Microsoft confirma que se transformar¨¢ en una empresa de software y servicios

La plana mayor de Microsoft se?al¨® hoy, al inicio de su Conferencia Mundial de Socios en Denver, que la compa?ia se transformar¨¢ en un negocio de software y servicios, concentrada en sacar rendimiento econ¨®mico a su inversi¨®n en investigaci¨®n y desarrollo.

Tanto el consejero delegado, Steven Ballmer, como el director mundial de operaciones de Microsoft, Kevin Turner, ratificaron la decisi¨®n advirtiendo que no hay marcha atr¨¢s a pesar de las reticencias de muchos.

"La evoluci¨®n del modelo inform¨¢tico pasa por la estrategia de software y servicios", dijo Ballmer, quien tambi¨¦n rechaz¨® la idea de que en el futuro las aplicaciones ser¨¢n ejecutadas en internet en vez de en los equipos locales, una estrategia fomentada por Google. "No tiene sentido que el mundo vaya a renunciar a los beneficios (de aplicaciones basadas en equipos locales) para trabajar con clientes reducidos. El desaf¨ªo es hacer aplicaciones complejas que funcionen como una aplicaci¨®n de internet", afirm¨® Ballmer.

Ballmer y Turner destacaron que los tres primeros trimestres del a?o fiscal 2007 han obtenido resultados econ¨®micos "muy buenos", con un crecimiento "sin precedentes" que se rematar¨¢ la pr¨®xima semana cuando Microsoft d¨¦ a conocer los resultados de los ¨²ltimos tres meses del a?o.

Turner asegura que 2008 ser¨¢ incluso mejor

"En el 2008 veo dinero. Va a ser un a?o hist¨®rico". "Microsoft ha invertido este a?o 7.000 millones de d¨®lares en investigaci¨®n y desarrollo, m¨¢s que ninguna otra empresa del sector. Este es el a?o en el que vamos a convertir en dinero toda esa innovaci¨®n", continu¨® Turner qui¨¦n asegur¨® que la principal funci¨®n de Microsoft es "vender, vender, vender. Estamos aqu¨ª para vender productos".

Seg¨²n Turner, la estrategia de Microsoft le obligar¨¢ a tener que enfrentarse con empresas como Google, Apple, Symantec, Oracle, o Novell y que cuando lo hagan "vamos a competir para ganar". "Queremos competir de forma justa y con respecto pero queremos ganar", recalc¨®."Es una transformaci¨®n enorme para la compa?¨ªa pero tenemos una posici¨®n ¨²nica para proporcionar software y servicios. Es inminente, va a pasar porque el cliente va a querer la opci¨®n. Esto est¨¢ empezando a explotar" afirm¨®.

La entrada de Microsoft en el terreno de los servicios, hasta ahora reservado a los socios del gigante inform¨¢tico, ha provocado muchas reticencias entre las empresas encargadas de vender, instalar y mantener los productos empresariales de Microsoft.

Estos socios temen que en el futuro se ver¨¢n obligados a competir con Microsoft, una pelea que no podr¨¢n ganar, pero los directivos de la empresa de Redmond se esforzaron hoy en dejar claro que su inter¨¦s no es restarles negocio y que la transformaci¨®n les abre las puertas a m¨¢s oportunidades econ¨®micas.

El directivo tambi¨¦n predijo que "en 4 o 5 a?os, Office Live (una de las aplicaciones de software y servicios) ser¨¢ uno de los productos m¨¢s utilizados. Estar¨¢ entre los tres o cuatro aplicaciones m¨¢s instaladas en todo el mundo".

Turner tambi¨¦n anunci¨® que en febrero del 2008 Microsoft lanzar¨¢ en todo el mundo Windows Server 2008, Visual Studio 2008 y SQL Server 2008.