La telef¨®nica holandesa KPN suprime las cuotas femeninas

La compa?¨ªa telef¨®nica holandesa KPN ha abandonado la pol¨ªtica de cuotas femeninas para los puestos directivos que ven¨ªa aplicando desde 2009. A partir de ahora, primar¨¢ en su contrataci¨®n a los ¡°varones de minor¨ªas ¨¦tnicas con la formaci¨®n adecuada¡±. Aunque el cambio de rumbo lleva dos a?os en vigor, el actual director, Jasper Rynders, lo ha desvelado ahora en una larga entrevista concedida a la revista financiera y jur¨ªdica Intermediair. La firma pretende facilitar as¨ª su adaptaci¨®n a una sociedad cada vez m¨¢s plural y con candidatos de diversos or¨ªgenes. El anuncio llega justo cuando el Ministerio de Educaci¨®n, Cultura y Ciencia est¨¢ pensando en imponer la presencia de mujeres en la cumbre empresarial nacional, despu¨¦s de confirmar que apenas llega al 20%.

Seg¨²n Rynders, las cuotas no han aportado ¡°el cambio de enfoque esperado¡± con la llegada de las mujeres ejecutivas. ¡°Han servido para incluir el asunto de su poca presencia en las agendas, pero no se han cumplido las expectativas. Act¨²an igual que los hombres, incluidos sus errores y carencias¡±, dice. KPN tiene ahora un 28% de mujeres en sus consejos supervisores, la cifra m¨¢s alta del pa¨ªs. Por el contrario, en la junta directiva no hay ninguna. El director a?ade que la llegada impuesta de mujeres ¡°pone en desventaja a los varones multiculturales con t¨ªtulo universitario¡±. ¡°Es un efecto secundario no deseado¡±, a?ade, y de ah¨ª que la entidad quiera ampliar su programa de emancipaci¨®n. ¡°Pretendemos ser un reflejo m¨¢s fiel de la sociedad holandesa¡±.

Su servicio de m¨®viles opera tambi¨¦n en pa¨ªses como Alemania, B¨¦lgica, Francia y Espa?a

Antes de su privatizaci¨®n, completada en 2006, KPN ¡ªque tiene 30.000 empleados¡ª controlaba tambi¨¦n el servicio holand¨¦s de correos. En Holanda tiene 6,3 millones de clientes de telefon¨ªa fija. Otros 33 millones est¨¢n suscritos a su servicio de m¨®viles, que opera asimismo en Alemania, B¨¦lgica, Francia y Espa?a. Al darle la espalda a las cuotas femeninas, la firma subraya que se abren nuevas oportunidades para ¡°empleados con problemas laborales (por ejemplo minusval¨ªas) o inclinaciones sexuales variadas¡±. En conjunto, ha primado a las mujeres directivas durante cinco a?os.

Poco antes del Consejo de Ministros de este viernes, Jet Bussemaker, la titular de Cultura, ha puntualizado que ¡°solo hab¨ªa pedido ayuda a las empresas para evitar que la brecha entre hombres y mujeres en puestos directivos se ampliara¡±. Hace pocos d¨ªas, sin embargo, advirti¨® de que no descarta ¡°imponer legalmente una cuota femenina para los consejos directivos empresariales¡±. El ¨²ltimo informe oficial sobre el particular indica que la presencia de mujeres solo suma un 11,2% entre las consejeras, y un 8,9% para las directivas. La cifra deseada por el Gobierno es del 30%. ¡°Obligar es el ¨²ltimo recurso, pero as¨ª no podemos presentarnos ante Bruselas¡±, ha asegurado la ministra. Su modelo es Noruega, donde hay un 40% de directivas. La misma nota que la Comisi¨®n Europea espera ver entre sus socios para 2020.