Budismo para ejecutivos

La propuesta sonaba tentadora. Un retiro de cuatro d¨ªas en El Escorial con un monje budista conocido en el mundo entero por su sabidur¨ªa. Ochocientos euros, m¨¢s IVA, por una rutina que cada d¨ªa empezar¨ªa antes de salir el sol con una sesi¨®n de yoga y una sentada de 45 minutos de meditaci¨®n. La prohibici¨®n absoluta de utilizar tel¨¦fonos m¨®viles y de conectarse a la red, tambi¨¦n de hablar m¨¢s de la cuenta con los otros participantes. Men¨²s ligeros de comida vegetariana. Cero televisi¨®n y, lo m¨¢s importante de todo, tres intercambios diarios con el maestro para hablar del poder del ahora y de c¨®mo uno puede convertirse en su mejor amigo.

Los asistentes al ¨²ltimo Mind Workshop de Lobsang Namgyel en Espa?a eran una docena de personas que no se conoc¨ªan entre s¨ª y que, en la mayor¨ªa de los casos, nunca hab¨ªan pasado por una experiencia similar. Casi todos eran hombres y mujeres de negocios, profesionales, coachs y directivos de compa?¨ªas medianas y grandes, como Javier Palop, subdirector general de estrategia y organizaci¨®n en la editorial SM, dedicada al libro educativo ¡ªcon m¨¢s de 2.000 empleados y presencia en nueve pa¨ªses¡ª, o Eva Puchades, con 110 personas a su cargo en una empresa en el sector de la ense?anza en Valencia.

¡°El ego es ignorancia, apegarse a ¨¦l es absurdo¡±, les dice el monje a los directivos

Sentados sobre un coj¨ªn en la posici¨®n de la flor de loto, despu¨¦s de los primeros intentos fallidos por detener el parloteo de la mente, Palop, Puchades y el resto del grupo escuchaban a Venerable (un apelativo de respeto concedido por sus disc¨ªpulos en la India): ¡°En tu pecho est¨¢ tu laboratorio¡­ No has de salir afuera a buscar nada, las soluciones a tus problemas est¨¢n dentro de ti¡±.

Al principio ¡ªpara que negarlo¡ª hab¨ªa caras de desconcierto. Pero con bastante rapidez las resistencias fueron cediendo a medida que se impuso la l¨®gica demoledora del monje. ¡°Es imposible evaluar adecuadamente las cosas y tomar las mejores decisiones cuando uno est¨¢ lleno de ira o atrapado por una emoci¨®n que todo lo distorsiona¡±. ¡°Es necesario tener la mente en calma, y para aprender a controlar la mente tenemos la meditaci¨®n¡±, aconsej¨®. ¡°Es lo que ¨¦l llama el fly simulator, el simulador de vuelo, pues sentado sobre el coj¨ªn uno puede experimentar todo tipo de situaciones y probar cualquier variante sin necesidad de estrellarse¡±, dice Fernando Iglesias, el coach que desde hace a?os organiza los Mind Workshop con Lobsang Namgyel.

Desde hace tiempo las grandes empresas se dieron cuenta de que aplicar al mundo de los negocios algunas ense?anzas del budismo, mejora los rendimientos

Cuenta Iglesias que desde hace tiempo las grandes empresas se dieron cuenta de que aplicar al mundo de los negocios t¨¦cnicas como la meditaci¨®n y algunas de las ense?anzas del budismo, mejora los rendimientos. ¡°Es de pura l¨®gica, pues tiene que ver con la motivaci¨®n y el buen clima laboral. En un art¨ªculo de la revista Fortune se demostraba que las empresas que ten¨ªan el personal m¨¢s motivado tambi¨¦n ten¨ªan una productividad mayor y su valor en Bolsa era superior¡±.

¡°Estamos demasiado ocupados haciendo cosas que consideramos importantes y productivas. Y a menudo nos perdemos el soplo de ligereza y liviandad que suponen el coraz¨®n de la vida¡±, dice Venerable en uno de los encuentros con el grupo. Despu¨¦s les manda a comer en silencio absoluto ¡ª¡°as¨ª no tienes que demostrar a tu vecino qu¨¦ inteligente eres¡±¡ª, disfrutando de cada cucharada, de cada sorbo, de cada sabor.

Antes, en el simulador de vuelo ¡ªsus respectivos cojines de meditaci¨®n¡ª Puchades y Palop pusieron sendos conflictos laborales que deb¨ªan resolver y no sab¨ªan como. Tras compartirlos con el grupo, Venerable pregunta a todos cu¨¢nto hay de ego en muchos de los problemas que nos hacen sufrir. ¡°El ego es ignorancia¡±, dice. Y a?ade: ¡°El yo es un espejismo y apegarse a ¨¦l es absurdo¡±. Si quieres llegar a ser tu mejor amigo, es bueno saberlo.