Google cierra su plataforma Wave porque el usuario "no est¨¢ preparado"

Hace s¨®lo un a?o, Google comenz¨® a enviar, como es su costumbre, invitaciones para probar su nuevo y, seg¨²n ellos, revolucionario servicio. Google Wave, con un nuevo logo ondulado y los colores de siempre promet¨ªa cambiar el correo electr¨®nico como se conoc¨ªa hasta ahora.

No sorprend¨ªa el reto porque ya lo hab¨ªan conseguido con GMail, pero no era f¨¢cil de explicar al usuario. ?C¨®mo comenzar a usar algo que se define por negaci¨®n? No es un blog, no es un servicio de correo, no es un wiki, tampoco un lugar en el que subir v¨ªdeos y fotos, pero tiene algo de cada uno de estos servicios; aderezado, como no pod¨ªa ser de otra forma, con mapas.

Urs H?lze, vicepresidente de Google, fue el encargado de anunciar que ya no habr¨¢ m¨¢s desarrollo en este proyecto. En un art¨ªculo en el blog oficial de la compa?¨ªa explicaba que aunque nunca supieron muy bien cu¨¢l era la finalidad del servicio mucha de la tecnolog¨ªa creada para este proyecto se estaba empleando en otros servicios y que en ning¨²n momento renuncian a seguir innovando.

Schmitt: "La gente no est¨¢ preparada para la revoluci¨®n tecnol¨®gica que se avecina".

Google Wave se ejecuta en el navegador y se asocia al usuario que se tenga en Google. Una vez dentro permite crear chats colectivos en los que se contesta de manera directa, parecido a un e-mail, al hilo de conversaci¨®n creado, pero permite, adem¨¢s, incluir mapas, v¨ªdeos, fotograf¨ªas, o enlaces a la conversaci¨®n. Para a?adir a una persona basta con tenerla como contacto y arrastrar su imagen de la ventana de contactos al hilo en cuesti¨®n.

Un principio incierto

Desde sus comienzos el ¨¦xito fue relativo. As¨ª, cuando el gigante de Mountain View lanz¨® su servicio a medio camino entre una red social y el microblog, Google Buzz, la compa?¨ªa reconoc¨ªa que Wave estaba pensado para el uso profesional; a diferencia de Buzz, que quiere ser una extensi¨®n de la personalidad de cada cual en la red.

Dos hermanos daneses, Jens y Lars Rasmussen, fueron los encargados de idear y lanzar este proyecto interrumpido. Por el momento no han hecho ning¨²n tipo de declaraci¨®n pero s¨ª lo ha hecho el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, durante una conferencia de tecnolog¨ªa en Estados Unidos. Insisti¨® en que consideraba el aprendizaje como algo bueno: "Somos una compa?¨ªa que celebra sus errores porque es la ¨²nica manera de mejorar".

?Culpa del usuario?

Llama la atenci¨®n que destacase que "la gente no est¨¢ preparada para la revoluci¨®n tecnol¨®gica que se avecina". Dentro de esta revoluci¨®n insist¨ªa en la importancia en los contenidos generados por el usuario y en c¨®mo Google, con s¨®lo 14 fotograf¨ªas de una persona podr¨ªa reconocer su identidad. Hasta lleg¨® a bromear diciendo que gracias a la localizaci¨®n geogr¨¢fica y el uso de inteligencia artificial podr¨ªan predecir d¨®nde iba a ir una persona.

El mismo d¨ªa del cierre de este proyecto Google ha confirmado la adquisici¨®n de Slide por 182 millones de d¨®lares. Slide es un servicio de creaci¨®n de presentaciones multimedia online muy conocido entre los m¨¢s j¨®venes. Se incrusta con facilidad y permite hacer diaporamas en pocos clics y despu¨¦s incrustarlos en blogs, tablones de facebook y correos electr¨®nicos.