El poder de la transformaci¨®n cultural: liderar a partir de metas comunes

El visionario y arquitecto estadounidense Buckminster Fuller dec¨ªa que ¡°la unidad es plural, y como m¨ªnimo, es de dos¡±. La historia de Adevinta Spain, una compa?¨ªa tecnol¨®gica de referencia en Espa?a, no es la suma de dos, si no de siete marcas que se fueron uniendo a la compa?¨ªa a lo largo de 40 a?os. En julio de 2018, con la llegada del nuevo CEO, Gianpaolo Santorsola, se iniciaba una transformaci¨®n cultural que apostaba por romper silos y trabajar en metas comunes a todas las marcas del grupo: Fotocasa, habitaclia, InfoJobs, coches.net, motos.net, Milanuncios y vibbo.

Hasta hace unos meses, los negocios de Adevinta Spain ten¨ªan diferentes oficinas, calendarios, formas de trabajar... Hoy forman un one team. "Cuando me incorpor¨¦ como CEO sent¨ª la necesidad de hacer m¨¢s palanca sobre la fuerza de todas nuestras marcas juntas. Hasta entonces, marcas l¨ªderes como Fotocasa, InfoJobs o coches.net se gestionaban casi en silos. La experiencia nos est¨¢ demostrando que el trabajo en equipo y la compartici¨®n de objetivos comunes para todas nuestras marcas ha sido enriquecedor: hemos aunado sinergias, nos damos feedback constructivo, estamos compartiendo conocimiento y nos estamos haciendo m¨¢s grandes y m¨¢s fuertes, tanto a nivel de equipo como en los sectores en los que operamos. Hemos acelerado el desarrollo de nuestros productos, nos hemos alineado internamente y tomamos decisiones de forma m¨¢s r¨¢pida", afirma Gianpaolo Santorsola.

Adevinta Spain lo forman, en la actualidad, 1.100 personas que, tras esta transformaci¨®n cultural, ahora reman en una misma direcci¨®n.

La nueva normalidad del negocio digital

La historia de esta compa?¨ªa se remonta a 1978, cuando se fund¨® el peri¨®dico de papel de anuncios gratuitos Segundamano. Tras varias fusiones con otros portales a lo largo de estas d¨¦cadas, y formar parte de Schibsted MediaGroup desde 2006, en septiembre de 2018 se anuncia la reorganizaci¨®n de este grupo en dos compa?¨ªas separadas: Schibsted y la actual Adevinta, que engloba los marketplaces fuera de los pa¨ªses n¨®rdicos y que tiene presencia global en Europa, Am¨¦rica Latina y ?frica, con negocios locales en 15 pa¨ªses. El 10 de abril de 2019 Adevinta inici¨® su cotizaci¨®n en la bolsa de Oslo manteniendo a Schibsted como su accionista mayoritario, con casi el 60% del accionariado.

Desde entonces, en esta nueva etapa que lidera Santorsola, se ha incorporado la metodolog¨ªa de trabajo PEAK Perfomance, que agiliza los mecanismos de conocimiento y puesta en marcha de proyectos, como si fuese una startup, manteniendo el ritmo trepidante habitual de las empresas digitales y buscando soluciones a los inputs que llegan del mercado.

"Queremos seguir aumentando nuestro impacto positivo sobre la comunidad y nuestra aportaci¨®n de valor para usuarios y clientes. Nuestras plataformas, por su trayectoria y fortaleza, son un referente digital para los consumidores. No es nuestra intenci¨®n que Adevinta Spain, como marca, se apropie de su protagonismo, pero s¨ª que nuestros usuarios y clientes se beneficien, en el servicio que reciben, del hecho que cada una de ellas forma parte de una compa?¨ªa con nuestra solidez en el negocio digital", confirma el CEO. En esta l¨ªnea, todas las marcas del grupo trabajan conjuntamente para unos objetivos comunes, comparten sinergias, conocimientos y experiencias, y trabajan de la mano en diferentes proyectos.

Ahora, tras la crisis de la covid-19, la flexibilidad que aporta su metodolog¨ªa de trabajo les permite adaptarse a la nueva realidad social. "Entramos en la era post covid-19 y, en la nueva normalidad, la digitalizaci¨®n y la tecnolog¨ªa estar¨¢n en el centro; tenemos que hacer todo lo posible para seguir personalizando la experiencia de nuestros usuarios, acerc¨¢ndonos a ellos y facilitando que se acerquen entre s¨ª para reducir la distancia f¨ªsica que el virus nos ha impuesto", aclara el CEO de la compa?¨ªa.

Nueva sede en el 22@

Una de las piezas claves en esta transformaci¨®n de la compa?¨ªa la tienen sus propios empleados y la nueva sede donde trabajan. Hasta ahora, Adevinta Spain contaba con cinco ubicaciones en la provincia de Barcelona que se han fusionado en una ¨²nica sede dentro un edificio de nueva construcci¨®n en el distrito del 22@ de la Ciudad Condal. Un emplazamiento estrat¨¦gico en un ¨¢rea urbana poblada por las grandes compa?¨ªas tecnol¨®gicas.

Estas oficinas nuevas de Barcelona acogen al 70% de los empleados ¨Cel 20% est¨¢ en Madrid y el 10% restante en diferentes delegaciones por todo el pa¨ªs¨C, y funciona como el headquarter internacional de la compa?¨ªa.

Un modelo casi horizontal de trabajo, con comunicaci¨®n fluida y bidireccional, herramientas para el intercambio de informaci¨®n y mimo hacia el trabajador: "Como me gusta decir, no soy el ¨²nico CEO de Adevinta Spain, sino que somos m¨¢s de mil, tantos como empleados tenemos".