?Qui¨¦n teme al iPhone?
Nokia y Motorola consideran que no es tan revolucionario y prev¨¦n que sea un producto de nicho
La emoci¨®n con la que los consumidores han recibido la entrada de Apple en el mundo de la telefon¨ªa m¨®vil contrasta con la frialdad con la que los fabricantes de terminales miran al iPhone. A ninguno les parece un producto revolucionario, pero ninguno de ellos puede evitar admirar y hasta envidiar el poder de la marca Apple, que le ha permitido que su nuevo producto est¨¦ en la boca de todos los usuarios sin haberse gastado un solo euro en publicidad.
La mayor¨ªa de las marcas evita realizar declaraciones oficiales sobre el nuevo competidor a excepci¨®n de los dos principales fabricantes, Nokia y Motorola, que se atreven a analizar los pros y los contras del iPhone, el cual consideran que ser¨¢ un producto de nicho al que no temen de ninguna de las maneras.
"El terminal de Apple en s¨ª parece interesante, aunque no muy revolucionario desde el punto de vista tecnol¨®gico", opina Jos¨¦ Costa, director de la divisi¨®n Multimedia de Nokia Espa?a y Portugal. En este sentido, los finlandeses consideran que la apuesta de Apple viene a confirmar que su visi¨®n de convergencia digital era la acertada. "Es una prueba m¨¢s de que Nokia est¨¢ en el camino adecuado desde hace dos a?os, cuando introdujo su gama Nseries, lo que llam¨® multimedia computers, y que re¨²nen en un ¨²nico dispositivo funciones tan avanzadas como reproducci¨®n de m¨²sica, fotograf¨ªa, v¨ªdeo calidad tipo DVD, navegaci¨®n en Internet, gesti¨®n del email, etc...", a?ade Costa, quien dice que su compa?¨ªa se muestra "encantada" con la llegada de Apple.
En Motorola tienen una percepci¨®n bastante similar sobre al iPhone, aunque recuerda que a¨²n hace falta verlo funcionando para saber si realmente cumple con las prestaciones anunciadas. "Hay que comprobar si Apple ha conseguido esa usabilidad que hizo triunfar a los iPod", apunta Ignacio Salcedo, director de Comunicaci¨®n de Motorola Espa?a. "M¨¢s que algo diferente de lo que actualmente se ofrece, Apple ha tratado de darle su toque personal a cosas que ya est¨¢n disponibles en el mercado de los m¨®viles, como reproducir m¨²sica y v¨ªdeo, navegar por Internet, etc. Quiz¨¢s se haya centrado m¨¢s en esas facetas adicionales que en lo que para realmente sirve un m¨®vil, que es comunicarse", critica Salcedo.
Ninguno de los grandes fabricantes prev¨¦ que Apple llegue a hacerles sombra en su terreno, sobre todo, porque la compa?¨ªa ha dado unas cifras propias que no se acercan ni de lejos a las ventas de estos gigantes. "Apple no alcanzar¨¢ una cuota de mercado significativa dentro de la telefon¨ªa ya que s¨®lo cuenta con un producto", dice Salcedo, que argumenta su afirmaci¨®n con un ejemplo muy significativo: "Si vendiese un mill¨®n de unidades en Espa?a en un a?o, un ¨¦xito total, eso apenas significar¨ªa el 5% de mercado".
Nokia, que domina el mercado de la telefon¨ªa m¨®vil con una cuota del 36%, prev¨¦ que se vendan unos 200 millones de dispositivos multimedia en 2008 y no ve a Apple dominando este segmento. "Es imposible predecir el futuro, pero si Apple alcanzase sus objetivos, su cuota ser¨ªa de alrededor del 1% en el mercado de dispositivos m¨®viles", dice Costa.
En cualquier caso la presencia de Apple en el mercado no empezar¨¢ a tener un impacto hasta 2008, ya que a pesar el iPhone no llegar¨¢ a Europa hasta finales de a?o. Adem¨¢s, los nuevos rivales de Apple creen que la compa?¨ªa va a hacer frente a unas dificultades con las que no est¨¢ acostumbrada a lidiar en su negocio habitual.
"Ser¨¢ interesante ver c¨®mo Apple organiza su distribuci¨®n tanto en los operadores como en el canal independiente", reflexiona Cuesta de Nokia, quien recuerda que el mundo de las telecomunicaciones m¨®viles es muy complejo y diferente a la inform¨¢tica y a Internet, especialmente en Europa. "En EEUU no hay ni la penetraci¨®n ni la segmentaci¨®n de mercados y operadores que tenemos aqu¨ª, por lo que quiz¨¢s su trayectoria all¨ª sea m¨¢s sencilla ya que hay m¨¢s camino por recorrer", a?ade Salcedo de Motorola, una marca que en Europa no ha podido reproducir el liderazgo que mantiene al otro lado del Atl¨¢ntico, quien adem¨¢s subraya la gran competencia entre fabricantes, el tir¨®n de los nuevos actores asi¨¢ticos como HTC y la gran variedad de terminales avanzados que se encuentran en Europa.
Pero no todo son cr¨ªticas negativas. Nokia y Motorola saben reconocer los puntos fuertes de Apple, como son su potente marca, sus cuidados dise?os, la facilidad de manejo y, sobre todo, la fidelidad de sus clientes, envidiada por cualquiera de sus rivales en este o en cualquier mercado.
Claves para el ¨¦xito
Lo que el iPhone debe cuidar para triunfar en Espa?a, seg¨²n Motorola- El precio 500 d¨®lares (a¨²n no se sabe si har¨¢n conversi¨®n 1 euro= 1dolar), incluso con contrato de dos a?os con el operador AT&T. Ese precio puede limitar mucho sus ventas, teniendo en cuenta que el coste medio que pagan los consumidores por los terminales que se venden en Espa?a es de unos 100 Euros.- Conexi¨®n. Un terminal que presume de ser la ventana a Internet se queda corto con una simple conexi¨®n GPRS (aunque est¨¦ mejorada a EDGE). La mayor¨ªa de terminales ya se comercializan con HSDPA, la evoluci¨®n de 3G que permite velocidades de hasta 3,6 Mbps (se baja una canci¨®n en apenas 10 segundos o permite cosas como la TV m¨®vil). El iPhone necesitar¨¢ poder contar con recepci¨®n de datos a alta velocidad.- Resistencia Un tel¨¦fono m¨®vil se lleva siempre en el bolsillo o bolso, se est¨¢ todo el rato tocando y consultando, por tanto, Apple deber¨¢ dotar al iPhone de una resistencia que hasta ahora no estaba acostumbrado: la pantalla ser¨¢ fundamental que dure y no sufra de ara?azos, resistir posibles ca¨ªdas, tenerlo 24 horas al d¨ªa encendido, etc
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.