Google recurre a acertijos para reclutar a los mejores cerebros

El buscador de Internet Google ha optado por un singular m¨¦todo para elegir a los mejores talentos: una campa?a de publicidad en la que anima a los aspirantes a resolver complicadas ecuaciones matem¨¢ticas. El premio no es otro que pasar a formar parte del buscador n¨²mero uno en la red, m¨¢s en boga que nunca desde que anunci¨®, a finales de abril, el pistoletazo de salida para su esperada cotizaci¨®n en bolsa.

Con esta iniciativa, Google demuestra ser tan poco ortodoxo en la contrataci¨®n de sus empleados como en el resto de sus asuntos: el buscador coloc¨® un gran cartel en el coraz¨®n del californiano Silicon Valley, donde est¨¢n sus oficinas y las de numerosas compa?¨ªas inform¨¢ticas, con un complejo problema matem¨¢tico. Esta ecuaci¨®n, que tambi¨¦n ha aparecido en revistas de tecnolog¨ªa, da una serie de pistas para encontrar un n¨²mero primo. La respuesta conduce a una p¨¢gina web (en la direcci¨®n de Internet 7427466391.com) donde se presenta otro acertijo matem¨¢tico.

Esta peculiar "gymcana" de pistas concluye en una p¨¢gina de Google Labs, el departamento de investigaci¨®n y desarrollo de la compa?¨ªa, que contiene el mensaje: "algo que aprendimos mientras dise?¨¢bamos Google es que es m¨¢s f¨¢cil encontrar lo que est¨¢s buscando si ese algo te est¨¢ buscando a ti. Lo que estamos buscando son los mejores ingenieros en el mundo. Y aqu¨ª est¨¢s t¨²". "Como te puedes imaginar", contin¨²a el mensaje, "nos llegan muchos curr¨ªculos cada d¨ªa, as¨ª que hemos desarrollado este peque?o m¨¦todo para aliviarlo".

Seg¨²n aseguran quienes han pasado por el proceso de selecci¨®n, el buscador es muy cuidadoso al contratar a su personal. En los dos ¨²ltimos a?os, Google ha organizado concursos de programaci¨®n para hacerse con j¨®venes talentos, y tambi¨¦n est¨¢ muy atento a la cercana Universidad de Stanford, donde estudiaron sus fundadores, Larry Page y Sergey Brin, de 31 y 30 a?os, que crearon el buscador en un garaje de Menlo Park en 1998. Los m¨¢s empollones ciertamente tienen motivos para dejarse las pesta?as con las ecuaciones matem¨¢ticas.

Esperada salida a Bolsa

Buena parte de sus 1.900 empleados se llenar¨¢n los bolsillos con la salida a Bolsa, ya que se estima que crear¨¢ beneficios sobre el papel de 11.000 millones de d¨®lares para los fundadores, algunos inversores, socios y empleados, seg¨²n un an¨¢lisis del peri¨®dico San Jos¨¦ Mercury News. La salida al mercado de Google sobrepasa a buena parte de las operaciones recientes en la historia del valle ya que, para empezar, recoger¨¢ 2.700 millones de d¨®lares en la oferta p¨²blica inicial, una cantidad r¨¦cord. Los analistas creen que los beneficios para los fundadores de Google tambi¨¦n ser¨¢n mucho m¨¢s abultados que los de otras sonadas salidas a bolsa, como la de Netscape o la de la web de subastas en internet eBay.

Al margen de la cuesti¨®n pecuniaria, Google necesita de los mejores talentos para despistar a sus numerosos enemigos, que le siguen los talones. Poco despu¨¦s de lanzar en pruebas "Gmail", un potente servicio de correo electr¨®nico con el que dej¨® anonadados a los expertos, Yahoo! anunci¨® importantes mejoras en su e-mail, y Hotmail, de Microsoft, ya ha informado de que se dispone a hacer lo mismo a lo largo de los pr¨®ximos meses.

Esta ¨²ltima compa?¨ªa, adem¨¢s, lanz¨® a primeros de julio una versi¨®n renovada de su buscador MSN que parece un clon de Google, lo que ha dado pie a m¨¢s de un experto a recordar que los grandes ¨¦xitos del gigante inform¨¢tico siempre se basan en productos inventados por otras compa?¨ªas. Entre ellos se encuentra el sistema operativo Windows (que se basa en el de Macintosh), su Internet Explorer ("inspirado" en el Navigator de Netscape) y el Pocket PC (a partir de PalmPilot). Por eso, Google tendr¨¢ que hilar muy fino si no quiere que su gran rival se le eche encima.