El plan de la Generalitat prev¨¦ subastar laboratorios y la flota de ambulancias

El duro plan de privatizaciones para la sanidad p¨²blica que la Generalitat de Catalu?a encarg¨® a la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) y que ayer public¨® EL PA?S incluye medidas dr¨¢sticas como la venta, v¨ªa subasta, de porciones fundamentales del sistema sanitario como las ambulancias y el centro de operaciones del Servicio de Emergencias M¨¦dicas (SEM), los laboratorios o la gran empresa que gestiona los servicios de diagn¨®stico por imagen en los grandes hospitales p¨²blicos. En total, estas entidades p¨²blicas manejan m¨¢s de 330 millones al a?o y m¨¢s de 2.000 trabajadores.?

El informe ¡ªque tambi¨¦n prev¨¦ poner en manos privadas 18 hospitales, 48 centros de atenci¨®n primaria y un centenar de otros dispositivos¡ª fue encargado por el Departamento de Salud en el arranque de la pasada legislatura, a principios de 2011, y coincide en el tiempo con otro proyecto para dividir y abrir a capital privado el Instituto Catal¨¢n de la Salud (ICS), la gran empresa p¨²blica de la Generalitat que gestiona ocho grandes hospitales y cerca de 300 centros de salud. Ambos proyectos forman en su conjunto una hoja de ruta hacia una masiva entrada de capital privado en la sanidad p¨²blica.

El Departamento de Salud ¡ªcuyo titular, Boi Ruiz, era el presidente de la patronal sanitaria cuando fue nombrado¡ª rechaza que tenga en proyecto ¡°vender o privatizar¡± parte alguna del sistema sanitario. Salud, sin embargo, no ha ofrecido en cinco d¨ªas una explicaci¨®n razonable sobre con qu¨¦ condiciones y objetivos encargo el proyecto a PwC. Tampoco ha querido informar sobre el coste de este. ¡°En estos momentos no disponemos de la informaci¨®n del coste¡±, contest¨® ayer por correo a este peri¨®dico.

Para la venta de las entidades p¨²blicas, PwC propone una f¨®rmula jur¨ªdica de dos pasos. El primero ser¨ªa ¡°transformar las entidades de derecho p¨²blico en sociedades mercantiles¡± y el segundo ¡°enajenarlas¡± v¨ªa ¡°subasta p¨²blica¡±. Con esto se diluir¨ªa ¡°el impacto pol¨ªtico y social¡± de las medidas.

El informe sugiere segregar los tres componentes del servicio de emergencias (call center, veh¨ªculos y prestaciones) para ¡°dar entrada de capital ¡ª100%¡ª en los primeros¡±. El SEM cuenta con un presupuesto anual de 224 millones de euros, 717 trabajadores y 393 veh¨ªculos, incluidos cuatro helic¨®pteros. Por su parte, la empresa p¨²blica Instituto de Diagn¨®stico por la Imagen (IDI) gestiona estos servicios en los ocho hospitales del ICS. En 2012, el IDI tuvo un presupuesto de 31,2 millones de euros y 320 empleados. Otra sociedad que PwC propone subastar es el centro diagn¨®stico UDIAT, con un presupuesto anual de 26,9 millones de euros y 375 trabajadores.

En la otra docena de entidades y empresas p¨²blicas que el plan contempla, destaca la plataforma log¨ªstica Logaritme, que surte de suministros a los centros sanitarios. El a?o pasado, Logaritme tuvo un presupuesto de 16,5 millones y 224 trabajadores.

Los laboratorios son la ¨²ltima porci¨®n de la sanidad que PwC quiere sacar a subasta. Se trata de dos sociedades ¡ªLaboratorio de Referencia de Catalu?a y un consorcio¡ª que no dependen directamente de la Generalitat sino de hospitales y entes financiados por ella. Ambas sociedades controlan una veintena de laboratorios. En 2012 facturaron 22,8 millones con una plantilla de 155 personas.

Todos los grupos de la oposici¨®n en Catalu?a (PSC, ICV-EUiA, PP y CUP) han manifestado cr¨ªticas al plan, que van desde pedir explicaciones a acusar al Gobierno de tener una agenda oculta. Los sindicatos CC OO, UGT, M¨¦dicos de Catalu?a y CATAC-CTS/IAC han opinado en contra.