Pagar m¨¢s solo por ser mujer
Hay productos que, sin argumento objetivo, son un 50% m¨¢s caros en su versi¨®n femenina. La movilizaci¨®n se activa.
Comparar precios en el supermercado para ahorrarse unos euros es una pr¨¢ctica habitual entre los consumidores. Es m¨¢s raro contrastar entre el mismo producto en versi¨®n femenina y masculina. Al hacerlo, sale a la luz una especie de impuesto oculto que castiga el bolsillo de las clientas, aunque la mayor¨ªa lo desconoce. Hablamos de la tasa rosa. ?Son art¨ªculos para mujeres, que solo por eso parecen justificar un incremento de precio que puede llegar al 50%?, asegura Gemma Cernuda, fundadora de Peix&Co, agencia de marketing femenino, y autora del libro Ellas deciden, donde se alerta de la situaci¨®n.
Debido a esta especie de gravamen, para comprar un paquete de cinco cuchillas de afeitar de color rosa hay que pagar 1,80?euros, ocho c¨¦ntimos m¨¢s que otro de la misma marca con 10 cuchillas azules. M¨¢s ejemplos: un corte de pelo para chica puede valer 24 euros, mientras que el de hombre no llega a los 19. El precio de unos vaqueros para ella es de 21,90 euros frente a los 19,45 de la versi¨®n masculina; y el huevo Kinder con regalo de ni?o se vende por 4,71 euros, casi un euro menos que el de ni?a, que cuesta 5,79.
Casos como estos alimentan la actividad en las redes sociales en torno a etiquetas como #pinktax o #notbuyingit. ?Las mujeres tenemos el 60% del poder en las decisiones de compra. Por eso debemos boicotear a las marcas que nos penalicen?, anima Cernuda.
Una de las im¨¢genes publicadas en las redes con la etiqueta #womantax.
Womantax
La revista estadounidense Consumer Reports fue la primera en detectar esta tasa en 2010. M¨¢s tarde, un estudio de la Universidad de California concluy¨® que las mujeres llegaban a pagar casi 1.400 d¨®lares m¨¢s al a?o por el incremento de precio de los productos dirigidos a ellas. En Europa, la ONG francesa Georgette Sands dio la voz de alarma en 2013 tras analizar la cadena de supermercados Monoprix.
?Durante a?os, se ha considerado que las mujeres est¨¢n dispuestas a pagar m¨¢s en unos productos, y las marcas lo han aprovechado?, explica Carlos Torrecilla, profesor de marketing en Esade. Desde la OCU reconocen que el alegato de las empresas es justo ¨¦se: que hay un p¨²blico femenino dispuesto a pagar m¨¢s. ?Pero no hay ning¨²n argumento objetivo. Las consumidoras deben premiar o castigar esos comportamientos de las empresas?, asegura Ileana Izverniceanu, portavoz de la organizaci¨®n. Lo confirma, Pablo Fern¨¢ndez, profesor de Emprendimiento de la ISEM Fashion Business School: ?El mercado es cada vez m¨¢s listo, se paga por experiencias, que es como se segmentan ahora los productos?. Aun as¨ª, parece que la modernizaci¨®n no llega a Espa?a, sobre todo tras la recesi¨®n impuesta por la crisis. Todav¨ªa es posible dar con ejemplos como un chaleco salvavidas infantil vendido en Decathlon cuyo modelo rosa es tres euros m¨¢s caro que el azul.
La lucha contra la discriminaci¨®n por precio se juega tambi¨¦n en productos b¨¢sicos para ellas, como los de higiene ¨ªntima. Llegaron a estar gravados con un IVA del 21% y ahora lo est¨¢n al 10%, en lugar del 4% que tienen los de consumo b¨¢sico, a pesar de las reclamaciones.
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