Microsoft espera superar a Google, aunque no sea con Yahoo

Microsoft tiene "grandes planes" para superar a Google y convertirse en los pr¨®ximos a?os en la principal empresa de Internet, con o sin la adquisici¨®n de Yahoo, seg¨²n el m¨¢ximo ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer.

En medio de la lucha de Microsoft para adquirir Yahoo, Ballmer se neg¨® a ofrecer detalles de las negociaciones -tras el rechazo inicial del buscador Internet de la oferta de 30.000 millones de euros- pero rest¨® importancia a la posibilidad de que no se llegue a un acuerdo.

"Estamos encantados con lo que estamos haciendo hoy en d¨ªa en el terreno de b¨²squedas. Estamos progresando de forma incre¨ªble. Y vamos a seguir hacia adelante de cualquier forma" dijo Ballmer durante la segunda jornada de la Conferencia Mundial de Socios de Microsoft que se celebra en la ciudad estadounidense de Houston. "Vamos a seguir (en la b¨²squeda por Internet) pase lo que pase en ese frente. Pero dependemos de nuestro propio personal. Es lo que nos va a poner por delante de Google", ha explicado el consejero delegado de Microsoft.

A pesar de las criticas que Microsoft ha recibido por la lentitud con la que lleg¨® a Internet, Ballmer defendi¨® la estrategia del gigante inform¨¢tico al afirmar que "hoy tenemos mucho ¨¦xito y somos el n¨²mero tres, pero con grandes proyectos para convertirnos en el n¨²mero uno". Pero Ballmer tambi¨¦n dej¨® claro que la oferta por Yahoo es s¨®lo un elemento de una de las cuatro ¨¢reas de negocio -PC, empresas, Internet y aparatos m¨®viles- en la que Microsoft se est¨¢ concentrando para los pr¨®ximos a?os.

Cuatro modelos empresariales para Microsoft

Necesitamos uno para los PC, otro para el mundo empresarial, otro basado en publicidad para la Internet de los consumidores y otro para los aparatos port¨¢tiles", dijo Ballmer, que neg¨® que Microsoft est¨¦ prepar¨¢ndose para basar su estrategia en ingresos publicitarios.

"No, si, las dos cosas", afirm¨® Ballmer cuando se le pregunt¨® si Microsoft pasar¨ªa de un modelo en el que los ingresos proceden de la venta de software y servicios a uno que dependa de los ingresos publicitarios.

El ejecutivo se?al¨® que "estamos trabajando para juntar los cuatro" aunque reconoci¨® que el sector de PC "sigue siendo la columna vertebral" de Microsoft. Lo que Ballmer tambi¨¦n dej¨® claro es que la compa?¨ªa se encuentra en muy buena posici¨®n en todas las ¨¢reas y que est¨¢ dispuesta a abrir nuevos frentes de batalla, como en el terreno de las comunicaciones.

Seg¨²n sus datos, el a?o pasado Microsoft consigui¨® el mayor crecimiento en ventas del paquete Office, ha alcanzado 140 millones de licencias de Windows Vista e ingresos por m¨¢s 6.300 millones de d¨®lares en el ¨¢rea de servidores y herramientas.

Ballmer ha repetido el mensaje expresado por otros ejecutivos de su compa?¨ªa de que el sistema operativo Windows Vista "est¨¢ listo para el sector de la empresa" y anim¨® a los socios de Microsoft a que se esfuercen en aumentar su penetraci¨®n en el mundo empresarial.

El mismo d¨ªa que los principales peri¨®dicos de Estados Unidos dedican grandes espacios a la ¨²ltima versi¨®n del iPhone de Apple, Ballmer reconoci¨® que Microsoft ha tenido problemas para mantener la imagen de empresa deseada por el consumidor y a la que los medios de comunicaci¨®n prestan atenci¨®n. "La gente o la empresa nueva o que vuelve a nacer, una estaba casi muerta y resucit¨®, son m¨¢s noticiosas. Pero vamos a sorprender a la gente con la calidad de los nuevos PC, que con Vista son de hecho mejores", matiza Ballmer.

"Necesitamos sorprender a la gente desde el punto de vista del consumidor, especialmente. Y no lo hemos hecho, al menos tanto como necesit¨¢bamos", a?adi¨® Ballmer para advertir a continuaci¨®n de que la nueva generaci¨®n de tel¨¦fonos m¨®viles con el sistema operativo de Microsoft provocar¨¢ exclamaciones de aprobaci¨®n.