativos que pueden tener en la vida de las personas, para luego hacer una buena regulaci¨®n. La legislaci¨®n no puede desincentivar la innovaci¨®n ni tampoco desproteger el bienestar de las personas. Estamos ante un proceso de digitalizaci¨®n que nos afecta de muchas formas. Podemos optar porque avance como quiera, tal y como refleja la serie Years and Years, o podemos decidir gobernar la digitalizaci¨®n.

P. ?Es asumible para las startups que haya fondos de inversi¨®n que les exijan quedarse con hasta un 80% de su negocio?

R. No puede reprocharse que un inversor invierta y busque un retorno importante. Esto impulsa la econom¨ªa y que las personas desarrollen sus ideas. La pregunta es saber qu¨¦ papel ha de adoptar el Estado, que deber¨ªa resolver los grandes retos del ecosistema para que las startups tengan una fortaleza adicional.

La legislaci¨®n no puede desincentivar la innovaci¨®n ni desproteger el bienestar de las personas

P. ?El machismo y la brecha de g¨¦nero es uno de estos grandes retos que mencionas?

R. As¨ª es. Tenemos que poner en marcha un programa de desarrollo, atracci¨®n y retenci¨®n del talento femenino. En Espa?a tenemos un 19% de emprendedoras, un porcentaje muy parecido al resto de pa¨ªses desarrollados. Es un n¨²mero bajo. Las econom¨ªas no pueden desperdiciar ese talento. Con pol¨ªticas de igualdad podemos ganar esta batalla y solventar el reto de que la mitad de la poblaci¨®n est¨¦ en las startups que dar¨¢n forma al futuro.

P. ?C¨®mo podemos encontrar el talento digital adecuado y prevenir su fuga a otros pa¨ªses?

R. Las stock options [un complemento a las retribuciones econ¨®micas destinado a trabajadores, directivos y colaboradores de una empresa] son un modelo que permite atraer el talento en igualdad de condiciones, como hacen en Reino Unido, EE UU e Israel. Ahora mismo, distribuir stock options en Espa?a es imposible. El esquema SEIS (Seed Entreprise Investment System), que busca incentivar los business angels y dar coherencia al sistema de inversiones y desinversiones, tambi¨¦n es interesante.

P. ?Los incentivos fiscales son una variable muy importante para encontrar el talento adecuado?

R. No. Aquellos pa¨ªses que ofrezcan algo m¨¢s que incentivos fiscales son los que atraer¨¢n de verdad el talento. Si est¨¢s en un sitio donde no vives a gusto, sin buena educaci¨®n o con mala sanidad p¨²blica, lo m¨¢s normal es que desarrolles tu carrera profesional en otro lugar. En Espa?a hay intangibles, como la buena calidad de vida y la igualdad en el permiso de paternidad y maternidad que no los promocionamos en el entorno digital. Esto es un foco de atracci¨®n y retenci¨®n del talento.

P. ?Qu¨¦ soluciones aportas para que el emprendimiento no parezca solo un asunto de las grandes ciudades?

R. La brecha territorial hay que resolverla. Existe como una visi¨®n extendida de que la innovaci¨®n solo sucede en las grandes ciudades, pero en toda Espa?a, por ejemplo, hay hambre por contar con este ecosistema. Uno de los proyectos que pueden articular la digitalizaci¨®n del territorio es de la red de incubadoras y aceleradoras del Estado. Se trata de conectar todos los espacios existentes. Que un emprendedor de C¨¢ceres hable al mismo tiempo con un inversor de Barcelona y un ingeniero en M¨¢laga.

P. Pero hay zonas de la Espa?a vaciada en las que las infraestructuras digitales brillan por su ausencia.

R. Espa?a tiene un 99% de cobertura 4G y un despliegue de fibra ¨®ptica del 80%. Espa?a tiene m¨¢s fibra que Reino Unido, Francia y Alemania juntos. Somos el quinto pa¨ªs del mundo. Queremos ser uno de los primeros pa¨ªses de 5G, que su base es la fibra ¨®ptica. Podemos ser punteros en esta tecnolog¨ªa. Desplegamos en su momento dos pilotos de 5G y ahora hemos abierto otra convocatoria para 11 m¨¢s, en los que solo podr¨¢ haber uno por Comunidad Aut¨®noma.

P. Afrontas una nueva campa?a electoral en pocas semanas. ?Crees que la gente es consciente de que los partidos pol¨ªticos utilizan informaci¨®n de plataformas digitales para segmentarla y enviarle mensajes totalmente personalizados?

R. La cuesti¨®n es de privacidad, de c¨®mo se procesan sus datos, qu¨¦ se hace con ellos, qu¨¦ valor tienen, si tienen que pagar impuestos o no¡­ esto es lo que la gente empieza a entender y comprender. Nosotros queremos aprobar una tasa digital porque hay una aportaci¨®n de valor por parte de los datos de los usuarios a grandes plataformas, que luego explotan econ¨®micamente.