La escasez de tests realizados al personal sanitario pone contra las cuerdas al Gobierno de Johnson

Las cifras de fallecidos por el coronavirus se vuelven insoportables en Reino Unido (563, solo este mi¨¦rcoles) y la estrategia gradual que el Gobierno de Boris Johnson pretendi¨® implantar al principio de la crisis comienza a virar en su contra. Tan solo 2.000 del casi medio mill¨®n de trabajadores clave del Servicio Nacional de Salud (NHS, en sus siglas en ingl¨¦s) se han sometido al test para detectar el virus. Eso significa que un amplio porcentaje se ha visto obligado a permanecer aislado en sus hogares, por haberse expuesto al contagio, sin saber si se hallan o no realmente infectados. Johnson, que dio positivo la semana pasada, permanece recluido en Downing Street mientras sus ministros llevan cuatro d¨ªas seguidos intentando sortear las preguntas de los medios sobre el asunto que amenaza con quebrar la hasta ahora sostenida unidad pol¨ªtica. ¡°Necesitamos acelerar masivamente esos tests. No solo los dise?ados para detectar anticuerpos, que son los que permitir¨¢n que podamos regresar a nuestros puestos de trabajo con la seguridad de no estar infectados. En segundo lugar, la gente necesita saber si tiene o no el virus, para evitar un aislamiento innecesario sin sentido. Y sobre todo, eso es clave para el personal del NHS¡±, aseguraba el primer ministro en un nuevo v¨ªdeo grabado desde su confinamiento domiciliario este mi¨¦rcoles a ¨²ltima hora. Se le notaba desmejorado y, por primera vez, comparec¨ªa sin la acostumbrada corbata. Despu¨¦s de repetir mensajes de optimismo y de reclamar nuevamente la colaboraci¨®n de los brit¨¢nicos, el inquilino de Downing Street deslizaba ese mensaje como orden precisa a su equipo para que pusiera fin a esa situaci¨®n.

Las cifras de ingresos hospitalarios en los ¨²ltimos tres d¨ªas han vuelto a ascender, despu¨¦s de una primera impresi¨®n de que se estaba logrando aplanar la curva. ¡°Es ligeramente preocupante¡±, admit¨ªa Yvonne Doyle, la directora m¨¦dica de Public Health England, el organismo que gestiona en Inglaterra el NHS. ¡°Todav¨ªa es pronto para determinar si hemos aplanado la curva de admisiones hospitalarias, despu¨¦s del incremento de estos tres d¨ªas¡±.

El Reino Unido est¨¢ realizando ya unos 8.000 tests diarios, al personal sanitario y a los enfermos que ingresan en los hospitales (mayoritariamente a estos ¨²ltimos). El objetivo del Gobierno, anunciado en los ¨²ltimos d¨ªas, era realizar 10.000 pruebas diarias. ¡°Alemania est¨¢ haciendo pruebas a medio mill¨®n de personas cada semana, y nosotros ni siquiera hemos alcanzado los 10.000 diarios que prometi¨® el primer ministro. El personal del NHS est¨¢ preguntando, con toda la raz¨®n, si no hemos retrasado demasiado la decisi¨®n de comprar los kits y los agentes qu¨ªmicos necesarios. O si la capacidad de nuestros laboratorios no se ha estirado demasiado despu¨¦s de a?os de recortes presupuestarios¡±, acusaba la portavoz de Sanidad del Partido Laborista, Jonathan Ashworth.

Los ministros de Johnson culpan del problema a la escasez de oferta de los reactivos qu¨ªmicos necesarios para realizar la prueba en el mercado internacional. Public Health England impone un estricto protocolo para los tests con los componentes qu¨ªmicos y reactivos precisos. ¡°Todo esto ha retrasado mucho el proceso (...) El NHS tiene unas exigencias muy concretas y hay razones de peso para ello. Y debe asegurarse de que los est¨¢ndares se mantienen. Pero hay alternativas. Necesitan optimizarlas y validarlas, para poder acelerar todo el proceso¡±, ha dicho al diario The Guardian Nicola Stonehouse, vir¨®loga molecular en la Universidad de Leeds.

¡°El personal del NHS est¨¢ frustrado porque nos puede llevar a¨²n varias semanas alcanzar los 25.000 tests diarios que pretendemos. Hay demasiado personal en confinamiento domiciliario y necesitamos que vuelvan a trabajar lo antes posible¡±, ha dicho Niall Dickson, el director ejecutivo de la Confederaci¨®n de Directores de Gesti¨®n del NHS. El servicio p¨²blico de salud brit¨¢nico recibe ¨®rdenes centralizadas, pero cada hospital y centro de salud se gestionan de modo aut¨®nomo y con sus propios objetivos y refuerzos, si alcanza las cifras programadas.

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