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Sin cr¨¦dito no hay para¨ªso

La banca no presta por el temor a que la recesi¨®n provoque m¨¢s morosidad Las empresas no saben c¨®mo sobrevivir

??igo de Barr¨®n
Protesta en Madrid durante la huelga general.
Protesta en Madrid durante la huelga general.I. F. Calvo

El presidente de la patronal CEOE, Juan Rosell, dijo en un programa de Salvados, de La Sexta, que ¡°la falta de cr¨¦dito es terrible, tremenda¡±. Bien. Pero a continuaci¨®n afirm¨® que entend¨ªa que las entidades financieras no concedieran m¨¢s cr¨¦ditos: ¡°Probablemente, yo tampoco dar¨ªa los cr¨¦ditos que rechazan las entidades porque el ¨ªndice de morosidad en Espa?a es muy alto; en estos momentos es del 11%¡±, se lament¨® Rosell. No fue una respuesta que tuviera buena acogida entre algunos de sus correligionarios, que apuntaron que su respuesta pod¨ªa estar influida por la pertenencia de Rosell al Consejo de Administraci¨®n de Caixabank.

El hecho cierto es que desde mediados de 2009 hasta final de 2012 el cr¨¦dito bancario al sector privado ha ca¨ªdo en Espa?a un 9,2%, con una reducci¨®n en torno a 172.000 millones, equivalente al 17% del PIB, seg¨²n el informe Las restricciones financieras de las pymes espa?olas: la importancia del cr¨¦dito bancario, elaborado para Funcas por Joaqu¨ªn Maudos, catedr¨¢tico de An¨¢lisis Econ¨®mico de la Universidad de Valencia. Las pymes ¡ªlas que tienen entre 10 y 249 trabajadores¡ª son las que m¨¢s sufren esta situaci¨®n. Y en Espa?a dan empleo al 74,5% de los trabajadores, seg¨²n el informe citado. Adem¨¢s de escaso, el cr¨¦dito es m¨¢s caro, porque el 80% de las pymes declara que han aumentado los costes de financiaci¨®n.

El problema de la falta de cr¨¦dito en Espa?a ha alcanzado cotas que no se ve¨ªan desde 1963. La situaci¨®n es algo similar a un partido de tenis entre las empresas y la banca, que empez¨® a complicarse en el a?o 2007. Lo m¨¢s posible es que no haya ning¨²n ganador. A corto plazo, las empresas (sobre todo si son pymes) tienen m¨¢s posibilidades de perder pero, a medio plazo, la banca tampoco lograr¨¢ el triunfo y las consecuencias ser¨¢n malas para toda la econom¨ªa. La muerte de un negocio genera paro, con posterior recesi¨®n por la ca¨ªda del consumo y m¨¢s morosidad bancaria. En esta situaci¨®n, el sector financiero se enfrenta a una mayor necesidad de provisiones y, al mismo tiempo, a una ca¨ªda de ingresos porque desciende la actividad comercial. Es un cruce fatal. Esto provoca una necesidad de cerrar oficinas y echar a parte de la plantilla¡­ Algo que ya est¨¢ ocurriendo.

Una de las razones que ha generado este problema es que buena parte de los bancos, sobre todo los procedentes de las antiguas cajas, ya han ca¨ªdo v¨ªctimas de su mala gesti¨®n y de su apego al ladrillo y han tenido que ser socorridos por los contribuyentes (los mismos a los que les rechazan el cr¨¦dito). Estos zombis bancarios han agudizado el problema del cr¨¦dito. Los clientes de las antiguas cajas, sobre todo si son pymes, se han quedado de la noche a la ma?ana sin prestamistas. ?D¨®nde pueden ir las peque?as empresas (muchas de ellas exportadoras y con proyectos viables) de la Comunidad Valenciana, por ejemplo, si ha desaparecido el Banco de Valencia, Bancaja y la CAM? Las entidades financieras que siguen vivas no les conocen y no tienen su historial de cr¨¦dito, un aspecto clave en un momento en el que abundan las dudas sobre la posibilidad de cobrar deudas. Adem¨¢s, los bancos sanos no pueden renovar el 100% del cr¨¦dito con una empresa si antes le hab¨ªan concedido el 50% y lo compart¨ªan con otras entidades que ya est¨¢n enterradas.

Precisamente por eso ¡ªdice el ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos¡ª, se ha priorizado la reestructuraci¨®n bancaria. ¡°Las entidades que se han nacionalizado o que han recibido ayudas del Estado no estaban en disposici¨®n de ofrecer cr¨¦dito hasta que recuperaran su solvencia y su capital. Ahora ya lo tienen y podr¨¢n conceder cr¨¦dito cuando llegue el momento¡±, comenta. ?Significa eso que Bankia, CatalunyaBanc y Novagalicia van a conceder cr¨¦ditos despu¨¦s de haber recibido los 40.000 millones inyectados? En teor¨ªa s¨ª. ¡°Tenemos tres magn¨ªficos bancos saneados y con liquidez. Hay que utilizarlos de la forma m¨¢s adecuada, tenemos que usar esa palanca para impulsar la concesi¨®n de cr¨¦dito¡±, dijo hace unos d¨ªas De Guindos, en el Congreso de los Diputados. Seg¨²n el ministro, Espa?a ha emprendido una reestructuraci¨®n financiera que ¡°no tiene parang¨®n¡± y ¡°gracias a eso, hoy tenemos un sistema fuerte, saneado y solvente¡±.

La falta de pr¨¦stamo ha alcanzado cotas que no se ve¨ªan desde 1963

No obstante, el propio responsable del FROB, Antonio Carrascosa, admite que es dif¨ªcil que el cr¨¦dito regrese con fuerza en 2013. ¡°La historia econ¨®mica demuestra que as¨ª como el cr¨¦dito contin¨²a concedi¨¦ndose cuando aparece una recesi¨®n, tambi¨¦n es cierto que no vuelve a aparecer hasta que el PIB se recupera y sale de la recesi¨®n. Es decir, el cr¨¦dito no se antepone a una recuperaci¨®n de la econom¨ªa, sino que va por detr¨¢s. La econom¨ªa espa?ola debe arrancar con las reformas realizadas por el Gobierno¡±, asegura.

Para engrasar la maquinaria del cr¨¦dito, el 23 de febrero pasado el Gobierno anunci¨® una l¨ªnea de cr¨¦dito extraordinaria de 22.000 millones del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO), ¡°en condiciones m¨¢s ventajosas que las que ofrecen los bancos¡±, a la que se sumar¨¢n 10.000 millones que movilizar¨¢n las entidades financieras. Sin embargo, los expertos consideran estas cantidades peque?as para solucionar un problema tan grande como este.

Lo que hace m¨¢s compleja la situaci¨®n es que lo que deber¨ªa crecer por un lado, est¨¢ obligado a disminuir por otro. Es decir, es incuestionable que Espa?a lleg¨® a la crisis con uno de los mayores excesos de cr¨¦dito del mundo. Como record¨® Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, en el a?o 2000 el porcentaje de cr¨¦dito total sobre el PIB era del 194% en Espa?a. ¡°Ocho a?os m¨¢s tarde, esta ratio pas¨® al 327%. Espa?a lleg¨® a tener un r¨¦cord mundial; hab¨ªa m¨¢s gasto que ahorro y un fort¨ªsimo endeudamiento exterior. Fue una trayectoria similar a la de Am¨¦rica Latina en la d¨¦cada de los noventa, cuando se endeud¨® masivamente en d¨®lares¡±, record¨®. Y lo m¨¢s grave es que cuando explot¨® la burbuja, entre 2007 y 2008, las Administraciones p¨²blicas pidieron todo el cr¨¦dito que se denegaba a las empresas. As¨ª, la ratio de deuda sobre PIB sigui¨® creciendo: en 2011 cerr¨® con el 346% para bajar ligeramente, por primera vez en d¨¦cadas, a mediados de 2012.

Los economistas consultados coinciden en el diagn¨®stico: Espa?a es un enfermo grave que debe sobrevivir con menos cr¨¦dito. Ahora, el total asciende a 2,87 billones. El tema es m¨¢s grave porque el caso espa?ol tiene otro elemento que pesa como una losa: la banca sigue contaminada por el enorme peso del ladrillo, cuyos activos se deprecian y lastran la recuperaci¨®n del sector. No hay que olvidar que la mitad del crecimiento del cr¨¦dito en la burbuja estuvo relacionado con el negocio inmobiliario, promotor, constructor e hipotecario. La ca¨ªda de valor del ladrillo est¨¢ afectando incluso a las entidades m¨¢s sanas y grandes, lo que les paraliza a la hora de aceptar m¨¢s riesgos, aunque sea en otras actividades industriales. Por eso, muchos expertos consideran que no se ha culminado la recapitalizaci¨®n de la banca y que la maquinaria del cr¨¦dito no arrancar¨¢ hasta que se despejen del todo las dudas sobre si est¨¢ correctamente tapado el agujero del ladrillo.

La perspectiva no es buena. ¡°El sistema financiero tendr¨¢ problemas este a?o y el cr¨¦dito caer¨¢ m¨¢s que en 2012. Europa ha exigido unas medidas de restricci¨®n de pr¨¦stamos a las entidades nacionalizadas que no les animar¨¢n a conceder m¨¢s, sino todo lo contrario¡±, apunta Jos¨¦ Carlos D¨ªez, economista jefe de Intermoney. No obstante, Bankia ha asegurado que destinar¨¢ m¨¢s de 44.000 millones de euros a cr¨¦ditos para el desarrollo de actividades de pymes y aut¨®nomos durante los pr¨®ximos tres a?os. A los particulares destinar¨¢ 8.000 millones hasta 2015.

Las compa?¨ªas peque?as son las que m¨¢s sufren la situaci¨®n

Desde que empez¨® la crisis, los banqueros han negado que hayan cerrado el grifo del cr¨¦dito. Su respuesta siempre es que ¡°no hay demanda solvente¡±. Incluso algunos dicen que aprueban m¨¢s operaciones, en porcentaje, que hace un a?o, pero argumentan que los empresarios ¡°no quieren invertir; las pymes tampoco y las familias no compran coches ni pisos¡±. ?Qu¨¦ est¨¢ fallando, la oferta o la demanda? ?ngel Laborda, director de coyuntura de la Fundaci¨®n de las Cajas de Ahorros (Funcas), considera que las dos cosas. ¡°La oferta de cr¨¦dito por parte de los bancos es menor que antes porque no pueden acceder a los mercados internacionales y, por lo tanto, tiene escasa financiaci¨®n y m¨¢s cara. El dinero que consiguen de sus clientes, captando dep¨®sitos, lo destinan prioritariamente a sus vencimientos de deuda. Si la prima de riesgo est¨¢ por encima de 200 puntos b¨¢sicos, se financian a precios muy caros. Falta bastante tiempo para que se normalice la situaci¨®n¡±, concluye.

Respecto a los clientes, Laborda cree que la banca cada vez exige m¨¢s requisitos ¡°para ser solvente¡±. ¡°Despu¨¦s de una etapa en la que dieron cr¨¦ditos con mucha alegr¨ªa, ahora son muy severos¡±. Ante esta situaci¨®n, prefieren colocar su dinero en deuda p¨²blica, con menos riesgo y m¨¢s rentabilidad.

Otro factor que frena a la banca es que su relaci¨®n entre cr¨¦ditos y dep¨®sitos es muy alta, alrededor del 140%. Es decir, que por cada 100 euros en dep¨®sitos tienen concedidos cr¨¦ditos por valor de 140 euros. Y los 40 restantes han sido financiados con pr¨¦stamos de inversores mayoristas que ahora exigen su dinero al llegar los vencimientos. Europa ha exigido a la banca espa?ola que acerque esta relaci¨®n hasta el 100%, otro incentivo para no prestar. Por ¨²ltimo, los informes de los analistas auguran un incremento de la morosidad en hipotecas y pymes, como ha confirmado Bankia. Es la profec¨ªa autocumplida: si cortas el cr¨¦dito, aumentar¨¢ la morosidad, seguro.

Joaqu¨ªn Maudos, catedr¨¢tico de Econom¨ªa de la Universidad de Valencia, pone cifras a la situaci¨®n: ¡°Dudo que una entidad rechace sin m¨¢s dar un cr¨¦dito si la empresa tiene un proyecto atractivo, ya que los bancos viven de los cr¨¦ditos que otorgan. Dicho esto, s¨ª creo que hay una situaci¨®n generalizada de corte de cr¨¦dito (credit crunch) como declaran las pymes espa?olas cuando contestan la encuesta del BCE sobre las condiciones de acceso a la financiaci¨®n. En la ¨²ltima encuesta del BCE, el 57% de las pymes espa?olas declara que los bancos han reducido su predisposici¨®n a dar financiaci¨®n, frente a un porcentaje medio del 37% en la eurozona y por encima de las empresas griegas, el 49%¡±.

A los bancos les preocupa este tema, pero tambi¨¦n les parece vidrioso. La prueba es que ni el Santander, ni el BBVA, ni La Caixa han respondido a las preguntas sobre este asunto. La patronal bancaria, AEB, s¨ª lo ha hecho. ¡°Los bancos no recortan el cr¨¦dito a todos los sectores de forma indiscriminada. Contin¨²an analizando todas las operaciones, con independencia del sector que provengan, aplicando los criterios de solvencia y rentabilidad ponderado por riesgo¡±, afirma la AEB, que insiste en que ¡°no ha habido ayudas p¨²blicas al sector financiero, sino a determinadas entidades en dificultades¡±.

La patronal del sector niega que se haya

La confederaci¨®n espa?ola de cajas, CECA, sin embargo, apunta a nuevas l¨ªneas: se podr¨ªan establecer ¡°mecanismos p¨²blicos que permitan identificar qu¨¦ empresas son solventes y aportar una se?alizaci¨®n que reduzca el coste del cr¨¦dito para estas empresas a trav¨¦s de garant¨ªas o d¨¢ndoles acceso a la obtenci¨®n de calificaciones crediticias¡±. Tambi¨¦n apuntan otro elemento que frena el cr¨¦dito: ¡°Las exigencias de capital cada vez m¨¢s fuertes que tienen las entidades limita su capacidad para la financiaci¨®n¡±.

Desde el Banco Popular se niega que hayan cortado el grifo. En el a?o 2012 ¡°aumentaron los cr¨¦ditos un 18,6%¡±, aseguran, y han puesto ¡°en 2013 a disposici¨®n de las pymes 500 millones de euros captados en los mercados, as¨ª como una l¨ªnea de financiaci¨®n de liquidez de 3.000 millones¡±. En la entidad presidida por ?ngel Ron consideran que hay un factor que ayudar¨ªa a que las entidades aflojaran el cerrojo: ¡°La adecuaci¨®n de la ponderaci¨®n de los activos en el consumo de capital, porque los bancos espa?oles est¨¢n sufriendo un trato discriminatorio frente a sus pares europeos¡±.

Fuentes del Banco Sabadell no creen que reducir las exigencias de capital perjudique al cr¨¦dito. Este banco, que afirma intermediar ¡°uno de cada cuatro cr¨¦ditos¡±, comenta que espera una mejor¨ªa de la financiaci¨®n ¡°de los proyectos empresariales m¨¢s rentables¡±.

?Y qu¨¦ piensan los del otro lado de la barrera, las pymes? Jes¨²s Terciado, presidente de la patronal Cepyme, cree que la banca est¨¢ fallando: ¡°Es necesario que las entidades tengan en cuenta la viabilidad de los proyectos empresariales y no solo la capacidad de responder a las garant¨ªas exigidas. Lo importante es que las entidades valoren la viabilidad del proyecto empresarial independientemente del sector de actividad o del tama?o de la empresa¡±.

La Asociaci¨®n de Trabajadores Aut¨®nomos, ATA, cuyo pr¨¦stamo medio es de 8.000 euros (sobre todo para circulante), reclaman que se desarrolle ¡°un sistema de microfinanciaci¨®n de peque?os importes para afrontar la falta de liquidez¡±. ATA culpa de la situaci¨®n, en parte, a la lentitud con la que se ha reestructurado el sector financiero.

Cepyme pide que se valoren los proyectos por encima del sector y el tama?o

Juan Sitges, director de Cofidis, financiera europea especializada en cr¨¦ditos a distancia, comenta que en 2012 elevaron un 4,7% el cr¨¦dito, y que la clave del problema est¨¢ en ¡°lograr un equilibrio entre el endeudamiento y la capacidad de ahorro. Cualquier impulso del cr¨¦dito desde la Administraci¨®n ayudar¨¢ a las empresas¡±.

Mario Draghi, presidente del BCE, neg¨® la mayor: ¡°Hoy los bancos espa?oles est¨¢n bien capitalizados y en posici¨®n de prestar¡±. Sin embargo, algunos expertos apuntan a Alemania, donde est¨¢ la sede del BCE, como culpable de la situaci¨®n. El Servicio de Estudios de La Caixa, en su informe de enero pasado, recuerda que Alemania est¨¢ bajando su deuda sobre PIB m¨¢s que Portugal. ¡°Ser¨ªa altamente beneficioso que los pa¨ªses con capacidad crediticia infrautilizada, no se desapalancaran¡±, dice.

Miguel ?ngel Bernal, profesor del Instituto de Estudios Burs¨¢tiles (IEB), lo explica gr¨¢ficamente: ¡°No se puede luchar contra un tigre con un matamoscas. Ante este gigantesco problema, no se pueden plantear temores inflacionistas. Alemania debe impulsar su demanda interna y generar una leve inflaci¨®n, como ha hecho Estados Unidos. Quiz¨¢ si el tren alem¨¢n echara a andar, el temor de los bancos, que dec¨ªa Rosell, fuera menor y la recesi¨®n espa?ola se empezar¨ªa a alejar¡±.

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Sobre la firma

??igo de Barr¨®n
Es corresponsal financiero de EL PA?S y lleva casi dos d¨¦cadas cubriendo la evoluci¨®n del sistema bancario y las crisis que lo han transformado. Es autor de El hundimiento de la banca y en su cuenta de Twitter afirma que "saber de econom¨ªa hace m¨¢s fuertes a los ciudadanos". Antes trabaj¨® en Expansi¨®n, Actualidad Econ¨®mica, Europa Press y Deia.

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